Определяне на туристически продукт
Godfrey Harris, Kenneth M.Kats.
Стъпка 1. Определяне на туристическия продукт
Решавайки, че това е обща, авиокомпания, хотел, ресторант или туристическа атракция ще бъде продадена на потенциални чуждестранни посетители, на пръв поглед изглежда просто. Въпреки това, доста често го превръща в най-нерешим проблем на всички проблеми, свързани с развитието на международния туризъм. Очевидно е, че ако една общност или компания не може да вземе това важно решение и да се придържат към него в продължение на най-малко три години, почти няма смисъл да се продават всякакви други елементи на международния маркетинг план или да се отрази на приходите, които биха могли да се получат в резултат на успешни маркетингови дейности.
очевидно е за нас. Общности и фирми не могат ефективно да продават на чуждестранните пазари съществуващите туристически продукти, освен ако не са уверени, че той ще бъде продаден, и следователно не може постоянно да се придържат към продажбата на един продукт за дълъг период от време.
Цел избори
Други компании се увеличават туристическите продажби чрез участие във всеки ежегодно събитие, или използването на най-известните забележителности - ние можем да говорим за "Уолт Дисни света", ако туристическите услуги са на разположение в Орландо, за "Мастърс турнир по голф", ако бизнесът се провежда в Аугуста, или "паническо бягство", ако туристите ще бъдат близо до Калгари.
Post Office във Флорида, който се помещава в бивш склад навес за градински инструменти - най-малкият в Америка. Ето защо тя придоби огромна популярност сред туристите, трябва да си отиде пощенска картичка. По същата причина, норвежкия град Hell, който се намира на 350 километра северно от Осло, привлича хиляди туристи всяка година, които искат да известите Ваш приятел, че те са в "ада" и се върна (ада на английски означава "ад." - Забележка . Ed.). В Уелс, жп гарата е станал известен благодарение на името, което се състои от 58 букви:
Llanfairpullgwangyllogogerychwymgogogoch.
Около 200 хиляди посетители всяка година пребиваване в това място за правене на снимки под знака с името на станцията и да получите уроците правилно произнасяне на името, дори и уелсците сега са намалени до Leanfair PG.
Браунсвил на парчета. Тексас, и епископ на парче. Калифорния - избран на случаен принцип като примери за туристическите атракции за туристите - не особено добре познат в чужбина. Техните имена не са свързани с който и да е световно известен ежегодно събитие, и те са местата, където има едно незабравимо историческо събитие. Тяхната "местен" юбилей не е широко известен. Поради тази причина те не са известни в Австралия или Белгия, Коста Рика и Дания. В тази ситуация, собствениците на тези общности трябва да идентифицират специфични туристически продукти, около които може да се изгради една програма за развитие на международния туризъм.
Анализ на туристическа атракция на средства
Липса на международно признание на града или неговите забележителности изисква от общини или фирми, които са нови услуги или инфраструктура, е мощен стимул за навлизането на чужди туристи. Това могат да бъдат:
- Плажове, алеи, природни ресурси, и други природни особености на региона или туристически обект.
- Специалната атмосфера, която възниква в резултат на известни исторически факти.
- намерени Благоприятни условия за спорт или специални медицински ресурси в близост.
- Самостоятелно ресторант, известен с легендата хотела или всяко необичайно човека структура.
- Преобладаващите селскостопански продукти, известни търговско предприятие или важно корпоративни сгради.
- Чувствителна отношение към хората с увреждания и толерантно отношение към хората с различна сексуална ориентация.
Въпреки факта, че напредъкът на международния пазар на някои от тези функции, за да се привлекат тези, които се интересуват от това, че може да изглежда трудно и скъпо, трябва да се забравя, че по-голямата част от пътниците със специални интереси, има впечатляваща безплатно доходи и са свързани към специални информационни мрежи и разпределението системи. Например, 6000 организаторите на срещи и конференции, свързани с компанията, която контролира обема на годишния турист разходването на $ 12 милиарда. 140 американски туроператори, специализирани в екологичен и приключенски туризъм, познати на тези, които са запалени по този вид почивки.
Има и други примери на специални обстоятелства, които биха могли да допринесат за популяризирането на туризма. Аляска, например, правят залози и спорят точната дата и час, когато на ледоход на река Tanana започва сервиране на пролетта сигнал. Хиляди хора чакат за товара на статив ще започне да се движи, включително сирена и спиране на голям часовник, който ще покаже времето, което определя победителя от този огромен джакпот. Без значение какво ще привлече публиката, тъй като след като се използва, за да се каже, старите пътуващи търговци.
Някои общини са принудени да създават свои собствени "отличителен знак". Преди няколко години в Уелс, в малкия град Narberth, за неизползван площ от 70 декара горска земя, една изоставена кариера и езерото, ние решихме да създадем отдих парк с развлекателен комплекс, който включва един миниатюрен железопътен, детска площадка, контролиран писта, малък зоопарк, област места за пикник, еко-пътеки и изкуствени водоеми за разходка с лодка. Фактът, че в Narberth - гр само 1500 жители - опитали развитието на туристическата индустрия да замени изгубените индустрия, говори красноречиво за голям икономически потенциал на туризма; Този факт подчертава, че разпознаваем туристически продукт да бъдат разработени преди началото за привличане на туристи.
Друг проблем в страните от Ирак при определяне на държавата, в която основен туристически продукт. По-голямата част от посетителите изрази желание да отиде във Вавилон - една от основните опори на западната цивилизация - намира се на 60 мили от Багдад. Река Ефрат, някога е бил разделен на града, сега се намира в далечния запад. Въпреки това, Саддам Хюсеин бързо се справят с този проблем, пресъздаването на оригиналното пътища, но в бетон, построена нова Ishtar Gate (оригиналът вече не съществува) и построена реплика на защитните стени на новите жълти тухли, всяка от които е спретнато релефни име на президента , Всичко това едва ли е доволен от историците, но със сигурност подобрява привличане на туристи.
"Световната столица на моторни шейни - Уест Йелоустоун, NY Монтана -. Той е известен на всички, с изключение на тези, които живеят в река Eagle, Уисконсин, който също призовава самата световната столица на моторната шейна Стокбридж, Уисконсин, е световната столица на чига ... -. нагло иск, ако си припомним, че има Каспийско море Някои хора наричат Монро, Уисконсин, световната столица на швейцарско сирене, която също е известна арогантност, ако си спомняте за Швейцария "..
Докато нашето внимание Основната дейност на привличане на първоначалните посетители, ние не трябва да забравяме, че туристическия продукт да бъде достоен за внимание, без значение колко необичайно или нов изглежда. Туристите доволни от всяко място - на факта, че те видяха това, което те са били дадени за добре дошли и какво са научили за друга култура - има вероятност да се говори за това положително и впоследствие може да влезе отново; и тези, които остават недоволни, най-вероятно ще реагира негативно за своите преживявания и разубеден от други хора, едно такова пътуване.
"Бягство на Уисконсин"
"Вирджиния - за любителите на"
"И все пак Кънектикът - най-доброто"
"PS Обичам те"
Няколко съвета
Имаме няколко идеи за това как да се справим с проблемите, избор и описание на предлагания специфичен туристически продукт на. Призоваваме общността и компанията да установи своя туристически продукт, като се започне от причината за тях, за да се стигне до чуждестранни туристи вероятно може да не си чувал за това място и в най-добрия има само бегла представа за разположението си в Съединените щати. Вашите предложения по отношение на определението за дълготрайни активи за привличане на чуждестранни туристи в региона, град или специално туристическа атракция трябва да са конкретни, ясни и убедителни. Бихме искали също така да даде някои съвети за тези, които ще се вземе решение:
Стимулиране на международния туризъм - труден, конкурентен бизнес, и те трябва да се управлява по подходящ начин. Ако той се третира по същия начин като общинско предприятие с нестопанска цел, или да управляват тези, които могат да бъдат включени в него, в съответствие с определен инертен държавна доктрина на справедливост или егалитаризъм, случаят е обречена от самото начало. Разбира се, ние не се застъпват, че да отхвърлят законите, свързани с гражданските права, или да спре действието на други разпоредби на конституционното право. Ние просто осъзнават, че бизнес може да стъпи на крака и да наранят чувствата. Но ако бизнесът става печеливша, играта е струва свещ.
- Ние разбираме, че в продължение на много държавни служители, за да се насърчи самостоятелен санитарен туризъм на публични средства може да бъде психологически трудно. Въпреки това, в областта на международния туризъм начини да се стимулират от жизненоважно значение. Например, Орландо, град в броя. Флорида, има силни позиции на международната карта на туризъм, защото там е "Дисни Уърлд". Без него, той очевидно няма да използва такъв успех. В резултат на това Орландо умело и успешно продължава да използва състоянието и силата на привличане "Disney World" в дейността на тяхното популяризиране на световния туристически пазар. По този начин градските власти не носят не се извинява за това, че се пренебрегва от конкуренти, "Дисни Уърлд" от местния частен сектор, но те не трябва да го направя.
От друга страна, област Brauard във Флорида направи независим опит да продават своите туристически продукти в чужбина, но процесът е в застой. В продължение на много години, той е ръководил туристически продажбите окръжните, които наричат себе си "Форт Лодърдейл". Все пак, това е името на дестинация е очевидно неприемливо за много хора, които са живели извън границите на града. Всички местния областен познато име Brauard, но в чужбина почти никой не знаеше името. Малко Област Brauard се учат от грешките си, и започна да се продава като "Big Форт Louderdeyl". От наша гледна точка, това е много разумна и реалистична стъпка.
Изберете туристически продукт или конкретен обект на туристическа атракция за продажби в чужбина, ще бъде по-лесно, ако се вземат предвид следните фактори:
- Една и съща общност или фирма може да влезе в международния пазар с различни туристически продукти за различни континенти. По този начин, решението за това какво трябва да бъде продаден на европейците, че не е необходимо, за да повлияе на решението за спецификата на продажбите в Южна Америка или Япония.
- По същия начин, продуктите са били премахнати от списъка в избора на най-доброто от гледна точка на описанието на предимства за продажби международни туристически, не е задължително да бъде забравен. Тези туристически продукти могат да бъдат предлагани на туристите, след като те пристигнат в местоназначението, или държани в резерв за бъдещи чуждестранни маркетингови кампании.
- И накрая, избора на продукти, направени в началото на формирането на международна програма за развитие на туризма, може известно време да се разглеждат като временни. В по-късните етапи на програмата става ясно как първоначално избрания продукт може да се полира, подобрено и засилено, за да се гарантира, че интересите и потребностите на нови потоци от чуждестранни туристи.
Веднага след като първата решителна стъпка, за да се идентифицират основните туристически общност на продукта или компанията е преминал, че е време да се премине към съставяне на списък на туристическите ресурси, които ще подкрепят на пътника, когато той пристига в туристическа атракция или в туристически регион. Обсъждане на тези въпроси е предмет на Фаза 2.