Що се отнася до кризата, и да убие всяка компания
Приятели, очите ми завинтени две обещаващи компании от четири федерални, в който трябваше да работя. В най-добрите традиции на разказите ми, аз ще ви кажа как можете да вградите всеки обещаващ бизнес в най-кратки срокове.
Но първо трябва да се изяснят две точки. Първо - защо компанията се нуждае от политики и процедури? Ти не знаеш? За да ги изпълни? Да, спри! Политики и процедури са създадени, за да замени незаменим. Това е просто един етап от живота, от добрите хора на добри политики и процедури. Следващият етап от живота на компанията: zasiranie неосъществими политици всички области на вземане на решения, на местни ресурси, както и най-важното - загуба на време ..
На второ място - защо в най-важните моменти в ключови позиции са често се предписва глупаци? Като цяло, автобусът им и така dohrena, но преди да могат да се изявят пълноценно. В критични моменти, всичко става очевидно.
Ако статията ми преведени на английски език и се хвърли в Google, то със сигурност има куршум в куршумът е същата обучение ръководството. Е, не може да излезе с една и съща глупав боклук нагоре към музиката!
Така че, как да прецакаш една компания?
Правило 1: Извършва всички подходящи върхове, но не пипай глупаци. Глупаци този ход няма да разберат, но ще цялото време да погледнем в устата си и кажете на всички как gendir мъдър и като цяло готино;
Правило 2. Вземете нереалистично бюджет. Дори акционери трябва ofiget от вашите обещания. В резултат на това приходите на годишна база + 30%, -30% разходи. Бюджетът трябва да бъде разумен всички мениджъри да хвърлят в студа. Слаби бюджети за невъзпитани и изграждане на новия си 37-то годишно;
Правило 3. договорени 10-15% членка. Донесете всяка ерес за неефективно баласт, тенденцията на водещи фирми, автоматизация и роботика. По-добре е да се даде пример на американските компании, винаги има лепкава-мила история за идиоти;
Правило 4. обезкуражава цялата компания редакция премии sots.programm и някакви ползи. Ако имаше клетъчен, заколи го за по-голямата част от служителите или намаляване на обезщетение в три пъти. Разберете - те zazhralis! Кой не иска да, може да се търси друга работа. Можете лесно да натрупа пазар прясно пушечно месо от други области, без необходимия опит, но като лоялен немска овчарка;
Правило 5 да информира всички работници и служители, че компанията е трудни времена. Това ще ви даде повече гама от луди движения и отприщи ръцете си;
Правило 6. парализира служители движение и наемане. Заедно с намаляването на персонала е готин начин да убие цели области на работа: да губят корпоративни клиенти, ключови доставчици, тероризират лоялни ръководители;
Правило 7. преначертае всички shtatku, комбинирайте няколко посоки, най-активните единици се заселили в различни случаи, е желателно в различни райони на града. Ако системата изведнъж започне да работи, а след това сте готови. Ако не работи, а след това тези задници се саботира процеса;
Правило 8 изпраща ВП за управление на бизнеса услуги. Не забравяйте, че на шефа, тези скапани шефове посоки винаги искат повече хора да работят по-ефективно. Покажете, че тези идиоти тук не е големи. Заедно с броя на проверките нека бизнес обосновава необходимостта от наемане на служители на персонала. Не бъркайте не HR за бизнес и бизнеса да HR!
Правило 9. Нарежете Коста! Не режете разходи, а именно Слаш и беше Коста. В рамките на тази мярка може да се тълкува всяка глупости. Купете бензин два пъти по-малко от обичайното Не поръчка канцеларски материали и хартия за принтери. Не тоалетна хартия Tork! Поцинкована кофа в ъгъла в най-добрия;
Правило 11. замрази всички бъдещо развитие. Невъзможно е да се развие нещо, когато компанията-трудния период. Дори жизненоважни проекти могат да чакат за вашата златен парашут;
Правило 12 въведе нова система за отчитане. Това ще ви позволи да обърка ръководството за още няколко месеца;
Правило 13. плъзгане на офис виден konsalterov би било по-добре от напълно различна сфера. Ако вашият бизнес - не бързооборотни стоки, а след това konsalterov трябва да е от там. Всички те просто: склад срок на купувач. И, че сте добре! В цял куп можете да търка точки до последно.
И не забравяйте най-важното, не сте зле, ти си просто един много по-умни тази месо. В края на краищата, вие също трябва магистърска степен и диплома на всеки американски университет, където никога не сте били. Ако някога трепери, не забравяйте, че Google поставя служителите на домашен офис, но Зукърбърг обещава да започне друга апаратура с Wi-Fi в пустините. Е, нали по време на работа не може да понесе една и съща тиня?!