Социално-психологически методи на управление - studopediya

- повишаване на образователното и културното равнище на работниците, което е очакването от тяхна страна в управлението на прилагане на дейността си въз основа на разглеждане на техните интереси, интересите на групи, в които те работят, методи, които не ги подтискат като човек, предизвикват растежа на техния творчески дейности;

- развитието на демократичното управление;

Помислете за тази класификация методи в детайли.

а) оценка на индивидуалните качества на работниците и служителите;

б) насоки на работата на създаване на условия за максимално развитие на професионалните качества на служителите.

Тези техники за контрол на най-адекватна на правилата за поведение на групата, образувайки колективни етика. Различните ленти, различното естество на работата (изследвания, развитие, маркетинг, финанси, производствени дейности), естествени методи на групи и управление на група са качествено различни.

Методи вътрешните явления и контрол на процеса функция на нивото на връзката между членове на групата или индивидуална група (за разлика от предходната група техники считат ролите интегрално подчинен на една цел и постигане на синергични резултати).

При управлението на групи организация три основни стъпки, всяка от които трябва да се разбират и сведени до изводи, предложения, насоки и резултати.

В първия етап - на ориентация и адаптация - служителите гледат един на друг, в главата. Тази стъпка трябва да бъде колкото е информационен, при което основният източник на информация за главата. Отново и отново той информира нови служители за целите, плановете и условията на колективните дейности, задачи, които ще бъдат разгледани; Тя поставя хората образува изискванията за подчинените си, повишаване на тяхната отговорност за успешното изпълнение на поставените задачи, изпълнение култура. Още на този етап, формирането на екип, група от активни и предприемчиви хора на изкуството.

Във втория етап значително увеличен процесите на самоорганизация и самостоятелно самостоятелно. Тази стъпка се приема, че нивото на административна намеса на главата трябва да бъде намалена, и се заменя с все по-често са се стигне до взаимно разбирателство, взаимно уважение, лоялност един към друг (разбира се, въз основа на върховите постижения и обща култура). Най-голямото акцентът е върху положителните развития, тенденции и проява на лично имоти, поддръжка и развитие на който - управителят на дълг.

методи за управление на личностното поведение в момента са по-скоро изкуство, отколкото наука. обект на управленски актове и широката общественост, както и персонал, и най-вече главата. Като част от управлението на индивидуално-лично поведение е основен личен пример, когато главата или на пробата показва желаното поведение или показва примерни работници. Изключителна личност може да се изведе само ярка личност - талант, гений, truzheni ком - така че ролята на учител, учител, наставник е от съществено значение в живота ни. Това става от съществено значение ориентация от лидерите на личното достойнство на хората, зачитане на техните идеологически и морални принципи и убеждения. Много важен метод за ориентиране на действие - създаване на условия на околната среда, ориентиране на поведението на индивида към проява на най-добрите си творчески качества.

Моралните стимули включва насърчаване на двете колективни и индивидуални. Колективен промоция активира процеса на координация, сътрудничество и взаимопомощ. Много насърчават активни процеси на разпределение на отделните служители и изискват особено внимателни и балансиран подход към оценката на индивидуалния принос за насърчаване на работниците да цялостния резултат от работата, оценяването на съществуващите отношения в екипа.

Трябва да се помни, че моралният насърчение, не са подкрепени от материала, също толкова бързо да загуби силата си като материалът не е съпроводено от значително спрямо колективната и обществото.

Психологически методи за управление - начин да се регулират отношенията между хората, за да се създаде благоприятна психологически климат, който е един от най-важните фактори за високо човешката дейност. Тези методи са много и разнообразни, тяхната ефективност се определя до голяма степен от мениджърите на изкуството и персонал комбинират, за да се създаде здрава корпоративен дух. Целта на тези методи е свързано с формирането на условията, при които самоличността на служителя, колкото е възможно и да разкриват своята дейност използва творчество, активност, енергия за целия предимствата на компанията. Подобно на другите видове техники, психологически методи и техники на експозиция на хората са предназначени да отговорят на психологическите интересите на личността, изразяващо се в необходимостта от комфортни условия на труд, по-точна оценка за приноса на труда и общественото приемане, за да бъде в една група от хора с подобни нагласи, както и необходимостта от творчески характер на работата. Особеността на психологически методи е, че те не изискват никакви значителни материални разходи, но въпреки това, тяхното влияние върху поведението на човека. Има следните групи психологически методи: методите за придобиване на малки групи, които са предназначени да осигурят оптимален брой хора в групата, тяхната психологическа съвместимост; методи за установяване на приятелски отношения съвместно предприятие връзка между лидера и подчинените; методи на работа хуманизиране се основава на обективните потребности на хората в определени изисквания за свойствата на средата, в която се осъществява дейността; професионални методи за подбор и подходящо обучение на служителите въз основа на индивидуалните способности и ефективното им прилагане в компанията.

Социологически методи за управление

техники за управление на психологически