Организацията като успя система - страница с информация

Целта на управлението е да се гарантира, че все по-нарастващите нужди на целевите пазари на потребителите (клиентите) на стоки от определен кръг с високо ниво на качество.

Правен аспект. В този аспект на организацията е юридическо лице, което е част от политическа и правна среда и да има някаква правна форма и статус (права и задължения). С други думи, за организиране на система от правни субекти, свързани един с друг (на правно основание) и с външната среда.

Дейността на тези организации се уреждат от следните документи:

Гражданско, труд, обичаи и Land кодекс на Руската федерация;

Резолюция на правителството на RF;

Президентски указ;

Специални записи в документи като Хартата на Организацията и основателите на организацията Договора.

От тази позиция целите на системата за управление на организацията е да се гарантира, че правата му в процеса на производство и бизнес, икономически, финансови, търговски и обществени поръчки, продажби и други дейности.

предотвратяване и отстраняване на конфликти в екипа;

допринесе за реализирането на личните и професионални качества на работниците и служителите;

Организацията има всички характеристики на системата:

единството на основните цели за всички елементи;

относителната независимост на елементите;

връзките между елементите;

цялост и единство на структурните елементи;

изрична управление.

Целта е в основата на всяка организация.

Чрез разбиране на целта на желаното състояние на управлявана система, в резултат на процеса на развитие.

В идеалния случай, целта трябва да бъде конкретни срокове и да се даде възможност за корекция при смяна на вътрешни и външни условия. организационните цели система зависи от субективна (желанието на членовете на своя персонал) и обективни (реални възможности за неговото изпълнение) фактори. Организацията ще работи успешно само когато целта му доста добре в съответствие с целите на които е изправено обществото като цяло. Ето защо организацията е фокусиран система.

Механизмът на организацията като система за контролиран е както следва. За да се постигнат целите, необходими за организирането на съгласувани действия на всички свои членове, разумен разпределение на материални и финансови ресурси, създаване на информационна система за управление, използването на съвременни техники за управление. За да се постигне целта с минимално време и разходи за материали, е необходимо да се координира дейността на всички нива на управление и организация на производството. Ето защо, всяка организация трябва да отдели за управление (управление, административен и управленски персонал, мениджъри) и контролирано (изпълнителен ниво) част. В резултат на това организацията се счита за система с регулиране.

Принципите, които характеризират организацията като успя система:

валидността на (организацията е обект на определени закони, които определят вътрешната си причинно-следствената връзка, нейното функциониране и съществуване);

фокусиране (на всяка организация, са склонни да се преследването на тази цел, което гарантира, с течение на времето на нова държавна организационна система);

моделиране имоти (организацията като сложна система могат да бъдат представлявани от ограничен набор от модели, всеки от които отразява определението