Например Производство план
Като част от бизнес плана, този раздел описва какво трябва да ръководи избора на производствения процес и оборудване, използвано в предприятието за производство. В допълнение, в това ръководство може да намерите препоръки относно прилагането на контрол на качеството на всички етапи на производство на стоката. Ако не отиде в теорията на икономическите дисциплини, можем да кажем, че планът на производство в бизнес плана - е готов да отговори на всички въпроси, които могат да възникнат в хода на производството на стоките / услугите са предоставени.
Производство План - ключови елементи
Всяка производствена план показва броя на служителите, размерът на суровини, списъкът на оборудване и други ресурси, необходими за производството на продукти (услуги).
Основните елементи на тази част от бизнес плана са.
описание на всички процеси, които са необходими за производството на готовата продукция;
закупуване на политика на предприятието, което обуславя наличието на всички необходими материали за нормалното функциониране на дружеството;
списък на доставчиците (указващи контакти и вземащите решения), суровини, консумативи, резервни части и др.;
обеми, необходими суровини в количествен и паричната стойност;
осигуряване на контрол на качеството, както на готовата продукция, както и във всяка стъпка в процеса на производство;
алтернативни източници на доставка на суровини;
Анализ на капацитета (описание, характеристики, производителност и т.н.);
Персоналът на фирмата (брой, квалификация, опит, заплата, както и възможност да придобият нови умения);
себестойността на произвежданата продукция (оказани услуги);
разходите за охрана на околната среда.
Като се има предвид информацията, предоставена, можем да кажем, че планът на производство в бизнес плана е много важно място, както е видно от примери от реалния живот на функциониране на предприятията, които произвеждат стоки, предоставяне на услуги. Да вземем например една малка компания, специализирана в производството на плодови сокове. Маркетингови проучвания показват, че търсенето на този продукт на пазара надвишава предлагането, което означава, че не може да се тревожи за изпълнението на сокове.
Но преди да започнем производство на тези продукти, ще трябва да отговори на много въпроси, какво оборудване ще бъдат най-ефективни, колко хора трябва да работят за фирмата, в която да се суровини и т.н. За да се реши този проблем, трябва да имате правилно изготвен план производство.
Факторите, които се вземат под внимание при изготвянето на плана за производство
Можем да кажем, че планът на производство е инструкция как да се произвеждат висококачествени продукти в необходимите количества и в определени периоди.
Но този раздел трябва да се развива като се вземат предвид следните фактори:
пазарната ситуация в сегмента на вашия продукт да се запази и развива клиентската база;
производствени мощности, които трябва да гарантират ефективното функциониране на предприятието, счита, когато пазарното търсене на продукти / услуги и тяхната цена е най-ниското си равнище;
редовни доставки на суровини и за достойни качествени материали на най-ниските цени на пазара;
рационализиране, проектиране и създаване на нови продукти с по-високо качество, което не засяга цената на разходите;
финансовото състояние на фирмата, която определя нивото на разходи за производство на конкурентни продукти / услуги;
контрол и отчетност, която ще видите скритите възможности за намаляване на разходите, както и предоставяне на висококачествени продукти;
законодателна рамка за защита на правата на доставчици, клиенти или правителствени агенции предприемачи и разрешаване на конфликти.
Класификация и процеса на изготвяне
дългосрочно планиране за стратегическите цели включва не само избора на ефективен производствен процес, но също така и оптимално разполагане на инструменти, оборудване и производствени помещения, както и най-новите файлове за изтегляне. Обикновено предприемачите, започващи нов бизнес организация, водени от ситуацията на пазара в региона. Например, амбициозен бизнес единица е установил, че в близко бъдеще ще бъде стабилно търсене за верижни триони, и като се има предвид високата степен на основните валути, разходите за неговото производство (да се използват вътрешни компоненти) ще бъде много по-ниски от тези на чуждестранните конкуренти.
За да се определи каква част от верижни триони ще се продават всеки месец, предприемачът е работил с потенциални купувачи и обобщени предварителните поръчки за техните стоки. могат да бъдат намерени на базата на тези данни, какъв вид оборудване, което трябва да се купи, бъдещият броят на служителите на компанията, колко подробно трябва да се купуват и т.н. В този случай, лесно да се направи план за производство, която ще включва всички необходими елементи.
Ако работодателят ще влезе на новите пазари, той ще трябва да се преразгледа плана си и да промените някои от неговите точки.
фонд работна заплата (за увеличаване на броя на работниците и служителите);
оборудване и инструменти;
отдаване под наем на нови сгради;
брой артикули, закупени, и т.н.
В тази ситуация, конкретен пример се вижда ясно връзката на всички елементи на плана за производство и факторите, свързани с него.
Изборът на начина на производство на стоки или предоставяне на услуги, е един от ключовите елементи за всяка компания. Това значение какво производствен процес ще използвате зависи от това колко ефективна е вашата компания.
Преди да направите правилния избор в тази трудна материя, следните точки трябва да се мисли добре.
степента на автоматизация на производствения процес;
това ще бъде стандартната технология или индивида (олицетворение);
за вас е по-важно от гъвкавостта на производствената система и нейната ефективност.
Ако вземем примера ни, организатор на фирмата може да се избере метод за сглобяване на транспортни моторни триони или да ги направят по поръчка. Всички тези детайли трябва да бъдат отразени в плана за производство.
В допълнение, този раздел на бизнес плана е силно зависима от външни фактори.
политическата ситуация в страната;
минималното заплащане;
ситуацията на международния пазар за вашите продукти и т.н.
Читателите, които знаят как да се направи план за производство е вероятно да попаднете на ситуация, в която трябва да бъде отразено в съответния раздел на настаняване на инструменти и оборудване. Изглежда, нищо сложно в тази материя, но на практика това не е лесна задача, особено когато става дума за големи предприятия. Теоретиците предприемачество препоръчваме използването на фиксирана позиция за продукти с голяма маса и нестандартни размери. Ако продуктът е малка, че е възможно да се прилага линеен начин, когато всичко се намира в зависимост от работния процес. Следващият метод се основава на изпълнението на подобни производствени операции с използване на едни и същи инструменти и оборудване.
Като общо правило, планът производство на предприятието е документ, изготвен за една календарна година, въз основа на прогнози за търсенето на продукти и възможностите на оборудването. В резултат на това можете да получите обща представа за предприятието, което може да се види: на броя на служителите, дневното производство план, нивото на запасите от суровини и т.н. Структурата и размерът на плана за производство зависи от компанията и посоката на своята дейност. Както вече споменахме, големите предприятия често използват услугите на специализирани фирми, които професионално се развиват производствени планове, както и малки фирми са свободни да решават проблема, създавайки преценки, базирани на исторически данни (ако не планирате да увеличат продажбите).
Обобщавайки, можем да кажем, че планът на производство е задължителен документ за всяка компания / организация, която занимава с производството на стоки и предоставяне на услуги, независимо от размера на компанията, спецификата на продуктите и нейните пазари.
- Бизнес идеи
- агробизнес
- Бизнес в малките градове
- Бизнес в гаража
- без инвестиции
- Начало базирани бизнес
- женски
- Интернет
- мъжки
- нови технологии
- производство
- разни
- спорт
- студенти
- семейство
- сезонен бизнес
- Строителство и ремонт
- Търговия на дребно и едро
- услуги
- Еко
- Бизнес планове
- на бизнес процесите
- малък бизнес
- развитие на бизнеса
- за управление на бизнеса
- успехи
- мотивация снимка
допълнително
- Бизнес кавички
- Бизнес вицове
- полезен
- Бизнес речника
интересни статии
- Регистрирайте фирма с един от основателите - в какви ситуации трябва да се регистрират ООД
- Колко печелят тяхната група VKontakte
- Производство на изрезки - бизнес идея
- производството на рибно брашно - Бизнес идея Бизнес план +
- Профил за производство на гипсокартон - бизнес идея
- Производство на полипропиленови чували в България - като бизнес
- Производство на перилни препарати - бизнес идея
- Производство на пяна - бизнес план Бизнес идея +
