Отворен, работих, затвори го не се отказва в ресторантьорството, RUSBASE
Сергей Миронов, основател на консултантската агенция "Reskonsalt" и мрежата "MyasoRyba" ресторанти, споделя своя опит как да отворите собствен ресторант, и говори за често срещаните проблеми пред които са изправени ресторантьори.
Какво пречи на неопитни собственици успяват в ресторантьорския бизнес?
Грешка №1 лоша идея или в нашето меню има всичко
Липсата на концепцията е един от най-големите грешки в откриването на ресторанта. Собствениците, които не могат да опишат своята концепция и не разбират, с каква цел, обикновено се провалят в рамките на първата година.
Много ресторантьори в преследването на по-широка аудитория включват италианско меню, азиатски, френски и други кухни. Ресторант отказва позициониране, демонстрирайки своите силни страни, така че гостът се губи, когато издаването на заповед.
Важно е да си задавате въпроса: кой си мой гост? Защо трябва да дойде, за да го в моя ресторант? Какви са предимствата в менюто си? Какво е ценно за моята аудитория? Само с ясно разбиране за това какво трябва да бъде един ресторант, а гостите могат продуктивно развитие.
Грешка №2 крадец в кухнята
Кражба - много често срещан проблем за повечето ресторанти. Важно е да се изгради система за контрол и внимателно подбран екип.
Някои ресторантьори вярват, че можем да си затваряме очите за тях, по тяхно мнение, малките неща: на откраднатите продукти, изделия от стъкло, алкохол. Но всичко започва малко и след това нараства до огромни размери. Кражба все още трябва да се бори, и това е по-добре да го потисне в зародиш.
Грешка №3 лош мениджър
Една от предпоставките за провал на ресторанта е в неправилна организация на управлението на институцията. Текучеството, необучен и немотивиран персонал, несъответствието на цена и качество на продуктите.
мениджъри Ресторант лечение на своите служители като безличен персонал, без да взема предвид техните становища. С такава нагласа враждебна среда, липса на интерес от успеха на институции, гарантирани от персонала.
Това оказва пряко влияние върху институциите на приходите. Освен това, прекъснато общуване с посетителите и персонала, а оттам и с контрола. С трябва да се разглежда с изглед към персонала по време на разработването на нови ястия, защото това е персоналът да общуват с посетителите. Ние трябва да прекарат преподаватели време: да държат лекции, дегустации на ястия и напитки. Персоналът е продукт предлага институции, както и да го направи професионално.
Грешка №4 в boonies
Неблагоприятна място може значително да повлияе на развитието на ресторанта. Доста често, новото съоръжение предлага редица преки конкуренти, които бързо могат да съсипят ресторант.
за точка в добре маркирани места, които са с паркинг, хубаво центриране за пешеходци, инфраструктура и са в съответния бюджет и ценови диапазон Трябва да изглежда.
Ако хората ще са неудобни, докато не получи или ще бъде много ресторанти в квартала, това значително ще намали вероятността от тях получава.
Грешка №5. "Забравих, и как си ресторант се нарича?"
След ресторанта се отвори, е необходимо да се гарантира неговото признаване и навлизането на първите клиенти. Те ще трябва да се запази, а това е невъзможно без цялостна работа по репутацията на ресторанта.
PR-стратегия на ресторанта, както и всяка друга организация, включва следните елементи: описание на целите и задачите, както в дългосрочен и краткосрочен план, целевата аудитория, описание на канали за комуникация с медиите, планиране на PR-дейност за един месец, шест месеца, и година.
Първото нещо, което да общуват с медиите:
На второ място, организиране на събития и съобщения за събития:
- Натиснете обеди, дегустация на вино, викторини, презентации, натиснете вечерни, фотография, медийно отразяване.
- Дейности за физически лица: работилници. дегустация.
- Бизнес събития: бизнес закуски, презентации, бизнес срещи.
- Събития с участието на знаменитости.
Без тези съставки ресторанта много бързо се изгуби сред другите институции, вече няма да бъде разпознаваем и изображения институция.
Не се объркат
След като вече знаете основните причини за неуспех в ресторантьорския бизнес, имате възможност да учат вашия пазар и концепция. Това ще ви помогне да се уверите, че вашият ресторант идея наистина да работи.
Каквото и да е планове, ресторантът може да се провали. Въпреки това, можете да увеличи шансовете за успех, ако работите усилено върху всеки сегмент на ресторантьорския бизнес.