принципи на организация

Така че, изучава законите на организацията могат не само да разкрие общите и основни звена в системата на организация отношения, но също така да се установят техните механизми на действие и възможност за използване. В тази връзка, моля свържете се с вашите закони с принципите.

Принципи на организацията - общите правила на образуване (или самостоятелно формиране) системи в природата и обществото, за да гарантират, системност и целесъобразността на системите. Основните универсалните принципи на организация, работещи в природата и обществото, формулирана от А. Богданов, включват: верига връзка, на принципа на ингресия, съчетаване принцип, на принципа на динамичното равновесие, на принципа на най-слабото звено всички от тях са универсални, тъй като те се отнасят не само до природата, но и до организиране на човешката дейност.

Богданов пише, че между спонтанен организирането на работата на природата и съзнателно планирани - хора не разполагат с принципна и непроходима противоречия. Това е достатъчно доказателство за фундаменталната хомогенност на организационни функции между човека и природата: идиот не може да подражава на творчеството на гениалния; Риба - красноречието на оратора; Рак - полетът на лебед; имитация навсякъде ограничен обхват общи свойства, хомогенност на рамки; не може да бъде модел за подражание, когато има какво да се направи. Но дори и по-ярки и по-убедителни застъпници този основен общността, където хората не имитират природата, не води до същите организационни инструменти, а след това е локализирана и знанията си (Виж. Богданов AA tectology. Universal организационна наука. В 2 kn.- Москва, 1989).

Ние обясни всеки един от тези принципи.

Принципът на връзка верига означава, че всеки комбинирани комплекси настъпва чрез общи връзки, които връзката верига. Необходимо е да ги променя за свързване на две вериги комплекси, които са образувани в общите елементи, съответстващи задача, която е процес организационната разтвор. Това образуване на общите елементи се постига за сметка на определен елемент или набор от елементи, имащи общи свойства на мишена или организирана от комплекси. Така например, формирането на стратегически съюзи се дължи на общата цел на фирмите преследват собствените си интереси.

принцип ингресия означава, че връзката верига е образуван чрез присъединяване благоприятна действа като "медиатори" комплекси организирани. В примера със стратегическите съюзи то се осъществява чрез споразумение за сътрудничество, от своя страна, с участието на асоциацията.

Принципът на подбор е, че всяко събитие в организацията може да се разглежда като поддържането или размножаването на някои дейности, укрепване или укрепване на някои облигации, отстраняване, намаляване или отслабване на другите. Всяка система има тенденция да се консолидират положителните черти веднъж намери връзката. Подобрена механизъм мотивация - пример на принципа на подбор.

динамично равновесие принцип се изразява в това, че всички форми на спестяване се счита за тяхното динамично равновесие, и всички движещи равновесие - като практически относителна равнопоставеност на асимилация и дисимилация.

Принципът на слаба връзка означава, че възпроизводим система в добро качество, стабилност се осигурява, ако относително слаба връзка. Ние говорихме за най-уязвимите елементи на организацията - един човек, благодарение на своята непредсказуемост, нестабилност, егоист, най-накрая. Силата на силите на всеки предмет се умножава с хората около себе си. Следователно, с цялата си рационалност, темата трябва да се осигури развитието на най-слабото звено в организацията. От организацията се разглежда от нас в статично (като нареди на състоянието на цялото), динамика (как за ускоряване на процеса) и неговото прогресивно развитие, принципите на организация на Юга разделени в три групи:

· Организационни принципи на статиката, определят правилата за изграждане на структури;

· Принципи на организационни динамика като общите правила за образуване на организационни процеси;

· Принципи на рационализация и общите правила подобряване на статиката и динамиката на организацията.

1. Модел на организация, формирана в процеса на получаване на депозити на организация теория.

2. Характеристики проблематично модел на организация.

3. Разликата в тълкуването на понятието "проблем" в целевите и проблем дългосрочни модели на организация.

4. Интеграционни процеси на този етап на развитие на общ-ТА.

5. научни дисциплини, които изграждат теоретичната основа за Smart-мент като наука.

6. теоретичните основи на съвременната бизнес организация.

7. традиционни и съвременни концепции за организацията.

8. Понятието demenedzherizatsii организация.

9. Естеството и управлението на търговския обект, базирани бизнес процеси.

10. Синергията в резултат на еволюцията на managerialism.

11. Същността на концепциите за "право" и "закон".

12. Законът на синергия в организацията и появата на системи за собственост.

13. Законът на самоорганизация.

14. Законодателството на организацията на приоритет.

15. организационни принципи и тяхната релевантност към управлението.

Препоръчителна литература и източници

а) основен литературата:

б) по-нататъшно четене: