SIA International Ltd
"SIA International Ltd". - явление 2. Fatal функция голям siyushnoy "тройка". Пазарът се сбогува с националния дистрибутор.
Ако продължите с бизнеса ", Sia International има LTL" ви - оптимистично
Ако се прави бизнес с лидерите, вие сте - луд.
Александър Vandyshev (DrugBox.Ru)
Основното събитие на последните двадесет години на фармацевтичния пазар, разбира се, е историята зад падането на лидера на българската фармацевтична индустрия.
Превръщането на първите фармацевтични компании на страната ", SIA International" от компанията на стойност 1,5 млрд, а с ясни перспективи за растеж в стойност най-малко два пъти, в нещо, от гледна точка на фармацевтичната икономика. Дори по стандартите на български език, често е изкривена, всъщност.
Какво беше това? Защо компанията се променя драстично стратегия? Защо са се образували невероятно парични пропуски? Защо компанията започва да изпитва затруднения при обслужването на своите изискуеми задължения? Защо, в крайна сметка, ръководството на компанията, която той никога не се е намек за по-сериозни, малко или много, проблемът стигна до скърцане на спиране и престават предизвикателства устойчивост на пазара? Тези и много други въпроси, отговорът вече е намерен.
каза Индустрията, че компанията, всички от последните пет години, липсата на инвестиции. Не е факта.
Те също така казват, че изпълнителните директори на дружеството не са били готови да работят в условията на криза и променящите се пазарни условия. Твърде спорно твърдение. В "SIA International" и никога не е имала на управлението, в обичайния смисъл на думата. А проблемите на такова управление на глобално ниво, като правило, не може да се организира.
Списък на проблеми, които са довели компанията в неудобно положение може да продължи неопределено време. И всичко това ще бъде вторични причини.
В "SIA интернационал", тъй като се оказа, ръцете му не достигат да се промени. Пазарът няма такова отношение не се разбира.
(Между другото, както като основен конкурент на Rudinsky, основател и собственик на "Протек". Въпреки това, има, след реорганизацията, степента на влияние на собственика е твърде преувеличена характер.)
Предприемчив късогледство и разходите упорство да Rudinskiy-малко 1 млрд. 65% от българския фармацевтичен пазар и бизнес репутация.
Един български Аптека загубили съответно "Sia", така че днес ние сме провеждане на събуждане.
Нивото на ефективност на търговските операции е под 2%, и "огромен" трафик, който преди година предизвика гордост, продължава да пада.
пазарния дял на компанията е бързо намалява и компенсира загубата на просто нищо. Спомнете си, че почти не компанията разнообрази на всички, не на пазара, а не извън него. А информацията за основните банкови активи на собственика е малко вероятно да има база.
Не, компанията и осигуряват лоялни партньори, които по някакъв начин биха могли да компенсират загубата на пазара.
За репутацията споменахме по-горе, и това е нещо, което е невъзможно да се купи. (Дори и с кредитите Газпромбанк или банкова бележка)
И накрая, последният пирон в ковчега на компанията беше пълен пропускането на "управление", който не е направил нищо през последната половин година. За запазване на дружеството.
Компанията навлиза на най-трудния период от живота си, без да е икономическа платформа, без фенове и последователи на една истинска "SIA" сред служителите, които могат да се явят за вашата фирма. Никакви други активи, които биха могли да бъдат пожертвани за премахване на дълга, както и печалбата потъване акции и пазари.
В действителност. Никой не прави нищо (или как да правим "грешен").
Rudinskiy мислех, че самата талант представлява дружеството в индустрията. Аз вярвам, че управлението му е надежда, А. Storozhev, след известно време, ще бъде в състояние да управлява дружеството.
За да направите това, между другото, проектиран и създаден на всички условия. На професионално образование и обучение за степента на MIBA, до пълна мощност в рамките на компанията. Тук стигаме до точката, че без съгласието и одобрението на Сторожева компанията не може да работи никой човек, без значение кой е той не беше.
Пункции уникалната си заместник Rudinskiy пое десет години на философски и често не се забелязва. Mol не се случи нищо.
И аз се утеши с мисълта, че той трябва да му дава указания, охрана, много голям обем от работа. Тук е още една степен по бизнес администрация, тук, тук, Александър V. завърши изучаващи френски, ето да се научат да ценят персонала. Ето тук и може да влезе.
Фактът, че е налице "тук сега", няма съмнение, защото Rudinskiy, въпреки необходимостта да напусне поста на генерален директор, преди най-малко пет години, продължава да законно изпълнява функциите на директор.
Хонинговане на дружеството в рамките на "команда" Rudinskiy - Storozhev -Gorkunenko. Ето, тук.
Разпалване Дамата, че всеки партньор и клиент "Sia", някога са били в кабинета, той знаеше, че ако той не може да стигне до там, "Sia" в офиса, е процедурата по освобождаване от отговорност (или натоварване) е, че "бели якички". "Влезте-навън" на тази дама от длъжност счетоводна фирма и офиса. След това се припокриват всички лифтове и всички, буквално всички служители и посетители офис "Sia" висеше на входа, който е половин час, един час.
Това е такъв момент, и да получите стратегическа цел на компанията в продължение на десетилетие - да се създаде комфортна среда за персонала! За две. Счетоводители и фармацевти.
Самият г-н Rudinskiy вместо задълженията си "извън" директори, лидер и лидер, представляващ компанията на пазара в предната част на производители, партньори и служители забравих да го направя.
Или го е направил novobolgarskim оригинален начин, често забравят за тези, с които сте имали контакт. Изключенията са единствените представители на местната бюрокрация и тесния кръг бизнесмени, свързани с длъжностни лица. Представете си, ръководителят на чуждестранна мисия, в очакване публика АКО в 2. 3, 4 часа. Аз също може да се забрави. Едно, две, три. В резултат на това на представител, е било неуспешно. С всички произтичащи от това последици.
Всъщност в такъв първоначалното състояние "Sia" и главният човек на българската фармацевтична индустрия и да се срещнат инвеститори. Последното, от които може да се прочете тук.
Потенциалните инвеститори трябва "SIA International" бяха почти винаги. Но както много пъти разочарован операция, често не са започнали.
В крайна сметка, всеки потенциален инвеститор не иска да види добри и уморени очи "СИП" на собственика, както и перспективите за техните инвестиции.
Връх "инвестиция" за откриването и Rudinsky "SIA интернационал" е сделка за продажбата на голям дял в инвестиционния фонд на САЩ TPG.
За разлика от всички предишни "сделки" и бдения в Rudinsky приемане на 7-мия етаж в офис Novoposelkovaya, където процедурата е достигнала сключването на договора и в началото на работата на инвестиционни специалисти.
Те имаха на деня и да се разбере "стратегически" компания линия и по-нататъшно безсмислието на своите инвестиции. Наблюдавайки, за благоприличие, дори и един месец "система" се контролира мощен местен екип, инвестиционния фонд отказа да намеренията си.
стратегическата цел на компанията в продължение на десетилетие - да се създаде комфортна среда за персонала! За две. Счетоводител и фармацевт
Чрез този убийствен тенденция, когато търговец на едро за пресата продукти на минимална цена и най-много, а не да се види за промишлеността, отлагането, премина без изключение, дистрибуторски компании.
В същото време секторът на едро е участвал и е участвал също в конкурса за този тип клиенти. Над плам, който никой не знаеше за този бизнес нерентабилна.
Очевидно "SIA International" се опита повече от другите. В крайна сметка, е нараснал оборот.
Тук, "Голямата тройка SIA" прави най-големия си грешка в икономическата сфера.
За да се намали продажната цена в хода отиде на отстъпка от производителя до търговеца на едро. Sacred за компанията всякаква търговия на едро. професионалисти ценообразуване могат да намалят надценката на стоки до минимум, но "отстъпка" производителят трябва винаги да отида при приходи от компанията за търговия на едро.
Това означава, гарантиран доход от кабинета си "тройка", за да намалението на цената. За по-голяма "Не знам с каква цел и единствено, заради увеличаване на оборота.
В тази схема е само интерес отдел продажби на компанията, който, отчитане увеличение на продажбите, получи наградата. И може би да получа "комплимент" от онлайн купувачи.
Оборотът е израснал запаси не е достатъчно, се увеличават покупките и дълг. Тъй като всички по-горе въпросното най-работещ-продажба на стоки, 80% от склада, така че се увеличава излишъка от запаси.
В крайна сметка, "Sia" се превръща в база данни постановка и основен длъжник. Приходите за последващо уреждане с кредиторите си, то е по-малко и по-малко.
Очевидно е, че ситуацията не се коригира доходност. Тя не може да бъде коригирана.
Тук следва следната грешка. Събиране на вземания.
С някой по-лесно да се събират дългове? Особено. като се има предвид, че "мрежи" се състоят понякога на стотици юридически лица и персонал "Sia" дори не осъзнават, на кого да подаде жалба. Но събота да събират дългове, декларирани. При изчисляването отново отиде независима аптека дребно.
Circle. Дълг лесно ", взети заедно." Но загубил аптека на дребно като лоялен клиент. от които двадесет години по-рано, предоставени на "SIA", за своя сметка, висок добив.
Може да се запази компанията чудо. Ако изведнъж се намери купувач в производствени активи на страната, която има малко общо с "SIA International" и неговия собственик Rudinskiy. Шансовете на такова чудо не е достатъчно. В допълнение към "Sia", основателите на промишлените предприятия е държавата. И какъв глупак днес ще инвестира в компании с акции на държавата. Като се има предвид, че управлението на производствени активи са и всички битка отношения, "три", може да се предположи, че тези дружества са в една и съща плачевно състояние като "големия брат".
И не може да чака помощ от банковия сектор, който се опитва да успее I.R през последните две години.
Това е малко вероятно, да не мазнини. През последния месец на банкера J. Rudinsky, предсказуем начин, "натисне" за още 20 на сто от бизнеса (делът е преместен от "Сиа Финанси" към контрола Yarohinu) в банката в полза на банка menendzhmenta.
Помощ не може да се очаква от банковия сектор фармацевтичния бизнес Rudinsky.