Поставянето на амбициозни цели понякога трябва да си поставят цели, които ще ни помогнат да вярват в

Понякога трябва да си поставят цели, които ще ни помогнат да вярват в себе си. Обикновено това са целите, които то почти със сигурност ще бъде в състояние да постигне. И когато това се случи, служители вдъхновяват и стимулирам. Но постепенно, с увеличаване на доверието на служителите в своите способности, трябва да бъдат поставени пред тях наистина амбициозен. Амбициозни цели позволяват на хората да разберат какво са способни на много повече от обикновено. Най-често срещаните тактически амбициозни цели. Те имат за цел да се постигне постепенно подобрение, като принуди служителите да работят малко повече, да е малко по-бдителни, по-активно, за да бъдат по-активни и да се опита да постигне по-добри резултати за по-кратко време. Много по-малко вероятно да се постави на стратегически лидери амбициозни цели изисква хората да радикално различен подход към работата. Когато Dzheff Имелт GE е поставила за цел да се постигне 8% органичен ръст на служителите на компанията, трябва да се промени из основи начина си на мислене и действия harster. Задайте амбициозни цели - е изкуство. Точността на преценка, опит и широта на когнитивната гама - всичко да влезе в игра. Това ще бъде възприето като предизвикателство и вдъхновява хората да упражняват власт и се развива, както и че ще създаде криза на доверието? Амбициозни цели може да стимулира творческото мислене и енергизират, само ако те са осъществими. Въпросът не е да накараш хората да работят по-трудно, а по-скоро, за да ги мислим и работим много по-различно, отколкото преди, и по този начин се подобри способността на организацията. Разбира се, тези цели са по-рискови. Ако сте прекалено мързеливи, за да се направи умствени гимнастика, за да мисля, че това трябва да се промени коренно, хората не вярват в постижимостта на тези цели и ще работят в небрежен начин.