Концепцията на криза и кризата в предприятието - studopediya

Криза (от гръцки krisis - решение, повратна точка, резултатът.), Рязко рязка промяна в нещо, тежък преход състояние; Остър недостиг на нещо предимно със стоки; положение [1, стр.26].

Развитие на икономиката на този етап се характеризира с двусмислен и бързо променяща се икономическа среда, наличието на сложни управленски проблеми. Много предприятия изпитват затруднения и са в ситуация на криза, формиран под влиянието на пазарната икономика в преход.

Процесът на неравномерно развитие на икономиката и, особено, на нейните специални части, колебанията в производството и продажбите, появата на значителен спад в производството, което се характеризира като ситуация на криза, не трябва да се гледа като на сливане на неблагоприятни ситуации (макар и за отделно предприятие, това може да се случи), и като един вид общ модел, присъщи на пазарната икономика.

Кризисни ситуации, да се преодолеят, които не се вземат подходящи превантивни мерки може да доведе до прекомерен дисбаланс от стопанска инициатива на органа със съответното невъзможност за продължаване на финансовата подкрепа на процеса на производство, който се квалифицира като фалит на предприятието [1, стр. 28].

Всяко търговско предприятие има смисъл, ако тя е печеливша. Успешното функциониране на предприятието, като правило, има определени конкурентни предимства. Такива предприятия заемат силна позиция на пазара на стоки и услуги, техните продукти са конкурентни и са винаги в търсенето.

Характерна особеност на пазарната икономика е, че кризи възникват на всички етапи от жизнения цикъл на предприятието: в някои моменти той не може да произвежда печалба, или да направят загуба. Но това е краткосрочно, случайни ситуации, които не променят същността на предприятието, както е машина за пари. Те могат да бъдат отстранени с помощта на оперативните дейности. Ако предприятието е неефективно като цяло, икономическата криза се превръща в продължителен и може да доведе до премахване на процедурата за покупко-продажба на имот за плащане на кредиторите, което се нарича фалита на предприятието. За да се избегне това, трябва време, за да разберат причините за икономиката на фирмата е в криза, и да се разработят подходящи мерки за справяне с тях.

От икономическа гледна точка, кризи трябва да се отличават с начина, по който области те са заплаха за постигане на целите на марката. По този начин, кризата на ликвидността е истинска загуба на платежоспособност. Ето защо са необходими спешни мерки, в противен случай компанията ще бъде принудена да се оттегли от пазара (например, в резултат на продажба на търг своя или други процедури по ликвидация). успеха на криза се характеризира с ясен отрицателен отклонение на действителното състояние на целта (например данни за продажбите, паричен поток, маржовете на печалба и така нататък.). Причини за възникване на такава криза може да са грешки в изследователския сектор на пазара, инвестиции, кадрова политика [2, стр. 119].

По-малко видими, а не като директен стратегическа криза. Въпреки, че позицията на компанията в момента (ситуация успеха) може да изглежда да е доста задоволително, че е необходимо да се диагностицира началото, ако има грешки в развитието на предприятието, намалява потенциала за успех, отслабва отбранителни способности и конкурентни. Започвайки разминаване между вероятните и желаните резултати могат да бъдат отстранени само чрез промяна на старите, или приемането на нова ориентация (например, навлизане на нови пазари, продукт или процес, иновации). Като правило, тези промени са предназначени за много години.