Съотношението на управление и лидерство

В психологията на управление отличава ръководство и лидерство като относително самостоятелна дейност на субектите на управление: управлението е процес на организиране и управление на членовете на персонала на съвместни дейности, извършвани от официално назначен главата ми. и лидерство - про-процеса на организация и управление на дейности по информиране и на членовете на малката група и екип извършва лидер, определящ-shimsya в спонтанно възникващите междуличностни отношения.

Възможно е да се идентифицират основните разлики между ръководство и управление, които са, както следва:

1. Видове мощност: Водещият - лична сила, от практикуващите Ру - набор от личния статут и статут априори-леля.

в управлението на системата 4.Protsess вземане на решения е по-сложна и често медиирана от състояние-и ръководството.

Инструментални дейности, насочени към vypol-nenie група обективните си функции, за които е създадена, докато изразителни дейности, насочени към запазване на единството на групата, по-нататъшното му развитие и splo-chenie. Съответно, има два основни типа, ако-Derov.

Първо - това е функционален (инструментал) тип сервиране инструмент на производството. Следователно, лидер на инструментална-а има възможност тя служи като инструмент за dostizheniyagruppoy целите си. Такъв лидер (компетентен, интелигентен лидер) се фокусира върху задачата, както и че той е постоянно се борят за тяхното осъществяване. По този начин, с цел лидерство е ключова роля в управлението на групови решения про-цесия на своите цели. За да направите това, лидерът използва движение gatelnye, емоционален, интелектуален, волеви, морални мащаб усилия са склонни да се отговори на специфичните оперативни и дългосрочни цели на групови дейности.

Необходимо е да се обърне специално внимание на разликите в мотив-нето на тези два типа лидерство. Проучванията показват, че функционалния тип лесно постига водеща позиция в много благоприятни или много неблагоприятни ситуации, а изразителен лесно постига това в случаите, междинно-ционни. В допълнение, беше установено, че, ако една група от около равни пропорции на участниците по пол, независимо дали derom-повече се превръща в човек, и експресивната функция - жена. Психология в неговия предмет oblastyahimeet достатъчен брой различни класификации не на гърба-гу делегирана на лидера на групата, но и от други психо-кал свойства. Така че, един от най-известните варя-типологии момента е този, който развива в школата на психоанализата, с чиито позиции се разграничи от десет вида лидери:

"Sovereign" (патриарх). Лидер във формата на строг, но обичан баща, който е в състояние да измести отрицателни емоции и VNU-шият хората увереност в себе си и които обичат и почитат.

"Лидер". В него хората виждат израз, концентрацията на техните желания, което съответства на бандите standare че, като правило, властта му. Той се опита да имитира, особено по отношение на визуалното поведение.

"Организатор". Той говори на членовете на групата като движеща сила за задържане под-утвърждаването и се нуждае от kazh-дого, премахва чувството за вина и тревожност. Този лидер обединява хората, а също така се спазва.

"Прелъстител". Той се превръща в лидер, да свири на слабостите на останалите членове на групата. Той действа като "магическа сила", така Карвай от репресирани емоции, предотвратяване на конфликти, SNI и май напрежение. Лидерът обожавам и често не забелязва недостатъците си.

"Герой". Самият жертви в името на другите, така че този тип CCA-циално очевидно в ситуации на протест групи. Благодарение на смелостта на другите се ръководят от един лидер, те го виждат като сила и справедливост стандарт. Той е в състояние да плъзнете хората.

"Лош пример." Тя служи като източник на емулация на Lich слаб-ност и конформална, като способност за емоционално-ярост на другите, безсмислено след като не винаги е положителен-ционни цели на.

"Idol". Той предполага, привлича заразява други секс-zhitelnymi емоции; любовта си, обожавам и идеализирам.

"Отхвърлете" и "изкупителна жертва". Тези два типа лидери са по същество antiliderami. Те стават обекти на тенденциите агресия-ционни, като по този начин развитието на Intra-емо-ТА. група често комбинирани, за да се бори с antiliderom, но когато тя изчезва, групата може да се разпадне като обща група Пропада стимул.

· Самочувствие;

· Преследването;

· Надеждност при задачата;

Надмощие. което в превод на английски означава "господство", "надмощие", "влияние". Става дума за господство като опит да се повлияе на главата на подчинените си. За лидер е наложително да има тази функция (лидерът на ред). За неговото изпълнение, не е достатъчно само, позовавайки се на силата, служители орган, записани за съответния управленската роля. Експерти в областта на управлението и Н. С. Кунц О'Донъл подчертаха, че ако подчинен е подчинена само на правилата и изискванията, определени от ръководството, те могат да се движи с 60-65% от капацитета си. За да се възползват пълноценно от възможностите на подчинените си, мениджърът трябва да ги предизвика подходящ отговор, упражняващи лидерство. За да направите това, вие трябва да свържете системата на психологическите, неофициално-организационни връзки. Само в този случай ръководителят има възможност да разчита на сто процента подчинени връщане.

След серия от лидера на личностни черти нарича доверие. Какво означава да подчинят себе seberukovoditel. Тя е преди всичко на факта, че в трудна ситуация, при такъв лидер можете да разчитате на: тя ще подпомага, ще бъде на "гърба", която ще покрие. С една дума, когато такъв лидер е по-лесно да се мисли за утре, той дава определен психологически комфорт, гарантира и повишава мотивацията за заданието.

Ръководителят просто трябва да имат контакти с други мениджъри на равен или по-висок ранг, преговаря с тях, включително в контекста на бизнеса, предприемаческа инициатива.

Свързани черти на личността се отправят - емоционално равновесие и stessoustoichivost.

Мениджърът трябва да контролират своите емоционални дисплеи. Той е постоянно заобиколен от хора, както и с всички тях, независимо от настроението и лично място тя трябва да е гладка бизнес отношения. В допълнение, емоционален дисбаланс може да намали доверието на човека в своите способности и по този начин неговата стопанска дейност. Но главата на жив човек, и всички хора, той би могъл да се отдадат на униние, раздразнена, възмутен. И така е необходимо да се редуват труд и време за почивка, имат широки интереси, даде достатъчно време за физически упражнения, да общуват с приятели и близки, хобита vsovozmozhnymi културни хобита. Такива мерки са най-ефективните методи за релаксация, облекчаване на нервното напрежение, мобилизация на сфера управление служител. В никакъв случай не може да "отпуснат", с помощта на алкохол, тъй като това е временно, очевидно "релакс" води до загуба на здравето и деградацията на личността.