Процесният подход се основава на концепцията, че има непрекъсната верига за управление

функции за управление определят стабилен състав на специфични видове административна дейност, характеризираща се с хомогенността на целите, действията или обектите на тяхното прилагане.

Управление на дейностите може да се разглежда като непрекъснат поредица от взаимосвързани функции за управление. Тези функции не са задължителни за контрол всяко лице, независимо от това, което предлага. Ето защо те се наричат ​​общи или основни функции за управление.

Сред експертите, има различни мнения по отношение на броя на основни функции за управление. Повечето учебници по управление, публикувани в различни страни, както и днес продължава да бъде изградена около основните функции за управление, разпределени A.Fayolem, а броят им е намален до четири:

Планиране - включва определяне на целите на организацията, методите и средствата за постигането им.

2 за организиране (процес организиране) - осигурява условия за изпълнението на плановете и постигането на целите на организацията.

Мотивация - е създаването на вътрешния мотивацията на работниците на ефективни действия в съответствие с техните отговорности, като се вземат предвид не само икономически, но и психологически аспекти.

4. Контрол - означава определяне на съответствието на резултатите действително постигнати планираните дейности и да направи необходимите промени в дейността на дружеството.

Освен основните функции на управление на определени още две - в процеса на вземане на управленски решения и комуникация.

решение за управление - това е умишлено отнемане на необходимостта от прилагане на всеки - всяко действие, свързано с постигането на целите на организацията. Процесът на приемане на административни решения - изборът на главата на алтернативите: какво и как да се планира, организира, мотивира и контрол - е същността на управлението.

Комуникация - е обмяната на информация и изпълнението на административните актове.

За първи път този подход е бил предложен от представители на класическите административни теории, които са се опитвали да се определят функциите на управление, но те смятат, че тези функции като независим.

5. В процесния подход, управление на процесите да се състои от функции: планиране, организиране, мотивиране и контрол. Всички тези функции са интегрирани комуникации процеса комуникационни и управленски решения.