Развитието на нови бизнес

Приятели, когато вашият бизнес да достигне нивото на стабилност и вълнение за бъдещето постепенно напускат сърцето ти. Когато си позволите да се отпуснете и да се мисли за нови хоризонти. Когато компанията притежава силна лидерска позиция сред конкурентите си, можете да получите на избора за разработване на нови направления или укрепване на съществуващи позиции. Както надписа на маса добре известен бизнесмен, "Така че, няма винаги да", вие решавате да завладее нови ниши, както и възможните нови пазари. Какви решения и идеи възникват от създателите наистина голям бизнес? Нека да попитам Александра Kardakova фирма Инком.

Като доста дълъг път от малкия бизнес до средната стойност, ние решихме да не се спре и да се създаде една много голяма компания. Тази цел включва изграждането на клоновата мрежа, развитието на мрежата от услуги и нови посоки. Ние тогава идентифицирани структурата на организацията, към която се стремеше. Тогава той донесе в някои области основните си бизнес, така че те да еволюира самостоятелно. Оказа се, че развитието на отрасли проведе отделно от тенденциите в развитието на технологични компании. Когато стигнаха до целите си и започна да се намесва в дейността си, ние се присъедини към тях.

Оказва се, че за първи път се диференцира посоки на местни групи, които да работят ефективно в тяхната относително независими в рамките на, и когато всичко това се е установило, имахме басейн.

Съществуват рискове. които са обект на почти всички развиващи се компании. Най-често срещаният случай - всичко се втурне напред, разработване на нови тенденции и да забравите да участват в оперативни дейности, които вече генерира доход днес. Избегнете тази грешка е трудно, тъй като компанията да расте в действителност, екипът трябва да бъдат включени като тактиката на мениджъри и новатори. И това е напълно различни хора. И задачата на водеща компания за намиране на компромис между различните области, различни хора, подпомагане и развитие на всеки. В противен случай, се концентрира всичките си усилия върху развитието на нови дейности, компанията прави скок, но тя губи постигнатата позиция в основния си бизнес. Такъв спад в качеството на сериозно го дискредитира на пазара. Поради това, ръководителят на компанията - само една организация, която има пръст си на пулса на основните им вдлъбнатини и в същото време да се правят нови раси, придобиването на нови ниши.

Аз препоръчвам:

1. Скъпи приятели, днес искам да препоръчам един наистина полезен източник на информация. Всеки човек, който по никакъв начин не е свързан с Интернет търговия и популяризиране на сайтове, да зададете тези въпроси, които се считат за seorad.ru сайт. Как да създадете перфектната титлата? Как да се избегнат проблеми при избора на ключови думи за промоция? Оптимизиране на вашия сайт.

2. Наистина ми хареса мотото на този онлайн ресурс: ". Продавате - ние купуваме" Чисто и просто. Закупуването №1 в Москва. Покупка на лаптопи, телевизори покупка, купуват коли, които купуват недвижимо имущество.