Партньорство (събирателно дружество или дружество) - studopediya

По принцип, много подобен на Партньорството ECP, но има някои особености.

Сред предимствата му, на първо място, възможност за увеличаване на обема на производство. Партньори са се инвестират. хоризонт проблем тук е доста омекотена, се отдалечава на заден план, за партньорство със седем и пет партньори осигурява известна плавен преход, смяна на партньорите възрасти. Например, ако партньорство, две по-стари и по-млади партньори четири, те обикновено се споразумеят за някои части и да направят правилния избор инвестиции. На второ място, възможността за всеки от партньорите по някакъв начин за разнообразяване на продукцията.

Но работата на партньорство е свързано с определени проблеми. Нека ги разгледаме.

1) Има проблем с отговорността за общата собственост. Смята се, че в сътрудничество с партньори N, всеки от които може да понесе отговорност в размер на 1 / N (например, 1/3, 1/5, 1/10), но това е - само формално. Това е много реално, например, следното положение. Три бедни и богати са двама партньори, което е в партньорство с пет партньори единодушно решиха да се включат в някои много рисковано инвестиционен проект и се провали. Тяхната печалба е отрицателен, пасиви превишават доходите си, но заплащането е все още е необходимо. И в процеса на връщане на цялата сума на дълга, ако имуществото на бедните тримата партньори вече са изчерпани, двамата партньори имат богатите плащат повече и за тях. Имайте предвид, че тъй като броят на бедните риск партньори на опортюнистични партньор поведение към по-богатите се увеличава.

2) Има проблем на "заек". Факт е, че във всяко партньорство собственост и управление все още не са достатъчно разделени, при което собствениците - и двете мениджъри. Ilyuboy партньор, ако е необходимо, може да се държи към другите като "заек" във всяко едно отношение uvilivaya на организацията на работа.

3) Има проблем от преследване на интересите на партньорите, които са избрали другите старейшини. Делът на по-възрастен партньор вече е фиксиран - тъй като той влезе в партньорство с 1/8 или 1/2, така че той става от брутния доход. Но той може да потърси сметка на другите да реализират някои от неговите интереси, които не са свързани с определянето на неговия дял. В частност, за сметка на други партньори, може да отнеме консумация на работното място, т.е. максимизират техните представителни разходи. Въпреки това е доста трудно - всъщност всичко в очите (това е по-скоро проблем на публичните корпорации, виж глава 12.). Но тя има и други възможности. Той със сигурност може да включва партньори увеличиха риска на проекти, или да се включат в бизнес неблагоприятните икономически връзки към него в замяна на подкупи от тези предприятия, с които той се съгласи. Този вид поведение е старши партньор на компанията е относително малък (20-30-Тю заети) е много често и обикновено води до разпадането на партньорството.

За разлика от ECP, партньорство, като цяло има обособен съществуване на зоната. Класическата форма на партньорство - адвокатски кантори, счетоводни фирми, консултантски фирми, медицински предприятия (на Запад, който е доминиран от частна медицинска служба, партньорство - типичен форма на организация на лекарите). Партньорство като форма, перфектно решава следните проблеми.

На първо място, това е проблем на наследството практики. Не може да има един много успешен трансфер на опит, информация, водещ член на стъпките, предприети кариери и гледам да го развиват, преди да стане пълноправен партньор. В партньорство, има няколко градации: младши партньор, неограничено отговорен съдружник, както и крайната цел на живота, да речем, член на консултантска фирма или адвокатска кантора - да стане старши партньор.

На второ място, това е проблем на марката (ако искате марката). Партньорството възниква в тези дейности, при много голяма част от използването на съответния актив, човешки капитал. А в някои области на човешкия капитал е основният компонент на бизнеса. Същият закон офиса могат да бъдат трансплантирани в друг офис, и нейната дейност е едва ли засегнати. Но ако това ще загуби името на един от партньорите ще загуби 20-30 клиенти. Ето защо партньорството е организиран като сложна система от членството. На по-ниско ниво (с допускане до членство) се отчита приносът на човешкия труд. Когато той става по-малък партньор, заедно с труда си вход, се записва и нейното състояние. И когато той става старши партньор, е взета предвид само неговия статут и приноса на труда не се взема под внимание (ако приемем, тя започва да се контролира тази организация в пълен размер).

По този начин, на партньорството - уникална форма въз основа на един фактор - човешки капитал.

Има, обаче, и polupartnerstva когато двама или трима души се събират да носят по някакъв бизнес (ресторант или магазин), но те са нестабилни и често се справят сложи край на конфликта. Те са конкурентни - всъщност този вид бизнес и може да доведе един човек.

Но кантората може да доведе само с екип от хора, които се доверяват един на друг, да обменят информация бързо, също толкова загрижени за качеството на проблем, се интересуват, че никой от тях не се е опозорил си име и по този начин името на офиса им. Не е необходимо за вертикална йерархия. Партньор в кантората или одиторско дружество не е необходимо да стане шеф на другите, той трябваше да стане старши партньор, независимо дали те там в продължение на 10, 7 и 5. Това е една много интересна форма на бизнес организация в нашите условия се прилага на практика, макар че нищо, което не пречи.

Партньорства процъфтяват, защото те не се нуждаят от вътрешна инвестиции и инвестициите като цяло. В най-добрия, кантората нужда външни инвестиции за закупуване на офис мебели. Но такъв заем (в размер на месечна или годишна заплатата си), те винаги се даде, а те самите - хората не са бедни. И те не се занимава с каквато и иновации проект.

Ето защо за рисков капитал фирми рядко са партньорства. В крайна сметка, те дори в областта на икономическата теория се наложи много голяма инвестиция в придобиване на информация и най-вече в областта на физиката, или физика, или органична химия, когато покупката на някои инструменти и реактиви за избраните линии на научните изследвания ще бъде свързан с огромни инвестиции, а оттам и до огромни рискове.

Партньорство, между другото, има програмисти. Подобно на адвокати, те са напълно неутрални по отношение на техническата база. Компютри, които те притежават, не са специфични активи, и ако е необходимо, те могат да бъдат приложени без значителна загуба на стойност, а продажбата на някои от физическо устройство, можете да загубят до 70% от стойността си.