Организация, планиране и управление на производството сграда (въпроси и отговори)

Технология за контрол Организация на строителството

344. Каква е целта на административна работа?
Управление и производствена дейност, с обща крайна цел - производство на завършени строителни продукти се различават по оперативни цели, предмет на труда, средства за постигане на целите и други характеристики.
Непосредствената цел на производството на труда (на работници) е производството на продукти. Непосредствената цел на административната работа е да се осигури съгласуван, творческа дейност на всички участници в строителството. Предмет на производството работа са материални, физически труд компонент (материали, строителство, енергия), предмет на административната работа е информацията, с която на въздействието върху хората, които са обект на контрол.
Работата по производството е предимно физически характер, управление - операции психическо, които не са обект на външен контрол - предимно умствен и творчески, с една значителна част от административната работа.

345. Какви са характеристиките на управленска работа?
В административната работа има редица функции, които го отличават от производствена дейност. Сред тях са:
- Целите са постигнати едва ли води другите, подчинени на ръководителя на екипа за производство;
- мениджърът трябва да има силна воля, така че той може да покори хората управляват своите служители;
- мениджърът трябва да бъдат по-активни, не трябва да очакваме насоки от горните и долните съвети. Най-лошият тип лидер - главата на липса на инициатива;
- Лидерът на труда е developable в природата, което означава, че въздействието на управленските решения се увеличава, тъй като те се движат на всеки контрол основното ниво.

346. Какво ще изискват от решенията за управление?
Управленските решения трябва да отговарят на определени основни изисквания, сред които са осъществимостта на решението, неговата актуалност, оптималност, законността, справедливостта, пълномощен последователност и простота, яснота и сбитост решения.

347. Каква е възможността за решения?
Възможността за решението се крие във факта, че неговото прилагане на условията, необходими, за да се даде възможност на изпълнителната власт да се справи с него трябва да се създаде. Опит за невъзможната задача изпълнение може да доведе до:
- че няма да се получи очаквания резултат;
- неспазване на редица други свързани с решения за присвояване;
- че изпълнителят, получили нереално работа и се опитват да го изпълни, само да губят време, изразходвайте отпадъчните материали и трудовите ресурси, а самият той ще бъде в състояние небрежност.
Ако изпълнителят отказва да изпълни тази задача, той ще бъде в ролята на нарушителя на трудовата дисциплина, в резултат на което не може да има конфликт между мениджъра и подчинените.

348. Защо необходимостта от своевременно вземане на решения?
Мениджърът трябва да може да избере най-подходящия момент за вземане на решения и прилагане. Тази точка се определя, като се вземат под внимание положението на строителната площадка.
Също толкова неуспешна, тъй като преждевременни решения, изпълнението на които все още не са условията и закъснели решения, необходимостта от изпълнението на които вече е изчезнал, и те са загубили своя смисъл.
Все пак трябва да се има предвид, че е по-добре да се вземат навременни недостатъчно обмислено решение, отколкото на добре обмислена и балансирана, но закъснял.

349. Какво е оптималното решение?
Оптималното решение е правилният избор на най-доброто от всички възможни решения.
Приетият текст на решението не трябва да води до допълнителни материални и разходите за труд, не трябва да се отрази на качеството на работа и да се увеличи продължителността на строителните работи.
Вие не може да постави задачата да подчинен да си свършат работата на всяка цена. Тази ситуация може да бъде оправдано само в изключителни случаи, когато строителната площадка развива екстремна ситуация, застрашаващи живота и здравето на работниците, или в случаите, когато дадена сграда или отделна структура заплашва да рухне.

350. Каква е същността на законосъобразността на решение?
Законността на решение е нейното съответствие със законите и разпоредбите. Решенията, взети от главата, в нарушение на действащото законодателство,, подлежат на закриване и не-авторитетните. В големи строителни фирми отговорни решения, трябва задължително да бъде в съответствие с адвоката.

352. Защо не трябва да бъде разрешено на решението?
За приемането на решение от главата трябва да бъде най-подходящият правен орган, който той е надарен с Хартата на Дружеството, на регламентите относно позициите си или делегирани временно или постоянно, ръководителят на организацията-майка. Решение на главата, че не разполага с такива права, не са правно обвързващи, не са необходими за изпълнението и трябва да бъдат премахнати.

354. Защо решение на главата трябва да бъдат прости и ясни?
Простота, яснота и сбитост инструкции позволяват на главата, за да се получи решението на официален характер и да се избегне неправилно тълкуване, за да се намали времето роба върху възприемането на решения на съдържание.
Особено яснота трябва да има решение на главата, които са developable характер и се предават чрез подчинените на веригата в няколко случая.