На таблетки като наследници Igorya Rudinskogo се опита да върне компанията му за живота на компанията
Членовете на семейството Rudinsky когато животът му е далеч от фармацевтичната компания за управление на "SIA International". Но сега изглежда, че има друг избор
Елена Rudinskiy в момента е съсобственик и регионалният директор на компанията, по-малката си дъщеря Ирина - помощник генералния директор на протежето на новия съсобственик Александър Винокуров, президент на инвестиционна компания А1. Фармацевтични, той не е непознат - семейството му е собственик на разпределителното предприятие "Genfa".
без публичност
Можете също така да се интересуват от
Одитът бе проведен четири месеца и показа, според Repik, че финансовото състояние на компанията по-трудно, отколкото си мислеше.
"SIA седнал на гладна диета, няма пари", - обяснява той. Със среден годишен доход от 85 милиарда рубли, нетната стойност на активите в размер на 13,5 милиарда рубли. Значителна част от капитала е инвестиран в нефармацевтични бизнес проекти, например в строителството на жилища в Омск. Storozhev обяснява това с думите, че Rudinskiy иска да "се изпълнява в друга печеливша, тъй като призова, клонове".
Инвестициите в паралелни фирми не се връщат във времето, SIA печелят кредити за компенсиране на оборотния капитал. "И тъй като бизнес маржовете паднаха много рязко, за обслужване на заема се е превърнала в тежко бреме," - спомня си охрана. Обсъждане сделка с Repik Rudinskiy предположи, че да плати продажбата на дълг ще помогне на растенията SIA. От тази гледна точка, 50% от компанията се оценява на около 3 милиарда рубли.
Rudinskiy не винаги се търгуват хапчета. След като завършва авиационна институт Москва, той е работил в завод самолет "Salute". През 1989 г. той основава "пързалка", произведени устройства към иридология. Идеята е роден да правя аптека, когато той беше на посещение в един приятел в Унгария. Обсъждане на обещаващите области и реши, че храните и таблети хората винаги ще купуват, и да се създаде съвместно предприятие. "Sia" на унгарски звучи като "здравей", но Елена Rudinskiy уверява, че съвместното предприятие е наречен от имената на тримата основатели - Сергей Gusainova, Igorya Rudinskogo и Александър Shamanaeva. В рамките на шест месеца, стана ясно, че бизнесът е печеливш. "Живи хора носят пари в аптеките, а от там е по-лесно просто да се" - каза в интервю Rudinskiy. Време е да навлязат на пазара беше перфектна: общият дефицит по рафтовете на магазините, както и липсата на конкуренция.
"Усвояване бе да се засили имиджа на SIA като по-голяма компания и го оставете да използвате връзката" Liat-Натали ", нейните клиенти и доставчици," - обяснява Storozhev. Може би това не е просто по-голям. "Kalmanovich беше човек с много едностранно, с различни връзки, веднъж, може би, това партньорство е да се осигури на фирмата Игор коефициент на безопасност", - каза Repik.
Между другото, "Liat-Натали" към момента на сделката бе водена от младши партньор Kalmanovich и Кобзон Спермата Винокуров - бащата на сегашния акционер SIA Александър. "Винокуров старши приключи сделката и остава да направите бизнеса си" - казва служител.
Според нея, това Rudinskiy измисли как да субсидирани лекарства ще си проправят път от производителя до получателя, за водене на отчетността, е разработила правна схема и отговорност на всеки член на веригата.
Пет основни дистрибутори в мир разделя страната на зони на влияние: SIA, например, предоставяне на субсидирани лекарства южните и Урал федерални окръзи и региона Саратов. След въвеждането на оборота FRP SIA за годината се увеличи с повече от 2 пъти, от 30,30 милиарда до 65 милиарда рубли, за доставка на ДБТ, имаше 10-12%. "Като бизнесмен, Rudinskiy направи блестящо ход - създаде нов пазар, когато той не е бил, и стана само стабилно нерешен проблем. И, разбира се, да вземе полагащото им се дял на този пазар ", - каза Перминов.
"Rudinskiy изобретяването на правилата за индустрията и да предложи на министъра" - потвърждава Давид Мелик-Guseinov, директор на Института по здравеопазване и медицински организация за управление. Според него, основната разходите за прилагане на DLO (компютъризацията на аптеки, което представлява система) е претърпял "Протек" и SIA ", без да е FRP няма да се осъществи." Имаше и недостатъци. Дистрибуторите не могат да повишат цените за субсидирани лекарства, освен парите от бюджета, получени от 180 дни след освобождаването на лекарства от аптеката.
Среща с "Ростех"
Когато четиридесет дни са преминали след смъртта на Rudinsky, всички партньори, доставчици и кредитори на БСК се събраха в банкетната зала на Златния дворец вечерта на паметта. Но това не е само, за да споделят спомени за баща-основател на IAM. Представители на "R-Фарм" от сцената потвърдиха намерението си да купи половината от компанията. Repik казва, че по време на задачата "R-Фарм" е да се защитят интересите на наследниците. "След смъртта на Игор има много различни мнения, той обеща някой нещо на някого, че нещо трябва да го е ни най-малко принадлежат към семейството - каза Repik. - Зад семейството, ние им даваме възможност да защити своя актив ".
"R-Фарм" избра да се оттеглят. "За да влезе в конкуренция с този миноритарен акционер, като" Ростех ", а дори и паралелно да почистите управление" синтез "ние почувствахме, че твърде предизвикателна. В крайна сметка, това не е уникален за мини редкоземни метали, такива платформи, може и на други места, за да създадете ", - отбелязва Repik. Други растения, БСК не го интересуват. Част от тях и избра нов съсобственик. "Биохимик" купил NC Pharma (96% от лекарствата, които се произвеждат, са включени в списъка на VED жизнените и основни лекарства, цените им са регламентирани от държавата). От закупуването на "Biokoma" шумно обявен индийски Лупин, документите се сега обмислят СССС.
Изборът Repik
Rudinskiy и Sharapanyuk знаеше от началото на нула - Sharapanyuk е основател на Саратов аптечната мрежа "ефедрин", който иска да купи на IAM. В AAI, той е включен в списъка на рецензент Rudinsky, той седеше в съседен офис и очевидно се радваше на неограничен доверието на семейството. "Той беше в състояние навреме, за да вдигне на компанията и е изиграл положителна роля, но по-късно не се справят," - казва Елена Rudinskiy. Свържи се с Sharapanyukom провали.
"Това беше рязък завой - спомня си охрана. - Всички лостове на управление на дружеството са били дадени в ръцете на един човек, който е имал малка представа за това къде и какво компанията ще. Това не беше много професионални опити от страна на семейството, за да се подобри финансовото състояние на дружеството, както и по-изгодно да го продаде. "
Repik предложен за преизчисляване на стойността на компанията с оглед на променените обстоятелства: привлекателността на бизнеса падна, рублата падна. "Ако те са чужденци, можем да структурира сделката, така че да лети, - казва Repik. - Но аз не се интересувам, за да въведете активите на техни починали приятели, пробивайки през коляното на техните наследници ".
И семейството в своите нови термини, които не са договорени.
осакатени банки
"Ние осакатен банки. Ако банките не работят толкова трудно сами щяхме да оцелеем ", - казва Rudinskiy. Според нея, банките нямат право да извършват преструктуриране, изисква обезпечение всяка банка дръпна одеялото над себе си.
В PSB на кредитна линия от 2,5 млрд рубли SIA е открит, но тя замръзна, когато дълг на страната достигна 700 милиона рубли. "Отне всички отплати. И точка "- казва Rudinskiy. Когато това не се случи, банката арестуван частния си имот - апартамент и кола. В "Глобекс" и Газпромбанк каза, че ако СИП ще плати DPM допълнителни кредити не може да се очаква. В PSB каза, че условията на преструктуриране, предложени първи клиент не е удовлетворена от банката.
Според първия заместник-председателя Alekseya Simanovskogo, банката е дупка в размера на капитала на 35,5 милиарда рубли, той е участвал в измама при издаването на фалшиви гаранции на участници в обществени поръчки в размер на десетки милиарди рубли. "Аз не знам какво се е случило там. Големи парични пропуск сега се справят с него ", - казва неохотно Rudinskiy.
"Винокуров - старите ни приятели. Когато разбрахме, че ние не се справят, се обърна към Саша, "- казва Rudinskiy. "Елена ме помоли да помогне за решаването на проблемите на компанията. След известно време реших да стане акционер, "- каза Винокуров. Структура на собствеността и от гледна точка на сделката Rudinskiy и Винокуров не разкрива. Според Forbes, сделката е парична - Винокуров получи 50% от акциите в SIA и опция да изкупи остатъка.
Какво ще се случи с компанията след това? "Наследниците са били в състояние да се запази IAM и Винокуров доста енергично пое въпроса, - казва съсобственик на Форбс" Pharmstandard "Виктор Haritonin. - Мисля, че вече можем да видим положителна тенденция: те декларират, че ще развиват своите растения и повишаване на разпределение. Никой не може на пазара не се интересува да SIA падна. "
Петел сега седи в кабинета Rudinsky на. След разговори с Форбс, вдовица призовава мобилния си телефон, да иска разрешение да покаже репортери офис на съпруга й, където тя в крайна сметка ще бъде музей. Петел не възразява.