Очакванията Теория Vroom - това

Теория Vroom очаквания Б.
Един от най-известните теорията на процеса на чакане, е теорията на очакванията Viktora Vruma. Според тази теория, можем да кажем, че мотивацията не зависи само от нуждите на отделния човек, но и върху желаната компенсация за извършената работа.

V.Vrum основана теорията си върху три понятия: очаквания, съдействие и валентност.
1.Ozhidaniya че усилията, положени за постигане на конкретен резултат ще доведат до целта или желания резултат.

Формулата, получен в теорията на очаквания

Теорията на очакванията може да окаже значително въздействие при определени условия:

1. на работника или служителя, определен реални и постижими цели;
   
2. подходящи условия на труд за изпълнението на задача,;
   
3. увереност работник във факта, че постиженията му ще се види;
   
4. възнаграждение на служителя е ценно;
   
5. Ръководител има обратна връзка с подчинените си, което дава ясна представа за наградата на удовлетвореност;
   
6. възнаграждението на конкретно определени резултати.
   

2.Instrumentalnost. Тази концепция отразява разбирането, че изпълнението на работата и постигането на желаните резултати, е основна предпоставка за награда.

3.Valentnost - значението на обезщетение за работника или служителя.
Тя има валентност от 3 стойности

• т.е. отрицателна стойност на възнаграждението, получено не е твърде висока за хората.
  
• положително е, когато стойността на наградата е висока.
  
• нула, когато определена награда, предлагани в отговор на постигнатите резултати, както и не може да бъде за един човек, без стойност.
  

Ето защо, за всеки човек си струва определена такса ще бъде различен.