Логическия модел на одита - последния етап на одита на

Логически модел на одит

В резултат на преговорите между клиента и одиторът трябва да бъде да се постигне споразумение по условията на договора. Условията на споразумението следва да бъде отразено документирани. Стандартът предлага два варианта за документиране на условията на споразумението: в писмото на ангажимент или в друга подходяща форма на договор.

В допълнение, писмо за намерения, може да съдържа:

- дейности, свързани с планирането на одита;

-задължение на клиента да предостави протоколи, свързани с одит;

-списък с допълнителни писма или доклади на одитора предполага да се направи на клиента;

-базата за изчисляване на възнагражденията, както и всяко споразумение за таксуването;

- споразумение за привличане на други одитори и експерти в някои аспекти на одита;

-споразумение за привличане на вътрешни одитори;

-процедурата за координиране на работата с одитора на предшественика си, ако одиторът за първи път работи с клиента;

- всяко ограничение на отговорността на одитора, когато е възможно;

-за евентуална нова споразумения между одитора и клиента.

В случай на повторен одит одиторска фирма на клиента има право да не се направи нов писмо за намерение. Въпреки това, в стандарта са изброени фактори и ситуации, в които трябва да бъде нов ангажимент писмо:

а) всеки знак, сочейки към грешното разбиране на клиента цели и обхват на одита;

б) всички ревизирани или специални условия на споразумението;

в) на скорошните промени в висшия ръководен състав, на Съвета на

Директорите или в структурата на собствеността;

г) значителна промяна в характера или обхвата на дейност на клиента;

д) изискването на законодателството [13, стр. 123].

Стандартът също така предвижда, че споразумението за одит условия се променят в случай на неразбиране на същността на одиторската услуга или сродно първоначално поисканата от клиента в писмото на ангажираност. Както условия се променят, в споразумението за одитор и клиентът трябва да се споразумеят за нови условия, както и да се вземат предвид и да разгледа правните и други последици, свързани с тези промени. В този случай, одиторският доклад за извършената проверка трябва да отразява променените условията на споразумението. Докладът не трябва да включва препратки към първоначалното споразумение и всички други процедури, които могат да се извършват в съответствие с него.

Ако одиторът не е в състояние да се споразумеят за промяна на условията на споразумението и не му е разрешено да продължат да работят в съответствие с първоначалното споразумение, то трябва да се откаже от одита с обосновка причини за отказ. Смятан стандарт регламентира специалните условия на споразумение относно одита и неговите дъщерни предприятия (клонове единици). Ако одиторът на дружеството-майка е и одитор на клонове, дъщерни дружества или бизнес единици (компоненти), решението на одитора за това дали да изпратим отделен избор писмо за ангажимент ще бъде засегнат от следните фактори:

- Кой назначава одитора на компонента;

-необходимостта от изготвянето на отделна одиторско мнение върху този компонент;

-размера на работата, извършена от други одитори;

-делът на разходите на дружеството-майка;

- степента на независимост на управлението на компонент

Според действащите закони и разпоредби, регулиращи одита на одиторите в публичния сектор като цяло са назначени, но тъй като използването на писма за поемане на одита не е често срещана практика.

Standard 300 "Планиране" включва следните параграфи, като въведение, планиране на одита, общия план, одит програма, промените в общия устройствен план и програмата за одит. Този стандарт регламентира планирането на одита на финансови отчети. Поради необходимостта да се планира с цел ефективността на одита.

Одит планиране означава разработването на цялостна стратегия и подробен подход за очакваната характера, времето на изпълнение и обхвата на одита. Одитът трябва да се извърши ефективно и своевременно. Планиране на одита ви позволява да:

-идентифициране на най-важната одит;

-ефективно разпределение на натоварването между публиката;

-определяне на размера на обекта, сложността на одита;

-придобият знания за бизнеса на клиента;

- отбележат значителни събития, сделки, засягащи финансовите отчети [22, стр. 127].

Процесът на планиране се извършва непрекъснато по време на целия период на одит на изпълнението, в отговор на променящите се обстоятелства или получени в хода на изпълнението на одиторски процедури неочаквани резултати. Ето защо, в общия план и програмата за одит не само може, но трябва да бъде изменен в хода на одита, както е необходимо.

За целите на планирането, както и ефективността на одита одиторът ще трябва да имат представа и разбиране на счетоводните системи и вътрешен контрол на клиента.

Одиторът трябва да получите представа за контролната среда за правилното разбиране на действията на управление на икономическия въпрос, но на процедурите за контрол - за ефективно планиране и развитие на цялостния план за одит. А пълна картина на счетоводна счетоводна система на клиента ще даде представа за вида на операциите и как те се задействат и процеса на счетоводство и отчетност.

Така че, ние открихме, че целта на одита, в най-общия смисъл на думата, е формирането на мнение специфичен одитора по отношение на одитираните финансови финансови отчети. Развитието на методите за получаване на одиторски доказателства относно надеждността на размисъл във финансовите отчети на предприятията, за промени в счетоводната политика, чрез одиторски процедури по същество от особено значение по отношение на реформирането на българското счетоводно в съответствие с Международните стандарти за финансови отчети и трансформацията на регулаторната българската система за одит на базата на международните стандарти за одит ( ISA). При тези обстоятелства, има нужда от информация на обективна картина на финансовото състояние и резултатите на българските организации, както и факта, че много стопански субекти - на предприятието - са социално значими.

Продължи към изтеглянето на файла