Процедура за дозиране индивидуални поръчки, т

Причини за издаване на задачи единица са различни:

а) Една единствена задача е да насочва на работника или служителя в делегирания района.

С издаването на един мениджър на задачите може да се определят основните насоки за дейността на служителя, а това определя изпълнението на строителните работи на краткосрочен и дългосрочен план. Такава работна единица, която дава на ръководителя на своите служители, като част от своята сфера на делегиране на задачи, решени чрез координиране на работата. По този начин, мениджърът може да контролира действията на служителя в неговата сфера на делегация.

Цели от този вид са в рамките на делегацията на отговорност и са резултат от главата на подчинените сфери на делегация. В този конкретен проблем не възниква нито служителите, нито изпълнителната.

б) една единствена задача да контролира регулирането все още не е предвидено задължения.

Дори и най-добрите длъжностните характеристики не са гаранция, че извършените от служителите и свързаните с тях обстоятелства, задачите се разглеждат в тяхната цялост. Най-вероятно постепенно могат да се идентифицират пропуските в резултат ограничения по отношение на обхвата на делегирането и че трябва да бъдат разгледани.

В процеса на развитие на предприятието в резултат на промени в общата ситуация или корекция в хода на работата, често има нужда от подреждане на нови работни места.

в) една задача, за да регулирате ефективност на работа на служителите.

Понякога (особено в резултат на системи за контрол на главата) може да разкрие следните факти: служителят не е в състояние или не, все още може да изпълнява определени задачи в пълен размер, въпреки че тези работни места са в обхвата на своята делегат (задължения) и час на въвеждането на състоянието на нещата е приключила. Защото главата на това изключително събитие. Той се намира в ситуация, в която трябва да се направи поръчка, която гарантира правилното изпълнение на заданието.

Както и всяка друга сфера на дейност и работата единица се характеризира с единство на целите, отговорност за изпълнението и юрисдикцията. В случая с една единствена задача е особено важно, тъй като в този случай, една сфера, ограничена от съществуваща структура, която осигурява преодоляване на съвпадения и пропуски в изпълнението му.

Във всички случаи, когато се дава една задача, трябва да се определи:

- какви конкретни задачи обхваща тази задача, и в каква степен;

- като за тази цел е необходимо да се изпълни тази задача;

- какви права на изпълнителя при изпълнението на тази задача, и какви функции трябва да го изпълни в съответствие, персонал или услуги;

- какво директиви съществуват, за да изпълни тази задача.

Преди издаване на единно диспечера на задачите трябва да се провери, дали в състояние упълномощен служител заедно с изпълнението на една задача за адекватно изпълнение на други своите задължения, свързани с собствената си сфера делегация.

Всяко официално се, заедно с тези в длъжностна характеристика неговите задачи да изпълнява индивидуални задачи по същество принадлежи към обхвата на дейността си или произтичащи от необходимост.

Служител, позовавайки се на набор от инструкции на задачите за работа, няма право да се противопостави на изпълнението на една задача.