Как да платя на строежа - Изграждане Форум - бизнес форум

Кажи ми как плащате си бригадири? Нетната заплата, или чисто процент от бюджета (печалбата от сайта) или в комбинация (в съотношение от около)?

Преди това дадохме пълна бригада обект и пое в резултат на предварително договорен процент от оценката. И тогава там са се разбира, че един на друг. Ако спестяванията на материали - това е за тях, плюс нас това е без значение, тъй като процент е фиксиран.

Но това не винаги е удобно, тъй като изглежда, че можете да спечелите повече, като се позовава на състоянието на неговия бригадир. Докато спестяване на материали, на заплата на работниците и т.н. Остава да ни. В допълнение, когато се работи с трети страни, екипажите не винаги знаят за тяхната квалификация и отговорност. Те не винаги са на разположение, понякога трябва да се търси в бързаме, че е трудно да повлияе на хода на работата. Ако процесът на производство бяха нещо такова - за промяна на екипа с надзирател е много проблематично.

Преди време фирмата се надзирател. Поддържа множество обекти в същото време, да се включат в избора на екипи, надзор, доставка на материали и т.н. Ние му плащат фиксирана заплата. Но схемата очевидно не е оптимално. Не е мотивацията да се направи на строежа обекти по-бързо, по-добри и повече спестявания, тъй като доходите му от това е независимо. Сега мисля да се преразгледа схемата за работни заплати. Ще плащат фиксирана (например 20-ти.) +% От печалбата на обекта.

Интересува се от мнението на опитни участници на пазара, тъй като тя е създадена във вашата организация, колко получава бригадир. Освен това, ако на строежа за плащане на лихви и малка заплата - през зимата (извън сезона, когато има малко работа), тя ще бъде много трудно да се издържа семейство. Как да се реши този проблем?

Също така е много интересно, тъй като вие плащате банди в производството на, например, боядисване и декориране. Помислете обеми на цена (например определен брой квадратчета плочки - strolko нещо рубли, толкова много връзки площади - толкова много рубли и т.н.), или процент от оценката. Смята се, че 30% от бюджета - разумна сума на заплатите, материали и организиране на почивка печалба.

Благодаря ви за вниманието, надявам се, за информативни отговори.

Следващата ми логика. Печалба - мярка за ефективната работа на надзирател, особено когато става въпрос за малка организация, където бригадира изпълнява редица функции, в допълнение към директното изпълнението на строителните работи (закупуване на материали, избор и изчисляване с екипите). Т.е. по-ефективното бригадира натоварване - колкото повече получили.

Това е и става въпрос за малък organizatsii- когато бригадирът вижда баланса на приходите го лично и ви (като лидер) в мислите му непрекъснато отстранете се твърде малко ли го плати за работата си, това се потвърждава от експеримент, както и че ще има постоянно да се докаже и да обясни какво разходи са включени в компанията на сделката, и които не са включени.

По принцип съм съгласен с това. Особено на строежа не се отразява очакваната сума, за която се извършва организацията на трудовия договор. Тогава въпросът за лихвения процент. Ясно е, че тя може да бъде такава, се интересуват от това как тя работи с опитни хора. Цената на от 100 хиляди до около 3 милиона ...

И тъй като в този случай, надзирател да се мотивира рационално изразходване на организацията?

Самият от Иваново, но често си свършат работата на Руската федерация, най-вече на бизнес пътувания се дърпат.

Бях там в покрайнините на 5 месеца, уморени, но не можех да избирам бригадир в Иваново. условия за парите за същото е като да опишете

Докато се съгласявате, че работата на надзирател svolochnaya. горят хора много бързо

Заплата на бригадирите. Всичко останало е на себе си бригадира, без вашето участие. Например, имаме информация, че екипът работи по бригадир разкопчае го завъртя обратно. Налице е също така материал доклад.

заплата плюс процент от извършената работа

А къде в тази схема за отношение на ефективността?

По мое мнение, по отношение на възнаграждението не е повече от половината от общата сума, която трябва да добавите някои "комплекс премия", която се взема предвид размера, графика, качество, и (най-важното) икономия на ресурси.

Поздрави! Самият аз бях бригадир.

За Москва и Москва цените със сигурност по-висока, но схемата е същата.