Осъществяване доплащания за brigadirstvo

Внимание! Вие имате по-стара версия на браузъра: Opera 10.0.

Използването на стара версия на браузъра е потенциално опасно и може да доведе до грешки при ползването на сайта.
Моля, имайте предвид, че ние не проверка на работата и не се подкрепят правилното функциониране на сайта в по-стари браузъри.

Какво да се прави?
Можете да притежавате или с помощта на системния администратор на вашата организация
свободно изтегляне и инсталиране на една от най-популярните съвременни браузъри:

Добре дошли! Моля, кажете ми как правилно да се организира допълнително заплащане за лидерство в екип? Разбирам, че това: в началото ще бригада колекция, която бе избрана бригадир, формализирана протокол; последвано от протокола издадена заповед за създаване бригади и бригадир одобрение (служи като основа за плащане Brigadirsky). Как да се случи, ако наетото лице напусне или е нает на работа в тази бригада, като добавка за управлението на екип е право пропорционално на броя на работниците в бригадата, изразен като процент. Трябва да се внимава оборот и отново, за да изготвят доклади и поръчки? И ако една организация от 500 души? Как да бъде толкова объркан, да помогне.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

Разположен в своята LNPA по този въпрос, "вилица" на населението, въз основа на които е определен процент nachilsyaetsya доплащане за употреба бригада. Например:
- численост команда - от 4 до 6 - 10%
- Броят на служителите в бригадата - 7-10 - 15%
и т.н. Благодаря ви много за отговора! И, предвидени в правилата за заплати: на броя на хората в екипа -% на основния лихвен процент. Но какво ще кажеш, ако броят на работниците в бригада варира месечно, като допълнение към служителя за brigadirstvo трябва да бъде удостоверен със заповед на организацията, като посочват името на работника или служителя и процента съфинансиране плати за него? Тя трябва да бъде на месечна база да се определят от броя на хората в екипа и отново да бъде нов ред? И ако ние се ръководим само от разпоредбите на плащане и броя на масата, без да се прави с цел, това е достатъчно?

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

На първо място, даден "вилица" номера в моя пример - това е само техника, предложение, а не на определен брой екипа персонал. Разработване и прилагане на по-благоприятни условия за вашата организация съвместно заплащане платежна система за управление на екип и да зададете своите "Рало" номера.
В магазина, ако подробно методиката, предвидени в правилата, което показва броя на персонала на бригада, размера и формата допълнителни такси за регистрация документ, който osnovnaiem да плащат този допълнителен разход, няма поръчки на месечна база не е необходимо да се готви.
В нашата организация има система, в която е достатъчно за издаване на протокол, подписан от ръководителя на отдел (началник на отдел или отдел), което показва, дните на бригадира в отчетния месец, броят на заетите лица през този месец rpabotnikov бригада и размера на допълнителните такси.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

На първо място, даден "вилица" номера в моя пример - това е само техника, предложение, а не на определен брой екипа персонал. Разработване и прилагане на по-благоприятни условия за вашата организация съвместно заплащане платежна система за управление на екип и да зададете своите "Рало" номера.
В магазина, ако подробно методиката, предвидени в правилата, което показва броя на персонала на бригада, размера и формата допълнителни такси за регистрация документ, който osnovnaiem да плащат този допълнителен разход, няма поръчки на месечна база не е необходимо да се готви.
В нашата организация има система, в която е достатъчно за издаване на протокол, подписан от ръководителя на отдел (началник на отдел или отдел), което показва, дните на бригадира в отчетния месец, броят на заетите лица през този месец rpabotnikov бригада и размера на допълнителните такси. Благодаря ви за добрите съвети! Него и ще вземат под внимание, в действителност, на протокол е изход! Благодаря Ви много.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

Уважаеми Parkhim, моля, моля да ми кажете друг отговор на този въпрос: формирането на бригадата се прави протокол, изброяващ всички членове на екипа, а след това, възложени брой екипаж (например) и одобрени със заповед на екипа за организация. Призовката съдържа всички членове на екипа (име), така че аз разбирам? И какво, ако работникът или служителят е отстранен от отбора или напротив се приема, че е необходимо да се направи още веднъж реда протокол и нов член на екипа? Моля да ми помогне. С уважение.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

Ето по този въпрос - явно не за мен!
Просто се чудя понякога ", но какво да кажем за правото да издава?!" и аз не го намери ясен отговор. А "плодове" купчина хартия за еднократна употреба - това е неестествено в моята същност.
Според огромна тайна, аз ще ви кажа, че в нашата организация, този проблем е решен в отчетите на етап ofomrleniya. Той е съставен за всеки обект за включването на всички служители взеха участие в тази работа. Бригадири одобряват и веднъж назначени по реда и в зависимост от предмета, който са работили за определен период, ръководството на онези служители, които извършва.
Всеки месец има ситуации, при които множество работници (не ръководителите на екипи) за един период (месец) работят по няколко различни сайтове. В този случай, те tabeliruyutsya на всеки обект на датите, по време на които тези работници извършват своите дейности по проекта. По този начин, един работник може да отиде за един месец в състоянието на различни отбори.

Ако имате производствена дейност - това е малко вероятно, че ще приемете моята техника. Особено, защото аз не съм сигурен за неговата правилност.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

Ето по този въпрос - явно не за мен!
Просто се чудя понякога ", но какво да кажем за правото да издава?!" и аз не го намери ясен отговор. А "плодове" купчина хартия за еднократна употреба - това е неестествено в моята същност.
Според огромна тайна, аз ще ви кажа, че в нашата организация, този проблем е решен в отчетите на етап ofomrleniya. Той е съставен за всеки обект за включването на всички служители взеха участие в тази работа. Бригадири одобряват и веднъж назначени по реда и в зависимост от предмета, който са работили за определен период, ръководството на онези служители, които извършва.
Всеки месец има ситуации, при които множество работници (не ръководителите на екипи) за един период (месец) работят по няколко различни сайтове. В този случай, те tabeliruyutsya на всеки обект на датите, по време на които тези работници извършват своите дейности по проекта. По този начин, един работник може да отиде за един месец в състоянието на различни отбори.

Ако имате производствена дейност - това е малко вероятно, че ще приемете моята техника. Особено, защото аз не съм сигурен за неговата правилност. Благодаря ви много за вашата помощ! Аз ще продължавайте да четете, защото на невежеството не се чувствате уверени. Най-добри пожелания и благодарности отново.

Искам да привлека вниманието на модератор за този пост, защото:

Изпращането на уведомлението.

«Първа ← Предишна. 1 Следваща. → Последна (1) "

За да отговорите в тази тема трябва да се регистрирате или да се регистрирате.