Подреждане на масите в банкета - дом ресторант - кулинарен сайт
Как да се организира маси и да седне за своите гости е в пряка зависимост от броя на гостите и от големината на сайта.
Не подценявайте важността на тези моменти, защото дори ако всички останалата част от събитието замислен и изпълнен в пет, неудобно, и още повече, неправилна гости местоположение могат да доведат до неприятни последици.
Вижте няколко схеми версия на класическата подреждане на маси и места за двама гости.
Рибена кост 1
Такава договореност на маси на разположение в ограничено пространство.
Тя ви позволява да се движат свободно санитарите, седни на голям брой посетители и да дава стая празничен вид.
Коледна елха 2
Това подреждане е подходящо само когато подходящ размер подложка.
С тази уговорка остава свободно преминаване между масите, а гостите ще могат да се движат свободно, без да се намесва с място за сядане, и няма проблеми за персонала.
С такова сядане може да побере доста голям брой гости.
Рибена кост 3
За достатъчно голяма зала.
Президиумът на 1
Това подреждане е класически и един от най-познато.
Всички гости са добре виждат помежду си и със същата лекота могат да гледат някои представителство.
И това е доста лесно да обслужва гости.
Президиумът на 2
В такъв кът се намира повече гости, но зрителен контакт между тях става ограничен.
Президиум 3
Има различни варианти на подреждане на маси в "Президиум", в зависимост от мястото, броят на поканените гости и вида на събитието.
Можете да подредите таблиците по-оригинално, като W-образна форма.
В този случай е необходимо да се обмисли много внимателно баланса, така че да е удобно както за всички гости и обслужващ персонал.
евро 1
Отличителна черта на съзвездия "евро" не е зададен, правоъгълни и кръгли маси.
Тези таблици са много удобни за гостите, в допълнение към такова условие може лесно да се използва с незначителни промени в почти всички области.
Разбира се, има и други варианти на подреждане банкет мебели.
Основното нещо е, че избраната беше удобен за гостите и за тяхната поддръжка.
