Не си отивай, ако молбата ми за рамка за отношенията

Една от любимите ми истории от Стария Завет - е историята на Естир. Това е най-голямото лидерство урока. Артаксеркс, Персия управител, след като го повика жена си, Астин, но тя отказа да дойде, което в онези дни беше нещо нечувано дързост. Затова цар Асуир лишени високо й положение и забранено някога да се появи в очите му. Самият той започва да търси друга жена. След дълго и трудно търсене на съпругата му е еврейка Естер.

Всичко вървяло добре, докато един от членовете на кралския двор не убеди Асуир да извършва всички евреи. Преди Esther дилема. Царят, разбира се, ще бъдат пощадени нея. Но как можеше да си позволи да остане в периферията и да гледате, тъй като хората го умират? Ако тя поиска, при царя в момент, когато той не искаше да го види, той може да бъде изпълнен заедно с всички останали. Нейната връзка с Артаксеркс бяха много крехка, и тя го знаеше добре. Ако молбата й е излязъл извън съществуващите отношения между съпрузи, тя ще бъде обречена.

И все пак с вяра в сърцето на Естер попита кралят - молбата й е била предоставена, и всичките юдеи, за да даде живот. Това е истински тест за смелост и мъдрост за лидер на средно ниво. И Естир почтено издържал изпитанието.

Лидерите на организации на средния слой не разполагат с много власт и нямат никакви предимства. Често те са единственият "коз" е връзката с лидера, който стои на върха на йерархията. Те трябва да играе този "коз ас" действа предпазливо и разумно. Ако продължат и от тях се иска да излиза извън рамките на отношенията, те коз ас победи.

Можете да каже много за характера и мотивите на тези, които са в средния слой на организация, гледане, тъй като те се постигне напредък, а когато се оттеглят. Моята съпруга Маргарет и аз обичам да посетят президентската библиотека. Наскоро посещение Държавния музей Георги. Буш, четем историята има вицепрезидент Джордж GU. Буш за това как той е действал, когато през 1981 г. прострелян президента Роналд Рейгън. Буш припомни, че когато чул за него, той е поразен от мащабите на престъплението, и той веднага започна да се моли за президент.

Докато Рейгън е в болница, Буш всъщност работи на страната, но той умишлено отстъпи назад към никой, че той се стреми да заеме мястото на президента. Когато Буш, например, дойде в Белия дом, а след това той отказа да кацне на Южната морава, защото по традиция това може да направи само президент на САЩ. И в седем часа, когато той ръководи аварийно заседание на правителството на, той седеше на обичайното си място, а не в президентското кресло.

Рейгън възстановени и върнати на служебните му задължения, както и през 1984 г. е преизбран за втори мандат. Буш избра да остане на заден план. Той служи като техен лидер и страната си, стига да е момент, в който американският народ го избраха за президент.

Принцип на правене на номер 8

Ще намерите себе си в работно време ситуации налягане, вие, когато в най-кратък срок, необходим за завършване на проекта, който е от решаващо значение за успеха на организацията, а след това, когато имаш почти никакво време, изведнъж ще повърна друга важна задача, която трябва да бъде завършена през същия период, който и първата. Какво правите в тази ситуация? В този случай, да приемем, че тази работа не може да бъде отложено. Това трябва да бъде направено днес. Какви действия ще ви отнеме? Ако сте като повечето добри лидери, има вероятност да се премине една от задачите на служителя "магическа пръчка".

Catalyst закон от книгата "17 неоспорими закони на работата в екип» ( «17-те Безспорни законите на работа в екип») се посочва, че отбора победител винаги има играчи, които влияят върху хода на играта. Това винаги е вярно - независимо дали става дума за спорт, бизнес, правителствен документ или всяка друга област. Тези членове на екипа, които влияят върху хода на играта, а има и "магическа пръчка". Те винаги демонстрира перфектна компетентност, отговорност и надеждност.

Ако условията на беда път, когато се действа по този начин - или би направил, ако сте имали служител, който се довери на сто процента - това е защо вашите лидери трябва да направят по различен начин? Не бъди! Всички лидери търсят хора, които са в точния момент може да се опре на и спаси положението. Когато намерите тези хора, те да свикнат да се разчита на тях и в крайна сметка се поддаде на тяхното влияние.

"Lifesaver" показва резултатите кога.

Не само, че издига човека над колегите си от повече от репутацията на "магическа пръчка". Всичко се възхищавам на такива хора се обръщат към тях за помощ, когато атмосферата се нагрява. И така, не просто лидери, но и от своите подчинени и колеги. Когато си мисля за "магическа пръчка", имам предвид хора, които винаги демонстрират отлични резултати.