На какви принципи, залегнали в основата на организацията и функционирането на финансовите компании, отколкото

Организацията и функционирането на финансовите компании, се основава на следните принципи:

- Икономическа ефективност - създаването и функционирането на всяко предприятие, неизбежно води до разходи, така че работата на тези дружества трябва да бъде икономически изгодно, в смисъл, че преките разходи се компенсира от преките и непреките приходи;

- Финансова отговорност - при настъпването на несъстоятелност на предприятието-членка не носи отговорност за задълженията си;

- Икономическата и финансова независимост - Търговския закон на Украйна, на Закона на Украйна "На собственост" държавни гаранции на предприемачите, независимо от тяхната форма на бизнес същите права и създава равни възможности за достъп до логистични, финансови, трудови, информационни, естествено и други ресурси.

Ефективността на предприятието зависи от рационалната организация на финансовите резултати от дейността. Организация на финансовите резултати, зависи от размера и финансовите възможности на предприятието.

Всеки предприятието има избор: да организира поддържането на финансова задачи в офиса, или се обръщат към специализирани организации (консултации, одиторски фирми). В случай на независима организация на финансовата работа, в зависимост от големината на предприятието, са възможни следните варианти:

1. Създаване на отделен структурно звено (финансови услуги, финансовия отдел, планиране и финансовия отдел). Обикновено, тази опция е подходяща за големите предприятия.

2. Полагане функции на организацията и управлението на финансовата работа за счетоводител в компания или отделен служител (финансист, финансов мениджър), която е подходяща за средни предприятия.

3. Делегирането на функции на организацията и провеждането на главния счетоводител на финансовата работата, или организацията на финансовия директор на работата на компанията. Най-често тази опция се използва в малки предприятия.

Финансиране - е да привлече необходимите средства, за да отговори на нуждите на предприятието, в земята и оборотен капитал. Според източници на финансиране средства се разделя на вътрешно и външно. Основните цели на финансирането е да се гарантира ликвидността на активите и своевременността на плащанията към партньори.

Вътрешен финансиране - за сметка на средства, получени от дейността на предприятието: печалба, амортизация, приходи от продажба на имущество, приходите от операциите под наем.

Външно финансиране - използва инструменти, които не са свързани с дейността на предприятието: собствениците на вноски за чартърни столицата, кредит, дължими сметки, и други държавни субсидии.

Различават се също така финансира от собствените си, заимствани и привлечени средства. Чрез заеми включват всички видове кредити (банков, дългови емисии ценни книжа, търговски заеми и т.н.), K привлечени - средствата за емисии не дългови ценни книжа на външните инвестиции. Останалите средства действа като собствен капитал.

Финансово управление може да се определи като специфичен клон на управлението на дейностите, свързани с организирането на целеви парични потоци на дружеството, формирането на капитала, финансови приходи и средствата, необходими за постигане на стратегическите цели на предприятието. Управлението на обекти са финансови взаимоотношения, финансови ресурси и източници на тяхното формиране.

Тя може да се разглежда като основните задачи на финансовото управление на предприятието:

о балансиране на движението на материалните и паричните потоци;

о постигане на финансова стабилност и финансова независимост;

о осигури източници на финансиране - както вътрешни, така и външни търсене на краткосрочни и дългосрочни свои източници, най-доброто съчетание от миналото, да се намали финансовите разходи и увеличава възвръщаемостта на собствения капитал;

о-ефективно използване на финансовите ресурси, за да се постигне стратегически и тактически цели на предприятието;

о-ефективно разпределение на печалби, оставащи на разположение на предприятието.

Финансово управление на предприятията е насочена предимно към осигуряване на дейността на предприятието на необходимите финансови ресурси и извършва редица области (фиг. 1.3).

Финансов мениджмънт - система от отношения, които възникват в компанията на набирането и използването на финансовите ресурси. В рамките на финансовото управление се решават въпроси относно стойността и съставът на активите на предприятието, в структурата на финансиране на предприятието, организацията на настоящи и бъдещи финансово управление.

функции финансово управление могат да бъдат систематизирани както следва (фиг. 1.4).