Планиране и икономически отдел - бюджетиране като елемент на управлението на счетоводството

Бюджетиране като елемент на управлението uchetaV за разлика от планирането byuzhetirovaniya система - цялостна система за управление, която играе специална роля в системата на административната сметка на предприятието.

процес бюджетиране бюджетиране започва. в резултат на което, има няколко важни бюджет предприятие. които трябва да бъдат анализирани, за реалността на стъпки за постигането на тези цели. За одобряване на бюджетите, управляващото дружество получава работен документ, в който тя ще живее следващото планирано период. например - една година. Изпълнението на плана за основните показатели, означава предлагане на следващия етап на стратегическия план.

Бюджетиране - цялостна система за управление, а не един-единствен план. както погрешно вярват, някои мениджъри и специалисти. Бюджетиране, като метод за контрол на една линия изпълнява и функциите на планиране на фирмата като цяло и неговите дялове; сумиране на всички колективни предложения; погрешна преценка на възможности планира, като се има корекции на сметките; изготвяне на проекти на бюджети; окончателно одобрение на плановете; дизайн комуникация обратна връзка, като се вземат предвид променящите се условия.

При изчисляване на изпълнението на пълни бюджетни системи в рамките на стопанствата и свързаната система бюджетиране включва не само дизайн, но също така и отчетните данни. Те се използват при планирането, мониторинга, оценката производителността, подобряване на производствения процес, изчисляване и оценка на резерви. Бюджетиране, както и класификацията на разходите. за да отговори на различните цели на управление.

Предимства на системата за бюджетиране в тяхната задължителна кратко и дългосрочно планиране на ресурсите на предприятието, поведението на конкурентите, и по-специално на съществуващите и предвижданите пазарното търсене на продукти. За тези стратегически въпроси, планира и формират бюджетите на всички нива и от различни периодичност.

Бюджет данни за отчетния период са по-надеждни за сравнение при оценката на резултатите. отчитане на данни от предходни периоди. Резултатите от последния период на скрити дефекти, отрицателни отклонения и други негативни фактори. За сравнение със същия период може да бъде промени в технологията на работната сила, промени в продуктовия микс и общата икономическа ситуация в страната.

Източник: IE Глушков, Управленско счетоводство в съвременния предприятието. Desktop компактен ръководство за управление на счетоводството.