Развитие на лидерски умения

"Най-важното качество на един лидер е да бъдат признати като такива," Андре Моруа

Личният треньор с мениджърите често темата за лидерството се издига. Той също така отправя искане към развитието на лидерски умения и позиция за управление в компанията, отношението на подчинените си и колегите си, конфликти с лидери на мнение в разделението. Има и много други теми, които работят за мениджъри коучинг, ги, свързани с лидерството. Има критерии, които разграничават лидера в компанията или показват, че мениджърите имат лидерски потенциал? Аз предлагам да се разгледа този въпрос в днешния колона.

В литературата има много характеристики, които един лидер трябва да притежават. Помислете за някои от тях, а именно, харизмата, способността да общуват, компетентност, фокус, творчество, увереност, самодисциплина.

Charisma - е очарованието, способността да вдъхновява и да се привлекат хора, вътрешна сила и енергия. Енергия - това са най-ценните ресурси мениджърите (и наистина всеки човек). Всеки успех се базира на нивото на енергията на някого. Ето защо, лидерът просто трябва да бъде източник на енергия за други.

Задачите, които трябва да работят днес:

2. способността да се общува и се отличава с един успешен лидер, а около една трета от искания за изпълнителен треньор. Колкото и странно да звучи, но повечето мениджъри не осъзнават как техните междуличностни умения влияят върху степента на лидерство.

Критерии комуникативна компетентност може да става дума за:

способност за установяване и поддържане на контакт
красноречие
презентационни умения
способността да слушате и да чуете
обратна връзка
разбирането на проблемите на събеседник ориентация

Задачите, които трябва да работят днес:

1. Измерете комуникативни умения към днешна дата, като се използва методът на мащабиране. За тази сметка на критериите за скала от 10 точки, предложени по-горе

2. Изберете най-подходящата 1-2 (например, получили най-ниски резултати) и планират сложни дейности за развитие за следващите няколко месеца.

Примери за дейности за развитие на умението "ораторски умения:

на дневна база, за да се подобри тяхната дикция, артикулация упражнения правят упражнения
преминава обучение относно публичното говорене
идентифициране на най-малко 4 събития на месец, което може да достави майсторски клас или презентация и т.н.

"Тайната е лидер в изпитанията, които

Той се кандидатира за живота и навиците на действията му,

която той развива, справяне с тези тестове »

Компетентност в бизнеса почти основният параметър на една успешна връзка. Без значение колко високо са останалите си лидерски умения, трябва да имате определено ниво на умения. Лидерът Компетентност показва дали той разполага с ресурсите да отговори на нуждите на целевата аудитория. Тези ресурси могат да бъдат неговите знания, умения и опит. Не спирайте подобряване, непрекъснато научава, получи нов опит, да се развиват успешни навици.

Задачите, които трябва да работят днес:

1. Решете какво сте най-компетентен? Дали тези компетенции ще ви позволи да се превърне в лидер във вашата организация?
2. Има ли компетентност, развитието на които ще помогнат за повишаване на статута си на лидер?
3. Какви стъпки може да бъде добавен към "План за развитие Индивидуален" за следващата година, с цел да се повиши нивото на компетентност изисква?

"Поставете си за цел. Получат образование
каквото можете, но след това,
За бога, направи нещо! "

Един ефективен лидер - човек, показващи високи постижения посредством пример. За да се превърне в такъв лидер, трябва да се запази целите си в управление на фокуса. Приоритети и концентрация - това са основният фокус на показателите.

Трябва да се научим да се приоритизират и да се справи наистина важните задачи, това знание ще доведе до максимални резултати.

И все пак, само много малко хора знаят трябва да се направи. Максимална концентрат от това, което прави най-добре, не забравяйте също така за развитието на нови области. Премахване от вашия неефективна стратегия живот, борба мивки от време, освобождавайки ресурси за операциите. И направи правилното нещо по най-подходящ момент.

Задачите, които трябва да работят днес:

Повечето хора са постоянно в очакване на по-благоприятни условия на живот и надежда за внезапно получи шанс. Тази тактика почти никога не води до успех, защото няма активни стъпки не са предприети. Човек с лидерски качества, няма да разчита на делото. Тези хора създават успешни обстоятелства, които показват инициатива и като се възползва от всички подходящи възможности.

Задачите, които трябва да работят днес:

1. Тествайте вашата собствена ниво на инициатива. Колко често се упражнява дейността, да се измъкнем от зоната си на комфорт? Ако животът се е превърнало в рутина, може да искате да се увеличи инициативата и да реши какво в крайна сметка искате?
2. Самите отговорим на въпроса: "Какво искам?". Напишете отговорите периодично да ги преглеждате. Тази информация е много ценно за вас, защото ви помага да се отнасят вашите цели с подаръци възможност

6. Доверието в правилността на действията си - това е друга качество, което отличава лидери. В случай на по-високо ниво на доверие на хората им, а други за таксуване, според други чувство за сигурност. Уверените хора не ограничават себе си нищо, неговия екип, на организацията. Те не се страхуват да се обграждат с успели хора, които са компетентни и знаещи по-голям от себе си. Когато подчинените уверен лидер постигнати значими резултати, той го приема като потвърждение на своите лидерски умения.
Ако критерият за "Доверие" е по-ниска, отколкото бихте искали, не забравяйте поговорката "Ние сме това, което мислим за себе си." Първо трябва да се промени начинът на мислене и негативно възприемане на реалността. И след това да работи за увеличаване на самочувствие.

Задачите, които трябва да работят днес:

"Никой не може да командва друго лице,
ако не можете да командвам "

Самодисциплината - способността да се извърши планирано, без значение какво. Възможност да следите обекта, независимо от препятствията реални и измислени, мързел и моментни прищевки. Повишаване на нивото на самодисциплина - тя е по-скоро прословутия "извън зоната на комфорт", а не скучна работа, и систематично обучение. И капацитет дисциплина обучение може да бъде приятен процес.

Задачите, които трябва да работят днес:

Всички 22 техники, изброени по-горе, един или друг начин са свързани с треньор. Успехът на коучинг технология е в действие. Не отлагайте по разписание, да вземе първите си стъпки и днес, след като прочетете тази статия. Можете продуктивен тренировка!