Социални отношения на зависимост и мощност

На практика отношенията на зависимост не винаги разбират. Без да знае за закона за гравитацията, детето все пак зависи от това. Работниците и мениджърите не могат да знаят, не виждам лицето на друг, но са в отношения на зависимост. Осъзнаване на взаимоотношения в зависимост от физическите лица могат значително да променят характера на тези отношения. Например, лица, зависими от опита да се измъкне от зависимостта и доминиращата страна ще се опита да превърне тези otnosheiya в отношенията на власт и подчинение.

Повечето от днешните социални учени в общи линии представлява силата и способността на някои хора да контролират действията на другите. Въпреки това, учените не разполагат съгласие относно начина на прилагане на отношенията на власт и естеството на този контрол. две имат право да съществуват основни подхода за определяне същността на властовите отношения могат да бъдат идентифицирани.

Каква е връзката между понятията зависимост и властта? Зависимост - е присъщо свойство на отношенията между власт. Зависимост е различна от силата, която: 1), че е възможно да се измъкне от, да избяга, да избегне; 2) По отношение на зависимостта не е примирение, съгласие, съгласие за внасяне от страна разчита страна; 3) зависимостта може да бъде в безсъзнание, а отношенията на власт винаги osoznanny.Vlast - тези отношения в действие, зависимост, от която никой не може да избяга , Когато по принуда, потенциалът за насилие или доброволно, въз основа на авто-riteta разчита страните се съгласява с липсата на независимост на поведението им, от този момент да влезе в сила властови отношения.

Мощност има много степени на нюанси и форми на изразяване, от силен вик до шепот, от избухване на малко дете в желанието си да повлияе на поведението на майката, за да мобилизира армията на безброй хора. За да се рационализират броят на много форми на енергия, учените прибягват до postroeiyu абстрактни идеални модели на властта. Най-известните са трите модела, предложени от P. Rossi в 1957 (202, стр. 120-127).

За да се повлияе на поведението на други лица или групи упражняват власт трябва да има на свое разположение някои ресурси, т.е. подсилващо средство, чрез който може да се гарантира удовлетворяването на съответните мотиви на другите, твърдят, че удовлетворение или да го предотврати. С други думи, тези ресурси могат да обменят отстъпки от други лица или групи, което води до създаването на властови отношения. Ресурси от този вид са наречени Джордж. Френски и Raven Б. бази на властта. Те също са били разпределени на седем бази на властта (153).

коерцитивната сила - силата му се определя от очакването на индивид или група V, на първо място, мярката в които индивидът или групата А е в състояние да го наказва от нежелателно А, като блокира действието на мотив (различни изисквания) и во второ, как направи незадоволени потребности в зависимост от нежелано поведение V. принудата е да се ограничи възможните действия с оглед на заплахата от наказание. В екстремни случаи, принудителна сила може да бъде пряко и физически, например, когато едно дете е принуден да се слага в леглото.

експерт власт. Силата му зависи от количеството се дължи на страничен в специални знания, интуиция и умения, свързани с областта на поведение, която достига от A B. По този начин, едно дете на всеки въпрос, се подчинява на баща си, защото вярват, че бащата знае, че площ повече, отколкото той. Новост за производството подлежи на наставник, защото той има повече умения и умения за работа.

Правомощия по регулиране се основава на възприема и научих в Nor-макс, според който има право да следи за спазването на определени правила на поведение и, ако е необходимо, за да настояват за тях. Така например, ръководителят на екипа въвежда ново правило да докладва в събота за тяхната работа. Подчинените са наясно с необходимостта от тази промяна, защото те разбират, че мениджърът се опитва да се подобри качеството на работа, и от този момент обикновено отчитане превръща в норма. Ръководител право да изискват отчети, събота, и самите служители ще допринесат за регламентите на Run-НИП.

Информация мощност е случаят, когато А има информация на стойност до точка Б. В стремежа си да бъде в пилешко-SE, B може да направи отстъпки по отношение на желанията на А. Тук, в obme Niva тяхната независимост в някои области за закупуване на необходимата информация за него. Студентите, които желаят да получат знания, подлежи учители, ограничаващи свободата си. институция служител може да изпълни желанието на Директора за секретар, ако секретар разполага с информация за съдбата си в тази институция.

Мощност обезщетение. Силата му се определя в очакване на степента, в която А е в състояние да отговаря на един от си. B, мотиви и как пут е удовлетворението на зависимост от желаното поведение за него Б. Б вярва, че неговото съответствие с подвеждащата пълно или частично удовлетворяване на нуждите на сто-Rhone A. като награда може да служи много: Пари престиж, внимание, сигурност и т.н. Избор на възнаграждение зависи от възможностите на А, трябва структура В, както и положението на взаимодействие между А и Б.

Когато реално упражняване на власт предмет, според Х. Hekhauzen трябва да прецени какви източници на енергия са в неговите състезания, негово разположение, както и да се вземе решение за тяхното използване (115, том. 1, стр. 221). В същото време, той трябва да направи оценка на обхвата на важни ценности и потребности на които той се опитва да влияе, и едва след това на базата на тази оценка, определяне на силата на своите съществуващи енергийни основи. Такава оценка на собствените си сили и други нужди, необходими за да се гарантира най-добрия баланс на разходите и ползите, които използват различни енергийни ресурси. Например, очевидно е, че всички привлекателността-Application-ТА промоция или наказание И те изискват постоянно наблюдение за поведението на Б. Въпреки това, използването на тези бази могат да бъдат изчерпани енергийни ресурси А и Б. Изискванията бъдат удовлетворени резултат може да причини или повишаване на враждебност otno-sheniyu А. използването на експертна власт, сила и информация референтен електроцентрали такива големи разходи не означава.

Изборът на източници на енергия зависи от желанията и нуждите на обекта е изложена, както и от вида на поведение, към които субектът иска да убеди. Но избора на правилното SOURCE на участника-силата, темата често се съмнява в успеха на неговото прилагане. Това може да се изразява в липсата на увереност в собствените сили, страх от загуба на себе си, и т.н. (P. 4, фиг. 5). Subktu власти не винаги успяват да преодолеят бариерата от липса на увереност. В случай, че бариерата не се случва или се преодолее успешно, темата започва да се прилага средствата, които частично отговарят на избрания източник на енергия, отчасти зависят от индивидуалистичните-двойна характеристики на използване на силата на възприятието си на Б tuatsii също предлагат устойчивост (115, том. 1 , стр. 285). Фиг. 5, тази точка е маркирана като н. 5. В зависимост от ситуацията на субекта на властта обикновено използва институционални средства, които NE-твърд от lyayutsya личност.

Действия източник на енергия да доведе до някои реакционни ефекти обект (стр. 6, фиг. 5). Един обект може напълно да представя пред органа, и може, за да се съобразят, да таят злоба, изпитвам чувство за отмъщение. Постигането на целта на мощността на тема води до промяна в състоянието си (стр. 7, фиг. 5). Той може да е нови мотиви на властта, спокоен, самочувствие. Задоволява се блокира въздействието на обекта на техните нужди. След като субект има ново изискване за прилагане на сила, целият процес се повтаря.

Дали лицата, които са точно каква е ситуацията, можете да използвате тези или други средства, или да прилагат определена база на властта? За съжаление, всеки е ограничен в това, което той може да направи, така че няма никакво значение знания или достатъчно информация. За по-големи и сложни организации характеризират с лабиринт от несигурността, причинени от преплитането връзка между структурните звена, многообразието и противоречията на външните условия на тяхната работа. В тази връзка, членовете на организацията са объркани, блъскане в невидими стени от собственото си невежество.

Един от основните обобщения, разкрита чрез изучаването на различни неправителствени организации и професии, е, че позициите на властта, притежавани от тези, които контролират най-важните, критичните области на несигурност в организацията. Така например, адвокат или икономист, не разполага с официална власт да диктува своята воля за главата в трудни ситуации на вземане на решения в ческия на икономиката или юридически полета. Без да знае пътищата на главата на екшън-Vii е принуден да се подчини на изискванията на тези експерти, които имат власт над него в тази област. Но не всички експерти могат да имат власт. Тяхното влияние върху главата зависи от степента на простота на решението. Ако не се намери този проблем да бъде решен в главата на операциите на няколко пъти, че вече има идея за това как да го реши, а той може да действа като съдия по въпроса. В този случай, експертът има по-малко влияние върху поведението на мениджъра.

Въпреки това, самото съществуване на проблема в областта на голям мързел неопределеност дава експертна доста енергия. Парадоксално е, че фактът, че все повече и по-добри от изследването се провежда, по-малко вероятно, че съдията ще има власт над ръкави-водителите. Това е така, защото на специалистите в областта, наи-по-пълно решаване на проблема, веднага след като се появява, прави неговото решаване на разположение на други лица. Следователно Exper-ти и компетентни специалисти в тесни области, ако искат да задържи властта, не трябва да намаляват проблема с нивото на достъп крак средни управленски кадри, но, от друга страна, те трябва да Streit-запознаят с техните съвети са били ефективни. Зависимостта на експерт художника води до чувство на уважение към тях и има възможност за скрито-ти сила.

Това състояние на нещата, обяснява факта, че не е професия, които могат да бъдат източници на по-голяма сила, отколкото всички останали. Вземете, например, механикът и лекаря. кожи участника изкуство не, в зависимост от неговата дейност: в края на краищата. можете да се доверите на другите механиката или разбират щетите SA-Момо. Напротив, лекарят взема лек за сериозно заболяване, като правило, има по-голяма власт над пациента. Дори грешки ragnoze и методи на лечение обикновено не са осъдени. Работата е там, че медицината е област на дейност на мистериозен и несигурно от механиката, и то .sluzhit един от основните условия на по-висока престижа на медицината (ако не се вземе предвид по-висока значимост за хората в сравнение с здравето на превозното средство).

По този начин, част от изкуството на завладяването на властта е да се създаде впечатлението, че ние правим уникално произведение, не е достъпна за по-голямата част, и че това дело е от съществено значение за някого. Политици, бизнес лидери, предприемачи могат да вдъхновят отношение на определени групи от хора и за увеличаване на престижа му се дължи на факта, че те знаят как да се действа в случаи на липса на сигурност.

Трябва да се отбележи, че силата в лицето на несигурност може да се покаже като по-ниската и по-горните нива на организацията. В някои култури, като работници поддръжка и ремонт имат по-голяма мощност, отколкото други. Ако всеки обикновен работник представя доста скучна работа, техници са включени само когато комплекс от повреда или авария. В някои ситуации, само на сервизи знаят какво трябва да се направи, за да се възстанови на фирмата или предприятието към нормална работа. Те вършат работата си бързо или бавно, определяне на цената им, защото никой друг не знае за сериозността на проблема. Ето защо, работници по поддръжката може да се разпространява влиянието си върху други аспекти на организационния живот, освен това, значително ограничаване на властта на главата.

По този начин, властта в организацията, неговия размер и разпространението голяма степен зависи от различни случайни събития. Силата може да бъде малко хора, които контролират тези сфери на дейност, когато има несигурност. Трудности възникват в ръководството, когато предната част на главата, има няколко начина и той не е в състояние да намери най-добрия и задоволително решение на проблема. Тази глава става зависим от другите, и започва да губи своята сила. Мощност все повече се движи към тези, които имат информация, знания и умения, които помагат при решаването на проблеми. Именно тези стойности служат като основен ресурс за придобиване на власт в лицето на несигурност.

Разделение> .uk панел ">" данни-UK-решетка-марж>