Начини за създаване на благоприятна психологически климат в екипа

върху разработването, приемането и прилагането на съвместното решение-нето;

за да се постигне ефективност на съвместна дейност.

Моралът - преобладава в група или екип относително стабилна психическа нагласа на своите членове, които се проявява във всички сортове, различни форми на дейност. Моралът определя система от членове на екипа на отношенията помежду си, да работи, да околните събития и организацията като цяло въз основа на индивидуален, личен и стойност Ori entatsii. Всеки ръководител действие или член на екипа (особено негативната вид), състояща въздействие върху НОИ-морал, наруши това. От друга страна, всяко положително административно решение, положително колективно действие подобрява морална и психо-hologichesky климат. В основата на положителното благоприятен морален и психологически климат са социално значимо мотиви връзка с работата на служителите на банката. Оптимална комбинация от тези мотиви би бил случаят, ако използването на три компонента: материално-за interesovannost на този конкретен работата на, с директно Ню Йорк интереси в процеса на труда, открита дискусия на резултати-рането на трудовия процес.

Сигурен знак на благоприятен морален и психологически климат - активно участие на всички членове на екипа в контрол, които могат да приемат формата на самоуправление.

Друг знак за положителен морал е висока производителност на работа в екип. Следващата особеност - развитието на междуличностните отношения, междуличностни контакти в трудовия колектив на предприятието на. Може да се отбележи и как такива индикации с положителна стойност инсталация отбор на иновации. В епохата на научна и технологична революция, бързото развитие на технологиите и производството технологични нововъведения са неизбежни във всяка група.

- доверие и високи изисквания към друг;

- приятелски и делови критика;

- достатъчна информираност на членовете на екипа за своите проблеми и за състоянието на нещата в тяхното изпълнение;

- свободното изразяване на мнение в разговор-SRI въпроси, отнасящи се до целия екип;

- задоволяване на принадлежност на дружеството:

- толерантност към мнението на другите;

- висока степен на емоционална ангажираност и между помощ;

- вземане на себе си отговорността за ситуацията в група-Ne всеки от своите членове.

1. Съвместимост на своите членове, се разбира като най-дрън gopriyatnoe работници комбинация от свойства, предоставяйки EF ефективност на съвместни дейности и личен-ност доволни всички. Съвместимост се проявява в взаимното разбирателство, изследователски институти, взаимно, съчувствие, съпричастност на членовете на екипа на една от друга.

Има два вида на съвместимост: психо-физиологични и психологически.

Психофизиологична свързани с синхронни индивидуални-циален работници умствена дейност (различна-ти noslivost членове на групата, скоростта на мислене, особено възприятие, внимание), които трябва да бъдат взети под внимание при изготвянето на разпределението-lenii и инструкция на определени видове па-бот.

Психологически предлага оптимална комбинация от психични свойства Lich-nostnyh: черти на характера, темперамента, способностите, което води до взаимно разбирателство.

Несъвместимост се проявява в преследване на членове на колективно-тивна трябва да се избягват помежду си, а в случая на контакти неизбежност - към негативните емоционални състояния и дори конфликти-там.

2. Стил на управление на поведение, управител, домакин на предварително приемане.

3. успешни или неуспешни курс на производствения процес.

4. Приложимо гама от награди и наказания.

5. условия на труд.

6. Ситуацията в семейството, извън работата, условията на неговата средна свободно време.

- придобиване на отбора, като се вземе предвид психологически капацитет на колегите си. В зависимост от целта на работата в брой lektive трябва да се съчетаят различни видове човешко поведение. Много много ситуации, една група с представители на един вид поведение Дения ще бъде достатъчно, за работещи, например, ако ще се срещне само човек чака за ориентиране и не са в състояние да покажат първоначален Ativ или просто командата феновете

- Трябва да се оптимизира, за да се ограничи броят на хората в един дял-подчинените (5-7 човека);

- липсата на допълнителни работници и свободните работни места. Като недостатъчно ток и излишните членове на групата води до нестабилност: не е основание за напрежение и конфликти-ващи във връзка с желанието на няколко лица да вземат свободни място и да получите повишение в работата или във връзка с нововъзникващи Неравномерното натоварване труда единични служителите на наличието на допълнителни лица:

- бизнес етикет, който започва с появата.

На работното място е неподходящо твърде очевидни, така наречените Vai остро модни дрехи, ярък грим, изобилието на декориране-ТА. Но точно както неуважение към колегите си, посетителите на институциите биха били небрежни в рокля, небрежност, без ryashlivost.

Не се препоръчва да се говори зад един човек нищо, че не можех да го кажа точно.

Добре дошли. Първият да посрещне входящи. Между другото, ако сте имали в деня преди между него и някой вид стрес, то това е за кратко, задължително поздрав често помага да го премахнете безболезнено за самочувствие. Стиснем ръцете, не е необходимо и ако няколко души, работещи в стаята, че не е необходимо.

На работа, хората трябва да бъде вярна, не налага на всеки, от своя опит и най-вече да не се пробвам някой "осуети злото";