Проблемът на процеса на изграждане на екип и практическо обучение - борса за завършено студентски труд

Наименование на работа: Проблемът на процеса на изграждане на екип и практическо обучение

Въведение: Въведение
В края на 80-те години - началото на 90 в САЩ и Западна Европа, на бизнес средата се появи и бързо печели популярност, този метод на развитие на организацията като тиймбилдинг. Това не е нещастен случай. При прехода от безлична маса потреблението на стоки и услуги в по-голяма степен на изискванията на потребителите за качество и обслужване, любимо йерархична организация на пирамидата, където една малка група от висшето ръководство, за да контролира останалата част от служителите спря да работи. Имаше нужда да се увеличи максимално човешкия потенциал чрез делегиране на отговорност на тези, които пряко производството на тези стоки и услуги, и по този начин знае и може напълно да отговори на нуждите на потребителите. Структурата на организацията се превърна по-скоро като паяжина, отколкото на пирамидата - в центъра има хора, които организират съвместната работа на много малки екипи, които са в периферията.
Обикновено развитието екип е естествен процес, който се провежда без присъствието на консултант или треньор и продължава с години. Ето защо, в рамките на тиймбилдинга ние ще разберем целенасочено формиране на специален режим на взаимодействие на хората в екипа, който дава възможност на клиентите да реализират своята енергия, интелектуален и творчески потенциал на екипа, съгласно стратегическите цели.
Целта на тази работа - да се разреши проблемът с процеса на изграждане на екип и практическо обучение.

Препратки: Референции

Свързани новини: