Концепцията за социално партньорство

4.Razreshenie конфликт на труда

Позоваването

Ние често се повтаря с думата "конфликт", тъй като дори и при най-tsivilizirovannom начин за съчетаване на интересите на rabotoda мотори или да наеме работници, тези интереси ще бъдат различни. Те могат да бъдат събрани заедно, но напълно се сливат никога не ще. В определено разделена на степента на такова сближаване се отразява на развитието на АК-борсови компании, колективни предприятия, създаването на които значително се променя положението на работниците и служителите.

На първо място. RA-Ботническия станат собственици на средствата за производство и имат пра-в от страна на печалбата и да участват в управлението. На второ място. акционер компании, дори и при най-неблагоприятни условия, пазарните условия са склонни да поддържат своите рамки, което дава известни гаранции за всеки работник, за да спаси работата си.

Международният опит показва, че степента на развитие на социалното партньорство, зависи от няколко фактора:

· Стандартът на живот на по-голямата част от населението и степента на диференциация

са автомобили, 95,8% - цветни телевизори, 97,5% - перални машини.

· Ръстът на производителността може да надвишава растежа на средната работна заплата;

· Подобряване на технологиите, производството на технологии, научно-техническия прогрес;

· Подобряване на жизнения стандарт.

В основата на преобладаващите цивилизовани отношения между партньорите трябва да бъде на принципите, разработени от Международната организация на труда:

От друга страна, и работника, като не само се сравнява ситуацията на пазара на труда, но също така и на пазара на стоки и услуги, се интересува от сигурна, конкурентоспособна функциониране на предприятието и маркетингови продукти. Това е неговата икономическа сигурност, сигурността на работното място и доходи. Ето защо, икономическите изисквания на служителя, не са неограничени, и той ще бъде в състояние да разбере мотивите за мотив печалба преди приемането на нуждите на потреблението и за нуждите на натрупване, включително TECHNI кал надграждане на производството и подобряване на условията на труд.

Този принцип е установен в Конвенция №87 на МОТ и дава гаранции за работниците и служителите право на безплатно ползване на комбинирате Дася. експерти на МОТ се каже, че за да се изпълни този принцип е по желание-разходка три условия: липса на разграничение в закона и практиката-тик между тези, които са били дадени на правото на сдружаване; отсъствие с предварително разрешение за учредяване на организацията; свобода на избора chlenst острови в такива организации.

4-ти принцип: бедност навсякъде е заплаха за всички общото благосъстояние. -

5-ти принцип: всички хора, независимо от раса, вяра или пол, имат право на по материалното благосъстояние и духовно развитие в условията на неговия а-Boda и достойнство, стабилност в икономиката и равни възможности.

6-ти принцип: пълна заетост и повишаване на жизнения стандарт.

По решение на колективния спорове (конфликти) партньор, трябва да-HN се придържат към следните принципи:

1) приоритетни помирение методи и процедури, използвани Mykh-помирителните комисии и труд арбитраж;

2) използването на стачката само в краен случай, да разреши редица спорове селективност труда (конфликт);

3) желанието на страните по бързо уреждане на възникнали колективен трудов спор и подписването на споразумението.

В допълнение към призивите, състоянието може да се приложи и контрол. Най-тежките форми на контрол са направени в законодателния Замора zhivanii определяне на заплатите ограниченията на размера nadba тиган, и така нататък. Н.

търговски Форма съюзи могат да се променят. Как пра-правило, критериите за участие са синдикални членове на професията (Направи teyschiki, счетоводители, транспортни работници и др.). Такава организация на професионалните характеристики, общи в Дания, Исландия, Великобритания и други страни.

Основната цел, която постави пред него синдикатите - от по-високо ниво на заплати, запазване на работни места за синдикалните членове, участие на работниците в управлението на производството и разпространението, разделението генерира продукт, както и подобряване на условията на труд.

Като се има предвид това, дейността им често са противоречия възникват.

Вторият противоречието се дължи на разликата в нивата на заплащане

работниците от различни области, дори и ако те изпълняват същата па-бота, при условие те да бъдат обединени в един съюз на професионална или секторна основа.

Третото противоречие в синдикати, поради тяхната борба за по-добри условия на живот, според която колективните трудови договори, включват клаузи за техническо и технологично-Perevi-оборудване на производството, намаляване на обхвата на употребата на ръчни-PA-ботове, и така нататък. Н.

Друго противоречие е, че чрез улесняване участието на трудещите-schihsya в управление на производството, създаване на тяхната дейност предварителните опаковки за стабилни механизми за координиране на интересите и предотвратяване на конфликти, на синдикатите не могат да помогнат да отслаби ролята му в съвременната индустрия.

Както се отбелязва в първата част, един от най-значителните средства за влияние, за да наемат работници и техните синдикати на работодателите NE-lyayutsya стачка. Те са един ден и мулти-месец, броят на хората, които могат да участват в тях, като се започне от десетки до хиляди. За да се гарантира ефективността на zabas-tovok съюзи се използват различни средства.

По този начин, по време на периоди, когато стачката не се състоя, членове на синдикалната организация де-лай редовни вноски в стачка фонд, от който те са получени от финансова помощ. От размера на средствата, натрупани в тях фон-ДАА, определена мярка за продължителността на стачката зависи.

За да се увеличи силата си по време на трудови конфликти от търговията-yuzy сътрудничат един с друг:

а) по време на стачка в случай на нужда един съюз MO-Jette поема други разходи за финансиране поради своята роман разработване стачкуват-фонд. Като правило, в този случай, в замяна на Execu-mations неговия фонд този съюз изисква да му даде правото да повлияе на решението на стачката; ,

б) други средства за издръжка са стачки солидарност. Например, една стачка в обувки фабрики могат да бъдат подкрепени от транспортни фирми, които за периода на стачката отказват да износ на готови продукти от фабрики за обувки.

противоречия отразяват позиции взаимно предмети;

достатъчно висока степен на конфликт;

противоречия са лесни за разбиране, което е, индивиди и групи osoz-nayut тези противоречия, или, напротив, те не разбират ..;

В зависимост от вида и степента на проява на симптомите могат да бъдат разграничени от-открит и закрит видове труд конфликт.

конфликт среда се формира въз основа на факта, че някои индивиди или групи, или заемат неутрална позиция в конфликта ситуация-ТА, или безразлични към проблема, или да се въздържат от намеса-нето с цел отслабване, или се интересуват от продължаване и заемат позиция на изчакване. Не, когато е свързан с конфликта, тези, които не може да определи своята позиция, не съм сигурен в правотата на своето разбиране.

Можете да подчертае следните положителни характеристики на конфликта на труда:

- информация (само чрез конфликт става отворен в-формация, която е функционално, необходима за всички или много);

- социализация (физически лица в конфликт-ти получават социален опит, знания, не са на разположение в нормални условия);

- нормализиране на морала (в конфликта, за да бъде решен, натрупване на негативни настроения се очисти от морални ориентири;

- Иновации (конфликт на силите, тя насърчава промени де monstriruet неизбежността им, чрез конфликт официално признава Xia е проблем).

Причините за индустриални спорове могат да се считат мошеник бъде по-конкретен, въз основа на видовете конфликти, основните.

1. Проблеми на разпределителните отношения. Те обикновено са най-вероятните фактори в конфликтни ситуации на работното място.

2. Трудности оперативна съвместимост. Това е една от основните причини за трудовия спор. Спорещите страни са индивиди и групи, които са включени в обща функционална-новогодишно отношения, свързани диференциация и работа сътрудничество. Наблюденията показват, че често в противоречие с тези, които имат определена дейност. Отбелязва се също, че причината за конфликт ситуация солна често служи като пропускане на една спрямо друга. Основният въпрос тук е следната противоречието: колкото по-сложни диференциално-rentsiatsiya и сътрудничество работа, толкова по-активно и отговор неправителствена отношението на хората към него и по-вероятно е сблъсък.

3. Роля на конфликти. Конфликтни ситуации на организационни и трудовите отношения често са създадени роли, изпълнявани от отделни лица и групи, т.е. има конфликт роля.

4. Чисто ролеви различия. В този случай, конфликтът не е свързано с назначението, но се основава на разликата между професионалния, Peremyshl-нето, различията в виждания за организацията на работа, правото на повторно shenie производствени проблеми, нормите на взаимните отношения и така нататък. D. Тя е един вид "идеологически" конфликт. Обикновено, трудови конфликти за бизнес различия не са насипни, маса, но са остри характеризира тер

5. Раздел за вина и отговорност. Ако една организация е през най-Neues NEX, неприятности, работата е нерентабилно, несъстоятелност и така нататък. Д. Той е в състояние да причинят конфликтна ситуация. Доста рядко цялата работна група, организация поема отговорност, най-често има болезнен процес на определяне на специфични Penguins-ника, олицетворение на вина, а това става причина за труда против flicts.

4.Razreshenie конфликт на труда

Уреждане на трудови спорове - процес, или целенасочена дейност, да се премахнат причините и последиците. Уреждане на трудови спорове могат да бъдат организирани или случайни, естествено. Тя не винаги е определяеми ясни граници между разрешаването на конфликта и на самия конфликт, тъй като това се случва понякога като конструктивна преодоляване на проблемите на заетостта.

От теоретична гледна точка на разтворимостта на конфликта на труда на зависи от степента на неговата сложност. В действителност обаче доста трудно последната определена и прогнозира. Повечето дребни проблеми се превръщат в остра конфликтна ситуация, както и значителен camye-ING понякога не се превърне в един отворен и продължителен конфликт.

Можем да различим следните специално разрешение модел плътен Vågå конфликта:

2. Един от враждуващите страни се откаже исканията си ги признава като по-малко важно, справедливи и възможности да "спечели" конфликта - като по-слабите.

3. враждуващите страни да намерят компромис опция, жертвайки част от исканията си, за да се създаде възможност за помирение (твърдения в пълен не могат да бъдат съгласувани).

4. Двете страни могат да реализират своите стремежи: .. Ако има "нов pecypcy", ако въпросът за конфликта, "подутини", на която - третата страна, че е решен чрез тази трета страна.

Има следните форми на разрешаване на конфликти на труда:

1. Реорганизация - организационна промяна и ред на труда, която е предизвикала конфликта, а не борба и убеждаване по отношение на спорещите страни.

3. Трансформация, т. Е. Трансфер на конфликта от състояние на враждебност безполезен за състоянието на преговори.

4. Разсейване - изместване на вниманието от спорещите страни по други въпроси или положителни аспекти на връзката им; Ориентация Atte-ТА на нещо общо, което допринася за сближаване.

5. дистанциране - изключване на спорещите страни на общите организационни и трудовите отношения, като, например, да прехвърля на други работни места в други отдели, подмяна на персонала.

6. Пренебрегване - умишлено пренебрегване на конфликта, така че той си позволи да се фокусира върху или конфликти-тези, които не са допринесли за неговото влошаване.

7. Suppression - ситуация, в която на причините за конфликта не могат да бъдат отстранени, но който и да е конфликтно поведение е забранено под заплаха на административни санкции за едната или двете страни.

Литература:

Всички материали в "Социология"