Лабораторни ч технологии - адаптиране и мотивация

АДАПТАЦИЯ и мотивация

Процесите на адаптация и мотивация са едни от най-важните дейности на организацията. Те оказват влияние фактори като ефективност на служителя. неговата инициативност, отговорност и текучество на наетите лица и пропуснати ползи. поради грешки, направени в ранните етапи на начинаещи, и така нататък.

Въпреки очевидната разлика между тези понятия, които работят с тях, е на базата на подобни психологически механизми.

Процесът на адаптация се извършва на етапа на избор на нов човек в организацията, промени в длъжностните характеристики или въвеждането на система за иновации (оборудване, оценка на персонала, нови сфери на дейност или промяна на целевата аудитория). С цел да се най-ефективно и "безболезнено", за да премине процеса на адаптация към променените условия на работа, работникът или служителят е необходимо не само да се придобият знания за развитието на нови дейности, но също така се чувстват психологически комфортно и уверено.

процес мотивация също трябва да бъде "пуснат" от първите дни на начинаещи. Още по време на процедурата за интервю е препоръчително да се анализа на мотивационна сфера на отделния служител и наемането - индивидът да бъде мотивиращ план. Лидерите изправени пред много предизвикателства в резултат на по-ниско ниво на мотивация на служителите, то може да бъде причинено от емоционален прегаряне. възприятие разрушителни дейности, усещането за липса на възможности за кариера, нелоялност към организацията или конфликти в екипа. Причините за демотивация могат да бъдат от различно естество, но определено води до понижаване на ефективността на индивида, което може да доведе до неблагоприятен климат в организацията, или на глобално ниво определя повишени нива на текучество на персонала. За да се поддържа мотивацията на служителите, много работодатели да изберат пътя на материални стимули, въпреки че този метод може ефективно да повлияе само до известна психологическа тип личност, но ефектът трае само за 3 месеца.

В случай на адаптиране на това може да се учат нови длъжностни характеристики, изпълнението на плана за адаптация, работим с наставник, формирането на документацията за адаптирането на системата, основана на стандарти за управление на качеството (ISO.TQM) или специално разработени изисквания и повече.
Сцена промени, за да работят с мотивацията е индивидуална или групова работа с психологически аспект на дейността (положителна терапия. Треньорска. Sotering. Арт терапия. Емоционалната интелигентност и т.н.), както и осъществяването на корпоративни събития (конкурси, групови взаимодействия, овластяване, вътрешна корпоративна информация и и т.н.).

Фиксиране и процес мотивация адаптиране е да се въведат автономна система. в състояние да се издържат сами по себе си, без да е дело на външен консултант. За тази LaboratoriyaHRTehnology предлага както обучение на вътрешни специалисти техници, за да се поддържа мотивацията или адаптиране въз основа на извършените диагностика и внедряването на промените, както и създаването на система за документална обоснованост адаптация (обучение, наставничество, оценка) и мотивация (диагноза, придружаващи събития, мотивационно план за дългосрочно период) и подбор и обучение на работниците и служителите по прилагането му и поддръжка, и така нататък.

Има много начини за адаптиране на служителите и методи за влияние върху тяхната мотивация. Основното нещо - да изберете тези, които ще бъдат наистина ефективни. и ефекта от прилагането им - най-трайни. LaboratoriiHRTehnology подход гарантира точен подбор на необходимите мерки, разработване на индивидуални планове за адаптация и за стимулиране, ефективното прилагане на адаптация и дългосрочна поддръжка на системата за мотивация на служителите на вашата организация!

LaboratoriyaHRTehnology предлага следните услуги за мотивиране на персонала ви:

• индивидуални консултации
• Създаване на индивидуален план мотивационно
• Изпълнение на вътрешно-фирмени мотивационни събития (делови игри, конкурси kompetitsionnye. Проекти Group, организира информационна система, и т.н.)
• Създаване на система за мотивация за позицията
• Оптимизация стимул програма (изчисляване на оптималното ниво на заплати, мерки за стимулиране на дълготрайни материални и нематериални)
• Справяне с проблемите на прегаряне (превенция, индивидуално и групово обучение, лична терапия)

Вие също така ще се интересуват от: