Специфика на човешките ресурси

Неговите характеристики са доста различни от хората на всякакви други ресурси, използвани от организацията, и следователно изисква специално управление.

Специфика на човешките ресурси е както следва:

1. Хората са надарени с разум, тяхната реакция на външни влияния (контрола) - емоционален и смислен, а не механично, процесът на взаимодействие между организацията и на работника или служителя - едностранно.

2. Хората са в състояние на непрекъснато усъвършенстване, развитие и обучение. Тази способност на хората е важен източник на повишаване на ефективността на всяка организация.

3. Един служител може да откаже да работи условия, за да си тръгне, за да започнат стачка, за да протестират.

4. ефективността на един работник може да се промени.

6. наети Отношенията с организацията могат да имат дългосрочен характер, тъй като трудовия човек живее 30-50 години продължава в днешното общество.

Хората (в повечето случаи) да влязат в организацията съзнателно, с конкретни цели и очакват хуманитарни организации (позволяват) при реализирането на тези цели.

3. Политиката на персонала на предприятието: целта, принципите, мястото и ролята в организацията на политиката.

Най-важната задача на пазарната икономика е ефективно използване на потенциала на човешките ресурси. Тя допринася за решаването на този проблем е ясно предназначен кадровата политика на държавата.

кадровата политика на държавата определя стратегията и политиката на ръководството в работата си с дългосрочната персонала. Кадровата политика е формулирана от държавата, което води партии, управлението на предприятието и намира конкретен израз под формата на административни и морални норми на поведение на служителите.

политика на човешките ресурси включва следните елементи:

- тип на властта в обществото. охлократия (зрители доминиране); автокрация (правило на един); демокрация (правило от хората);

- философията на организацията (набор от морални и административни разпоредби и правила за поведение на служителите, подлежащи на постигането на глобалната цел на организацията);

- вътрешни правила на работниците и служителите;

кадровата политика на предприятието - това е

¾ набор от цели, задачи и принципи, регламентиращи тактиката и стратегията на управление на персонала;

¾ набор от принципи, методи, инструменти м форми на въздействие върху интересите, поведението и действията на работещите в постигането на целите на организациите, в които работят;

¾ общата посока на персонала да работи за установяването на екип, който може да реагира бързо на променящите се изисквания на пазара, като се вземат предвид стратегията за развитие на организацията и нейната стратегия за човешките ресурси.

Целта на политиката на организацията на персонала:

- осигурява своевременно Refresh-среда и запазване на качествен и количествен състав на персонала;

- време Vitia персонал в съответствие с изискванията на организацията, на изискванията на първия работещ законодателство, за състоянието на пазара на труда.

Кадровата политика в предприятието е тясно свързана с политиките за производство и управление, следвани от управлението, и реализира чрез система от работата с персонала, което е, конкретни мерки, които включват:

Организация, наемане и назначаване на работници;

· Формиране на управлението на резерва персонал;

· Оценка на бизнеса и професионалните умения на служителите;

· Мотивиране и насърчаване на работниците и служителите;

· Обучение и развитие на умения.

Принципите на кадровата политика на организацията:

Общият принцип на кадровата политика - като се вземат предвид целите на персонала и помощ при реализирането на тези цели.

Основните принципи на кадровата политика на организацията:

1. Принципът на съответствие с качеството и количеството на персонала и посоката на развитие на организацията;

2. Принципът на съответствие с индивидуалните изисквания на потенциалните позициите на служителите на труда и работните места.

Всеки кандидат е тестван за сажди лзвани предварително установени изисквания, определени в специалните организационни - административни документи за всяка позиция или работник-то място.

3. Принципът на поставяне на персонала и тяхното интегриране в съответствие с организационната структура и възможности на трудовия потенциал.

4. Принципът на като се вземат предвид множество фактори, условия и тяхното въздействие върху персонала, работещ.

5. Принципът на непрекъснатост и контролира процеса на развитие на персонала.

насоки Характеристики на политиката на човешките ресурси, дадени в таблица