СЦ формат
Какво определя успеха на предприятието? Потънал в мисли, много ще каже: "От сегашната ситуация на пазара, или гъвкавостта на способността на компанията да се адаптират към новите тенденции и развития, готовност за промяна и да се развива." И ще бъдеш прав, но само наполовина. Възможно е дори, може постоянно да следи пазара, се приспособяват цели и бизнес стратегия. Задачата е доста време. Но това не е важно за успешен бизнес!
Ключов фактор за успешен бизнес е фигурата на управителя. Чували ли сте израза веднъж, че мениджърите не стават, тъй като те се раждат. Или, че определен Петър Иванович талантливи, добре, просто роден лидер. Разбира се, да. Някои хора вярват, че един добър лидер трябва да притежава харизма, някаква особена вътрешна сила. Такъв човек няма да е трудно да се насърчават служителите си да работят.
В действителност, тези твърдения са верни само половината. Разбира се, естеството на главата има пряко влияние върху работата на служителите, отношението им да работят и за компанията. Но в същото време също така е вярно, че силата на всеки човек:- се образоват харизматичен, волеви човек
- поеме пълната отговорност за развитието на целите и организацията на дружеството
- да учат и да развиват бизнеса си и уменията на персонала за управление на
Приходи - крайната цел на всеки бизнес. Стабилна и нарастващ доход, получен от тези компании, които са ясно определени цели на компанията, структурирани и подредени задължения на персонала, работата се извършва в срок, в съответствие с всички изисквания и стандарти. Успехът на компанията се основава на ефективна и точно планиране: всеки трябва да разбере какво доведе компанията търси начини, чрез които това трябва да бъдат постигнати.
платформа за управление в стила на "формат CVM" решава тези проблеми. В дешифриране на "CVM формат" означава управление чрез цели - управление цели. метод "CVM формат правилно определят целите си и да се разработи начин да се постигне резултат.
Ако искате да се създаде ясна работата на компанията, така да се каже ", го съборят", обучение "формат CVM" е точно за вас.
"CVM формат" ще ви въоръжи набор от инструменти за планиране и управление на бизнеса. Като част от обучението "формат MBO" на лидери развиват своя бизнес карта Big Picture. Карта е ясна представа за приоритетите на бизнеса, очакваните конкретни резултати (например удвои продажбите), времето и средствата за постигането на резултата.
Техника "формат MVO" също работи по придобиване на умения за решаване на проблеми, свързани с правене на бизнес. Например, негативното отношение на работниците и служителите да правят нововъведения, липса на мотивация и като следствие ефективност ниско труда, неправилно определяне и формулиране на проблеми, трудни или без възможност за комуникация с други отдели на предприятието. Използването на принципите на управление "формат CVM", ръководителят ще бъде в състояние бързо да реши тези проблеми.
Обучение "CVM формат" се състои от обучение на прилагането на метода в бизнеса. Това е подготвителен етап, пряко участие, каскадни, а последния етап - съставяне на MBOs картата.
Наблюдение и контрол на дейността, както и въвеждането на автоматизиран метод на ниво нагоре специална секция "CVM формат."