Наредба за съществените или нематериални стимули за служителите, мотивация на персонала на проби
Промишлените предприятия, образователни и медицински заведения, търговски вериги, други организации, заинтересовани от компетентен и лоялен персонал. Печалба признаване на производство или търговска марка, признаване на клиентите е пряко свързан с действията на служителите. Ръководството и собствениците на фирми трябва да въведат система от стимули за работниците постигнатите резултати и качеството на работа. Същността му се съдържа в позицията на бонуси и стимули на персонала, че всяка компания се развива независимо, въз основа на подходящи проби и образци.
Наредба за бонуси и материално стимулиране на работещите
Разширено практики за управление на производителността, използвани мотивация и стимулиране на служителите. Квалифициран персонал, задълженията на дружеството, са в основата на конкурентоспособността на организацията. Местоположение, уважение, доверие, ефективност на служителите формира ясни и ефективни политики за насърчаване на работниците и служителите. Възложител predusmotrevshy в колективния трудов договор, вътрешни правила и заповеди на принципите на морална и материална компенсация, направени реални стъпки за висока производителност на персонала.
Документални принципи на дизайна, които насърчават служителите могат да:
- вратовръзка и награда финансови стимули на резултатите на служителя и на дружеството;
- увеличаване на разходите за труд;
- намаляване на корпоративния данък на доходите;
- отрицание на въпроса за контролните органи, плащат за отпуск по болест;
- предоставят бонуси;
- намаляване на количеството на трудовия договор, а не да рисува аспекти на стимули за всеки служител
Ръководителят на компанията има право да възложи разработването на ситуацията на бонуси и материално стимулиране на работниците (разпоредби) сервизен персонал. Икономистите на работното място, счетоводство, правен отдел, като правило, да участват в изготвянето на вътрешен акт на организацията.
Чрез изготвяне на споразумение за насърчаване на служителите е необходимо да се привлекат главите на всички заинтересовани служби
Бонусът за алгоритъм и варианти
Работодателят използва трудовите регулации, свързани с бонуси, като се вземат предвид особеностите на структурата на производството и технологичните процеси. Насърчаване на работниците и служителите - дясното управление и собствениците. Печалба, други източници на финансиране - е в основата на поощрителни плащания. Материал награда е радостта и удовлетворението на служителите. Положителна нагласа създава желание да работят по-ефективно.
възлагане на знаци в Регламент алгоритъм, който включва:
- Конкретните параметри бонуси. Например, че е уместно да присъди по-чиста за реда в помещенията, а не за усърден работа;
- размер на плащанията в рубли или процент от заплатата;
- сроковете за заплащане на възнаграждения;
- процедурата за оценка на изпълнението;
- от гледна точка на премии.
Регламент предвижда няколко причини за изплащането на премията.
Таблица: видове бонуси в предприятието
позиция на пробата на нефинансови стимули за изтегляне можете да намерите тук.
Фотогалерия: позицията на нефинансови стимули
Поръчка на поощрителни плащания на служителите
Премийните плащания - премии и надбавки, бонуси и други, установени от колективния трудов договор, позицията или заповед на ръководителя, основател, член (st.135 LC RF).
ръководител на реда за изплащане на поощрителни плащания насърчава високо качество на работа, висока квалификация, постигането на планираните резултати.
Поръчката е направена и името на служителя на организацията Пълното име, вид на поощрителни плащания. се изисква служителят да се запознаят с подписа под заповедта.
Служителят поставя подписа си върху запознаването с поръчката
За да Проба за изтегляне е на този линк.
Работодателят взема предвид целите на организацията, пазарните условия, наличието на квалифициран персонал и да вземат информирани решения за използване на механизмите на материали, които не са финансови стимули и мотивация. Разработване на наредби, бонуси, Наредбата за нефинансови стимули, Правилника за мотивация създава доверие с персонала, то допринася за производителността на служителите.