Мениджър се използва предимно демократичен стил, се стремят, доколкото е възможно, въпроси

Мениджър се използва предимно демократичен стил, се стремят, доколкото това е възможно за решаване на проблемите колективно, системно информира работниците за състоянието на нещата може да е в отбора, правилно да отговори на критиките. При работа с подчинените изключително учтиви и приятелски настроени, че е в постоянен контакт, на административните функции, делегирани на други професионалисти доверието на хората. Взискателни, но честно. В подготовката и изпълнението на всички членове на екипа участват управленски решения.

Демократическата мениджър по време на бизнес срещи се поставя, обикновено в средата на групата. Той създава спокойна атмосфера в обсъждането на проблемите на организацията за развитие.

Ръководителят на либералната (nevmeshatelskim) стил на управление почти не се намесва в дейността на екипа, както и служители се радват на пълна независимост и възможност за индивидуално и колективно творчество. Такъв лидер с подчинените обикновено любезни, готови да отмени решението си по-рано, особено ако тя заплашва неговата популярност. За разлика от либералите - липса на инициативност, изпълнение, немислими по-високи сфери на правителствени директиви.

От съществуващия арсенал от ефекти върху отбора основно място на либералите заемат молби и искания. Когато изпълнението на административните функции е пасивна, можем да кажем, "плаващи".

В крайна сметка, всичко се свежда до технология за управление на вземане на решения, по-специално на управителя:

1. еднолично решава и информира за него ( "чист автократ").

2. Inspires решения.

3. изразят своите мисли, идеи и предлага да задават въпроси.

4. Исканията за изпитване на разтвори като прототип (модел) за решение.

5. разкрива същността на проблема, дава указания, оценка на предложенията, взема решения ( "чиста демокрация").

6. ограниченията, и иска служителите да вземат решения.

7. Позволява подчинената функция без ограничения, определени насоки "горе" ( "не чисти намеса").

Ние изследвахме: производителността на труда, психологическия климат в отбора и така нататък. Трябва да се има предвид, че всеки един от тези стилове в чист вид е много рядко. Гъвкавостта на главата и се използва главно, че всеки стил и да го прилага в съответствие с характеристиките на ситуацията.

Ефективността на различни стилове на главата.

Допълнителни стилове на управление.

· Патернализъм (maternalizm). Този стил на управление се характеризира с комбинация от високо ниво на загриженост за производството на високо ниво на загриженост за хората, като се допълват. Maternalizm различен от патернализъм само пол (мъже, жени) на главата.

Ръководител на патернализъм е единственият човек, да се вземат решения, които не са приети, и се издава в екип. Той използва за образование и обучение на служителите. По този начин, на главата изглежда груб и жесток, а по-скоро нещо като нежна и полезен. Лична обратна връзка е еднопосочна - от главата към роб, това е, той счита, част от организационната семейството.

Признаване на бащинско поведение: добронамерен диктатор, снизходителен, постоянен съвет даване, изпълнява задълженията си, очакваме сляпа лоялност, снизходително изисквания, ревностно защитават прерогативите пистите, което показва, вдъхновение, ентусиазъм, контрол на тълпата, те кара да се чувстват виновни за тези, които не са съгласни с него, мъчител, моралист, покровител, толерантни към поверителен изявление извършва съгласие, но не понася обществена съпротива.

· Опортюнизмът. Всяко действие на главата се извършва "тактически" причини и е средство за постигане на личен успех.

Иска да бъде един изключителен човек, неговото поведение е непредсказуемо. Движение "нагоре", с възможност за постигане на целите, зависи от това кой е той се занимава (отмъщение, поробване, уволнение и т.н.), то предпочита да се избегнат конфликти по всички възможни начини, но не крие, когато възникне конфликт. Ако, обаче, това се случи и на лице от по-висок ранг, той прави първата крачка към помирение. Когато е налице конфликт с подчинените си, опортюнист позиция е да се предадат или оттегляне подчинен.

Проявата на инициатива въз основа на точно премерен риск. Инициативата е насочена към личния интерес с дългосрочен план. Нарцистично звезда, често подчертава значението на личната, показват своите постижения.

Избягвайте обратна връзка, която може да показва слабост, ограничаване или тримерна глава грешка. Той иска да се критикува само в случай, ако се приеме, че прегледът ще бъде благоприятен.

Симптомите на опортюнист: желанието да се угоди на всички, арогантността на тези, които е по-малък в ранг, има бележка пускането условия, ласкателството, похвали известни хора, предварително обмисля всяко действие, знае слабостта на хората и да ги използва за собствените си цели, обещава да изпълни след това когато тя е в негова полза, той смята, че е важно да бъде номер едно.

· Facadism. Това се случва, когато трябва да се покаже от външната страна на явленията и процесите (фасадни). Избягването да разкрие мислите си, но създава впечатление, че той е честен и откровен. глава Dodge - fasadista може да варира в зависимост от реда, за да скрие желанието за контрол, господство и власт.