Редът на работните групи

Дизайн (пълно работно време) работните групи са отразени в таблицата за персонала ....... Тези работни групи са най-близките в статута на отдела. Тяхното създаване е свързано с дългосрочните цели на проекта се разгръща .......

Временни (на свободна практика) работни групи, които не са отразени в таблицата за персонала ....... и са образувани за решаване в ограничени (къса) период от време задача изисква участието на специалисти от други звена и т.н. (например: за изпълнение на Кайзен пробив в определени области (стъпка по стъпка) на проекта).. В своята същност, на свободна практика работни групи са временни.

3.1. Решението за формиране на работна група получава генерален директор на ...... ..
Това решение е отразено в:

р цел да се създаде работна група (Приложение 1);

р Поръчка на организационни промени в набирането на персонал (за работа по проекти групи) (Приложение 2).

3.2. . Наредбата (виж Приложение 1) работна група (WG) се записват:

р Целта на WG - стъпка наименование проблеми (фаза) на проекта, подобряването на което е причина за създаването на РГ;

р Структура РГ - списък на служителите, включени в ...... RG, съдържащ позицията, функционалната роля в рамките на РГ и времеви ресурси (заетост) на членовете на РГ по отношение на основните дейности (макс 50%);

р Задачи WG - очакван резултат на РГ;

р изпълнение Време на задачи;

р формират окончателните доклади относно дейността на работната група;

р Лице WG (позиция) за предоставяне на периодични и окончателното отчитане;

р Продължителност на РГ - интервалът от време, което група трябва да бъде разпуснат, реформирана и целите му, трябва да бъде преразгледан след. Тази позиция също се определя по реда на прекратяване на работната група (например, от порядъка на генералния директор да предостави окончателен доклад, след изтичането на дейности и т.н.);

р Уредникът на РГ по проекта на Съвета.

3.3. Проектът на указа за създаване на работната група трябва задължително да мине през съгласуване на ръководителите на отдели членовете й.

3.4. Изхвърляне на съвместна работна група, се съобщава на всички членове на работната група, и лицата, които отговарят за дейността му.

3.5. Образование проект (пълно работно време) работна група, проведено в съответствие със заповедта на генералния директор на организационни и кадрови промени (Приложение 2). Поръчката трябва да бъде отразено:

р Основните функции на работната група;

промени управление Q, свързани с образуването на работната група;

4.1. Работната група е съставена от някои от служителите, характеризираща се с статут. определяне на мястото и ролята на групата в поделенията на управление йерархия ....... характеризиране на правомощия, задължения, отговорности, привилегии, и така нататък. в дейността на членовете на РГ.

4.2. Най-голям статут на работната група е състоянието на отдела.

4.3. Workgroup ....... Следната класификация се използва:

В рамките на съществуващите правила в компанията ......

Цялото действие на RG инсталиран фиксиран период мотивационно фонд. Като част от управителя на фонда има мотивация РГ (бонуси) на своите членове, както в рамките на периода РГ, както и резултатите от дейността като цяло. Ръководител на работната група също има право да започне налагането на санкции на служителите РГ (в съответствие с приложимите ....... Правилата).

5.1. Работната група се ръководи от началника на РГ и куратор на Борда на проекта.

5.2. Ръководител на работната група има право да взема решения по всички въпроси в рамките на дейността на групата. В случай на спорове между членовете на работната група и ръководителя на членовете на РГ имат право да ги доведе до споразумение с куратор на РГ по проекта на Съвета. Когато е налице конфликт на времевите ресурси (трудови) работници и служители в решенията РГ трябва да се правят след консултации ръководител на РГ и началникът на подразделение на "основната работа" служител. Предимството в този случай има глава на устройството "на основното място на стопанска дейност" членовете й.

5.3. Въз основа на целите и задачите РГ, РГ изготвен план за действие форма (виж допълнение 3), което показва:

р Планиран дейности WG за задачата;

р График на заседания и други периодични събития членовете й;

р контролни мерки График РГ дейности.

Отговорни за изготвянето на плана за действие е ръководител на РГ РГ. Планирайте времето подготовка събития РГ - 5 работни дни от получаването на поръчката (освен ако не е посочено друго в наредбата).

5.4. Одобрението на плана за действие държи куратор на Борда на проекта. план за одобрение, при липса на коментари е 2 работни дни.

5.5. В съответствие с плана на работната група проведе дейности за постигане на целите за периода на активност. Ако е необходимо, планът може да бъде коригирана (с одобрението на промени в куратор WG). Оригиналната версия на плана за действие на работната група, заедно с одобрените изменения, са основните документи, регламентиращи дейността на работната група.

5.6. Периодични събития завършиха РГ (срещи, семинари, доклади и т.н.), се извършва в съответствие с плана, съгласуван с куратор на РГ.

6.1. След изтичане на РГ (или специална поръчка Generealnogo директор), адресирано до генералния директор ....... при условие, обобщен доклад за дейността на работната група в писмен вид (копие от куратор), ако е друга форма не е определен в Наредбата за създаването на работната група (например, доклада за заседанието, проект на контролен лист и т.н.). Към доклада може да се прилага допълнителен материал, който отразява резултатите от работната група, предложения за по-нататъшно решение на задачите, възложени на предложенията RG за възлагане на членовете на работната група, и т.н. Крайният срок за изпращане на окончателния доклад. - Не по-късно от 5 работни дни след датата на изтичане на РГ. Отговарящи за предоставяне на - ръководител на работната група.

6.2. Въз основа на окончателния доклад от генералния директор .... прави се оценка на РП, състоящ се от цялостна оценка на работната група, оценки за решаването на задачи, както и друга информация, оценката или препоръката.

6.3. Според клауза за прекратяване на РГ (вж. Редът на сътворението), генералният директор реши да финализира дейността (или препроектиране на задачи, за удължаване на действието) работна група, която си осигури директор на Генерална Поръчка (резолюция относно окончателния доклад).

7.1. След приключване на работната група си ръководител или определен офицер формира основният пакет от документи, които отразяват дейността на работната група, а именно:

р Копие от заповедта на генералния директор ......, въз основа на която се е образувала от РГ;

р Договореният план за действие РГ с всички изменения и приложения;

р Окончателният доклад за дейността на работната група (с прикачени файлове, ако има такива), подписано от генералния директор;

р заповед на генералния директор относно прекратяването на РГ (ако има такива).

Пакет от основните документи, изпратени до контрола на изпълнителния комитет (PEC), срокът на - 5 работни дни, считано от датата на Ордена касаят прекратяването на РГ (резолюцията относно окончателния доклад). Отговарящи за предоставяне на - ръководител на работната група.

7.2. Този набор от документи е регистрирана от упълномощен служител на PEC и записани в архива от документи .......... чрез стандартни процедури.

_________________________ / _________ / "___" ___________ 200_