Мисия и цели на организацията

Научни и технически фактори са компютъризирани, иновации в производството на месни продукти и колбаси. Компютъризация също така ви позволява да следите движението на стоки, да организира своята сметка. Невъзможно е да си представим живота на, например, собственици на магазини, без компютър. Необходимо е да се напише от фактури и други документи.

Заводът следи за здравето на своите служители. фабрични работници получават по доброволно здравно осигуряване политика. При необходимост от лечение на работниците и служителите не са оставени на произвола на съдбата си и да помогне с лечението, е изпратен в санаториум, почивка.

Важни и демографски фактори. Растителна по-заинтересовани от раждаемостта и населението на Москва. Повече хора - повече и купувачи.

Политически фактори имат малък ефект върху работата на централата. Важен фактор на стабилност и неизменност от себе си в политическия живот на страната.

Месо преработвателно предприятие "Коломна" взема предвид екологичните съображения в своите операции. Фабриката купува екологичен месо в развитите стопанства в региона. Продукти, предмет на строг санитарен, ветеринарен контрол.

Основните насоки за развитието на растението е по-нататъшно увеличаване на качеството на продуктите. В бъдеще е възможно разрастване на компанията, развитието на свързаните с тях индустрии - например, за да създадете свои собствени магазини на марката.

предприятието мобилност на околната среда - това е скоростта, с която се случват промените в околната среда на организацията. Този процент се увеличава непрекъснато. Тя може да бъде различна, дори и за различните отдели на компанията.

Най-непредсказуемо, случаен характер на много процеси, като например пазарни условия, политическа ситуация, големи, неочаквани открития, които съпътстват дейността на компанията, характеризираща се с несигурността на външната среда. Степента на несигурност може да бъде намалена за сметка на добре организирана информация, обучение и умения използване на законите на случайни процеси, привличайки за тази цел на постиженията на съвременната наука и технологии.

Заводът има ефект взаимно свързване на фактори на околната среда, т.е. ниво на мощност, при която промяна в един фактор влияе на други фактори. Тъй като предприятието експлоатират при използването на суровини и материали, получени от външни партньори, степента на своята зависимост от външни фактори, по-високи, отколкото в производството на суровини на сайта си.

Мисия и цели на организацията

Мисията на предприятието, както и цели в ключови области на организацията са представени на Фигура 1:

Фиг. 1 мисията и целите на първото ниво на "Месо преработвателно предприятие Коломна"

Организацията като съвкупност от взаимосвързани елементи

Компанията "Месо преработвателно предприятие Коломна" се отнася до комплекс динамична система. Сложността на системата означава, че системата не може да се разглежда само като сума от неговите части, но само в техните взаимоотношения и почтеност. Динамичният характер на системата се определя от факта, че е в състояние на постоянна промяна в динамиката.

Фирмата като сложна система се характеризира със следните особености:

- наличие на една цел операция наречен по-горе;

- наличие на няколко йерархично свързани контролни слоеве;

- наличие на подсистеми и компоненти;

- голям брой връзки между подсистемите в рамките на всяка подсистема и се нуждаят от широка връзка за управление на мрежата;

- интегрирана система за структура - наличието на хора, машини и околната среда;

Тъй като "система" на гледна точка ", подсистема", "елемент" са относителни, специфичната система може да бъде дадена подсистема на по-висока на ниво система. От друга страна, същата система може да включва система за по-ниско ниво.

Система за разделяне на подсистеми могат да бъдат различни. Примери за "Месо преработвателно предприятие Kolomna" подсистеми предприятия могат да служат като маркетингов отдел, отдел продажби, цехове за производство на продукти, маркетинг отдела, отдел човешки ресурси, отдел за опаковане, правния отдел, отдел Счетоводство. Те имат своя собствена система за контрол, включени в цялостната система за контрол, набор от елементи, които изграждат системата, целите на функциониране, подчинен на общата цел на функциониране на цялата система.

увеличаване на оборота и обхвата могат да бъдат различени сред целите на отдел продажби. Целта на отдела е изпълнението на сключването на допълнителни изгодни договори с партньори и посредници,

Организационна структура

В организационната структура на АД "преработка на месо растенията Kolomna" е линейна. Управление рамките на структурата на предприятието е децентрализирано. Разделението на права и отговорности е разделена между различни органи, регулиращи техническото развитие, осигуряването на суровини, производство, маркетинг и т.н. Също така в помещенията са разположени два магазина на производство:

- наденица магазин (КС);

- завод за производство на полуфабрикати (CPU);

- както и транспорт и суровини отдел.

Организационната структура на един и същ вид растения във всички магазини и е линейна. Всеки магазин има пряк ръководител на магазина, който се намира в представянето й: технолог, главен механик, майстор на климата и работници.

Всички готови продукти се съхраняват в склад на готовите продукти.