Попитайте служителите, което е вид награда стимул за тях, и те са склонни да отговорите с "пари". Практика в областта на труда vozvoznagrazhdeniya рядко разгледа всяка друга форма на възнаграждение. Мислим за парична награда и да го развие, защото е в тази форма, която плащаме и плащаме. Все пак, това не е единствената ефективна форма на награда. Попитайте някой, който е получил за изключителни резултати в работата билет или нова стерео система.
Проучванията показват, че признаването на добре свършената работа - най-често споменавани мотиватор за да се гарантира, че работата още по-добре. Като други важни фактори също посочват "интересна работа" и "разбиране, че според мен означава нещо" - но парите са в списъка, обикновено се намира по-долу.
Непаричните форми на компенсация уникален с това, те имат двойна задача: те имат достатъчна стойност и привлекателност за да стимулира хората да се подобри ефективността на тяхната работа, и да осигури признаване, което става все по-важно за днешните работници.
Основи за използване на непарични възнаграждения
- Допълнени с справедлива система на труда vozvoznagrazhdeniya. Ако хората смятат, че работата им не е възнаграден справедливо, първо трябва да се определи система vozvoznagrazhdeniya база и едва след това се опита да постави нови цели стимулиране на вземането им на непарични форми на компенсация.
Осигуряване на обществено признание на значителни резултати в работата си. Непаричните форми на обезщетение имат елемент на обществено признание. Те могат да бъдат горди да покажат на колеги, роднини и съседи; тези награди са съществени, те могат да се видят. Те имат много по-голям капацитет, за да се докаже, а не пари. Служителят ще се фука нов стерео система, получила добрата работа и да го покаже на своите приятели и роднини. Същата служителят няма да бъдат готови да обсъдят размера на получената парична награда.
непарични възнаграждения
Професионално обучение и развитие. Обикновено не смятаме, че възлагането на професионално обучение и развитие започват да се превърне в много важни мотивиращи фактори, тъй като все повече хора се чувстват необходимостта или желанието да подобрят уменията си, за да отговори на непрекъснато променящите се изисквания на пазара на труда. Тази форма на възнаграждение е доказала своята ефективност, особено в областта на високите технологии, когато се смята, силно желателно да остане или да бъде в челните редици.
Ценни подаръци. Предварително избрани обекти или предоставянето на голям брой продукти от каталога, за да изберете от в зависимост от броя на спечелените точки; те имат голяма парична стойност, обикновено по-голяма от 2% от годишната заплата, а са предвидени като награда за подобряване на ефективността на труда. Удостоверения може да се издават за конкретна сума, която може да се otovarit местния клон на национална търговски вериги.
Travel. Туристически обиколки, които организацията предлага индивидуално, семейството му, или група от служители; цената е обикновено между 250 и 4000 долара. на човек. Сертификатите се използват и по отношение на разходите от 10 до 100 долара. Това могат да бъдат изразходвани само за екскурзии. Тези сертификати са натрупани в продължение на определен период от време и след това отиват да плащат за обиколка с екскурзовод.
Символични награди. Подаръци, което прави повече смисъл, отколкото паричната стойност; Често те се наричат подаръци в признание. В Примерите включват плакет с името на организацията, пръстени, игли, десктоп писане инструменти, достъпни за обществеността, безплатни обеди, якета, шапки, запазени места в паркинга или членство в консултативните съвети.
Спечелени свободно време. Платен отпуск. Тя се предоставя в допълнение към напускане на работа с платени поради заболяване, ваканция, или инвалидност. Последните видове отпуск от работа на работника или служителя постави на задължителна основа или са част от трудовия си договор и поради това не се счита за удовлетворяваща.
Гъвкаво работно време. Възможността да се коригира работното си време, за да го най-лични нужди направи. Както пазара на труда става все по-тесен и все по-трудно да се намери квалифициран персонал, тази форма на обезщетение става все по-привлекателна.
Независимо от вида на наградата, изисква внимателно проектиране на системата. Това изглежда очевидно, но твърде често системата се въвежда само защото "тя изглеждаше като добра идея", или "като всеки прави." Необходимо е внимателно да се проучи стратегическите цели. изправени пред всяка организация, да се развива и да се създаде система, която ще насърчи служителите да се гарантира, че на място и да блокира вратата.
Причините за ефективността на непарични възнаграждения
По-лесно, отколкото да се насърчава с пари. По-лесно и по-ефективно за повишаване стойността на непаричните възнаграждения, а не неговата паричния еквивалент. Непарични ползи, присъщи на елементите на радост и обществено признание, които са лишени от пари.
По-голяма гъвкавост в сравнение с парите. Непарични награди не могат да бъдат взети като елемент на настоящата система на труда vozvoznagrazhdeniya. Всеки от задължителна или неговото почти отсъства. Използването на непарични награди позволява на организацията да разумни промени на критериите и целите на работата и не се страхувайте от служителите на нарушения, които смятат, че техните пари доходи и стандарт на живот се дължи тази есен.
По-малко скъпи от плащанията в брой. Работа ефективност обикновено се увеличава със същата стойност, както при използване на плащанията в брой, както и непарични награди, освен ако, разбира се, наградата съответства на желаното ниво на нарастване на производителността на труда.
Насърчаване участието на семейството и поставяне на цели. Непарични награда има уникално качество - той включва в процеса на семейството на служителите. Каталог, служител донесохте у дома си, дава възможност на всички членове на семейството да участват в избора на ценен подарък. Directory позволява на членовете на семейството, за да изберете това, което те се нуждаят, и насърчава служителите да постигнат личните си цели. Имотът на непарични награди за мотивиране и ангажиране на семейството е важно предимство, което трябва да се разглежда при избора на определени форми на възнаграждение.
заключение
Има много форми на възнаграждение, което е не по-лошо от парите може да реши проблемите на увеличаване на ефективността. Трябва по-широко използване на различни форми на непарични стимули за работниците и служителите. В много случаи непарична награда е по-подходяща в сравнение с пари в брой и може да осигури организации с по-големи печалби за единица инвестиция.
Материал, публикувано в съкратена превод от английски.