Планиране т - планиране и организационния и икономически механизъм на управление

планиране Тема

Като цяло, план може да се определи като процес на вземане на решения, която предшества бъдещо действие. Управленските решения са приети от йерархично ниво на организация, за да се контролира нивото на всяко дете може да развие своя план.

Приемането на проектни решения винаги е свързано с използването на ресурси. Просто се каже плана - това по един или друг вариант на използване на фирмените ресурси.

Класификация на ресурси може да бъде различна. Но на практика, най-често има три основни групи от ресурси: 1

Група 1 - Човешки ресурси.

Според работната сила е тази част от работещото население като физическо развитие, умствените способности и знания, необходими за работа в предприятието. От друга, труд - това е персонала на предприятието.

Западните експерти смятат, че структурата на предприятието, като съвкупност от материални и човешки капитал, главен сред които е и човешкия капитал.

Група 2 - Производствените активи.

В процеса на производство на работниците на предприятието, използващи акт работно оборудване на предметите на труда и да ги конвертирате в крайни продукти. Изразена в стойност образуват средствата за производство са производствените мощности.

Следните видове фондове:

1. основни производствени активи (част от производствените съоръжения, участващи в производствения процес за дълго време);

3. Текущи средства (част продуктивни активи изцяло консумирани в всеки производствен цикъл);

4. средства за обработка (осигуряват непрекъснатост на процеса на реализация на продукция и закупуване на суровини).

Група 3 - Инвестиции.

Група 4 - Информация.

През последното тримесечие на информацията за XX век се превърна индустриализирани страни един от най-важните национални ресурси, което определя икономическата мощ на страната.

Както и да е ресурс, информация има своя собствена технология на обработка. Информацията е единственият вид ресурс, който е в хода на по-нататъшното развитие на човечеството не само изтощен, но също така увеличава по-качествено и в същото време спомага за най-рационално и ефективно използване на всички други ресурси.

Група 5 - Time.

Това е най-важният ресурс, който присъства във всички показатели за планиране, взети предвид при оценката на различни бизнес proektov.Vremya може да се разглежда като цел и като ограничение. Докато ресурса присъства при вземане на решения за планиране.

Група 6 - предприемаческия талант.

Предприемчив ресурс или фактор е специален вид на човешките ресурси, представи дейността на координиране и обединяване на всички други ресурси.

Предприемачеството - е талант, който се основава на вродените наклонности. Манифест такива качества е трудно, а понякога и невъзможно. Това не е възобновяем източник, който е свързан с личността на индивида.