Ползите pyatiminutok преди началото на работния ден, на малък бизнес в България от нулата
Провеждане на срещи за планиране
Дори и лошо планиране сесия - това е много по-добре, отколкото липсата му. Планиране на сесията е кратък -
как да провеждат срещи за планиране
Ориентация среща, там е по-дълъг - около един час. Korokty опция рядко е възможно на практика - почти винаги планира сесия отнема 15-30 минути.
Ръководител е задължително да събира около себе си на масата, прави се posmtret.
- за издаване на потребителски кредити 15 / копаят окопи от къщата към улицата / лежеше зидария партер / попълва декларация за второ тримесечие, и така нататък.
Имате ли предложения? Алекс - започна (редуваме се дават всяка дума от 3-5 минути).
Ръководител: Общ брой на продажбите в плана за днес? На какво да кажем за пари? (Това се разбира, че точно количество е трудно да се обади - следователно около +/- 30%)
Алекс: Така че, от гледна точка на моите сега 6 Продажбите на 1180 000.
Режисьор: Добре, бележка (било на борда или в blokonte Следваща .....
И така, списъкът продължава. Ако човек се произнася на глас, че той трябва да направи днес - по-ясно в главата ми. В допълнение, ако установите, че всяка една фаза от работата не взема - трябва предварително установени потенциалните заплахи и да вземат мерки, за да го оправя.
Такива брифинги не само правят един служител да бъде в добра форма и да знаят плана си за деня въпроси. Те позволяват на главата трябва да се управлява от - той знае какво се случва в отбора. Дневна продажби планира да помогне на двете страни да се разбере как удовлетворени техните прогнозни пратки / печалба за месеца. А в края на отчетния период не е история, която е повече от месец - и продажбите-и не е бил!
Ето защо прекарват планира срещи. Да не е много добро - това е необходимо, за да го научат. И най-важното - не прекарват забавно и лесен за навигация. В забързаното дни винаги са забравени, засенчено, "и така всеки знае всичко" и т.н. Но това е необходимо, е необходимо!
На следващата сутрин започва по същия начин. Първо обобщим vcherashneg на деня: какво работи и какво не. Защо не работи? Защо служителите мислят, не работи. Какво можеше да направи? Комплекс и неприятен (за служителите) въпроси - но това е необходимо, е необходимо!
А още няколко неща: тъй като не се среща в края на седмицата, не е рекорд за месец, а дневната сесия планиране - ние ще interesvat програми на наети именно на този ден. Това се случва по следния начин: да поиска от служителя колко продажби планове, и отговорът е: "Е, днес по-специално, че е малко вероятно, че това ще стане. Но тази седмица имах клиент от Перм, а след това в петък все още Киров и Екатеринбург, а през следващата седмица на търга в Сочи. " Не, това не е достатъчно. Такава закуска служител може да изхрани толкова, колкото е необходимо - "утре" като цяло е най-хубавият ден в живота ми. "Утре", всички стоп пиене, започва да тече сутрин, след като спре да яде шест и да започне нов живот. Но ние се интересуваме от днес, така че да попитам служителите планове за днес.
Какво чар plarenki - след като е ясно какво трябва да се направи! И разпръсна като пчели жужат!
Пожелавам ви успех и нека Бог да ви даде търпение!
Тагове: сесия за планиране, провеждане на срещи за планиране, как да провеждат срещи за планиране, как да провеждат срещи за планиране, сутрешни срещи