Обучението на персонала и специализирано обучение на персонала
В много компании, има спешна нужда от специалисти, които могат да преподават начинаещ да изпълнява длъжността, за която той е арестуван, както и необходимостта за професионалисти, които могат да подобрят някои от качеството на служителите (например, комуникативна компетентност) или да се гарантира развитието на определени умения (например, психо-манипулиране на умения в продажбите ). За тази цел, компанията обикновено върви по два начина - външна експертиза (например, корпоративни поръчки обучение) или получават преподаватели специалист персонал (като опция, офертата на поста на съществуващия персонал). Корпоративно обучение обикновено се провежда от специалисти с повече или по-малко опит в обучението, но разпределението на обучение на специализирания персонал от специалисти, работещи в компанията - бизнес, който изисква размисъл и известна предпазливост.
Много често, ръководството на компанията е по следния начин - на специалист да работи добре (да речем, добри стоки, продавани), дори и да учат другите да направят същото. Но, за да се научи човек да бъде малко по-различен набор от качества, от тази, необходима за успешен продавач. Има щастливо стечение на обстоятелствата, когато продавачът е прекрасно, добре започва да преподава, но тя все още не е необичайно за треньор себе си - продавачът продължава да продава страхотно, и екипът му са на едно и също ниво.
Защо се случва това? Какви са характеристиките и обективните обстоятелства могат да попречат или да помогнат специалист, който да учи другите?
Вторият - от професионалист в своята област, могат да притежават уменията, които са специалисти в областта на образованието - умения за работа с публиката, група от управленски умения, познаване на техники за обучение на възрастни. И дори само човешки качества, които са от съществено значение за обучение, не могат да бъдат достатъчно развити - не всеки може лесно да се намери общ език с голям брой хора, без агресия, за да отговори на възраженията и съпротива, може да се комбинира лекотата, с твърдост, знаете основите на реториката и имат определен харизма ,
Ето защо, на работодателя в този случай, това е важно да се разбере, че специалист в своята област, не е непременно добра влак. И тук е важно не само да се провери наличието на специализирани учебни способности, но също така да се определи мястото си в отбора, за да се разбере как отборът е готов за промяна на статута на специалист и готови дали да се отнасят с него като учител и наставник.