Сравнителни характеристики на оценяване и сертифициране на персонала - studopediya
Често, концепции за оценка и оценка на изпълнението се използват като синоними.
От една страна, сертифициране е един от начините да се направи оценка на персонала, а другият има редица функции, които го отличават от другите методи на оценка.
Сертификация и оценяване на персонала - технология за управление е насочена към постигане на целите на компанията и нейните стратегии, както и да се подобри ефективността на основни функции на управление на организацията.
Самият процес на оценка може да бъде както формално и неформално. Във всеки случай, оценката на персонала, пряко засяга увеличението на заплатите, за повишение или промоция, с развитието на уволнение, обучение и кариера на персонала.
Сертификация или цялостна оценка на персонала са неразделна част от добре организирана служба на човешките ресурси на всяка съвременна организация. Това е вид на критерий и гаранция за нейната конкурентоспособност и стабилност на пазара, качеството на индекса на управление - най-важният фактор за успех днес в конкурса. Правилно изградени система за сертифициране и оценяване на персонала - първият показател за нивото и качеството на персонала да работи в компанията.
На Запад, според СЕРТИФИЦИРАНЕ теория на управлението - обобщаване на служителя в края на срока на трудовия си договор, оценка на резултатите от работата си за целия период на договора, определяне на степента, в която работникът или служителят създадена неговите изисквания офис, на изискванията на длъжностната характеристика, които са на базата на трудов договор ,
Оценяване на персонала в управлението на науката - система за периодична оценка на резултатите от работата на служителя или демонстрират умения, подходи за изпълнението на работата (през последния месец, тримесечие, година), в съответствие с целите (стандарти) и цели (резултати) операции, установени за съответната позиция.
следва да се изисква сертифициране и оценяване на персонала в съвременната организация за провеждане на комплекс от взаимосвързани цели.
За да се разбере защо организацията се нуждае сертифициране и оценяване на персонала, трябва да се определят цели (количествени и качествени), за да бъдат изпълнени в процедурите за оценка и оценка на изпълнението.
Основните разлики са изброени в таблицата.
оценка на персонала - процеса за определяне на ефективността на служителите в изпълнението на целите на компанията
Сертификация - процедура системно официална оценка на съответствието на стандарт на изпълнение конкретен служител в положение, което заема
По преценка на организацията, оценката няма да е задължителен
Регулаторна рамка и документи
Уредени местните наредби на организацията: - Регламент на персонала - Регламент относно оценката се извършва за тези служители, които идентифицират местните наредби на организацията.
Уредени федерални разпоредби, Кодекса на труда на Руската федерация, местните разпоредби на Организацията трябва да бъдат приети, като се вземат предвид становищата на представителния орган на работниците и служителите (част 2 на член 81 от Кодекса на труда). Той постановява, за строго определени кръг от специалисти и мениджъри: (. Виж федерални разпоредби) от списъка, посочен в "Правилника за реда за атестиране"
Кой не може да се оцени
Организация по своя преценка в местен нормативен акт на лична преценка показва коя от вашите служители се оценява и кой не минава
Съгласно българското законодателство неправомерно провеждане на атестирането, работил в поста си по-малко от 1 година, бременни жени, жени с деца на възраст под 3 години и са на отпуск за отглеждане на дете (заверката им се проведе не по-рано от една година след излизането на освобождаването) ,
Брой служители, за които законно упражняват
Може да се оценява най-малко един човек. Така например, в оценката на 360 градуса за подбор на резерва за персонал, за да се оцени ефективността на обучението.
Невъзможно е да се извърши сертифициране за един служител
Действия, които могат да се извършват върху резултатите
Оценката може да бъде извършена само събитие за цел да се подобри. Отхвърляне на оценката, извършена не законно.
Отхвърляне един мъж може да се основава единствено на резултатите от сертифициране, но не и оценката. Това означава, че ако в работната книга като причина за уволнението е Определете 3 статия. 81 TC RF, процедурата по сертифициране трябва да се документират коректно. Ако правила при проектирането не са изпълнени, резултатите могат да бъдат признати от съда като невалиден.