Концепцията на цели и дейности на предприятието (т.е. Frolova
1. Концепцията на предприятието, цели и дейности
В условията на пазарни отношения, компанията е основна част от цялата икономика, защото тя е на това ниво, за да създадете правилните продукти за обществото, да предоставят необходимите услуги.
Компанията - е независима, организационно отделна стопанска единица, която произвежда и продава продукти, извършва работата по промишлен начин, или за предоставяне на услуги срещу заплащане.
Компанията обикновено е юридическо лице, има цялостна система на счетоводство и отчетност, отделен баланс, текущи и други сметки, печатът с от свое име и търговска марка (марка).
Най-важните фактори са следните класификационни дружества:
- целта и естеството на дейността,
Според целта и естеството на дейността на два вида предприятия могат да бъдат идентифицирани: предприемаческа (търговски) и не-предприемаческа (нетърговски). съществуването на която се предоставя от финансирането от държавния бюджет.
В съответствие с характеристиките, използвани от ресурсите на предприятието се разделят на:
- Използва се предимно работна ръка (трудоемки)
- -intensive средства за производство (капиталоемки)
- -intensive материали (материално).
За трудоемки предприятия се характеризират с висок дял на разходите за труд в общите производствени разходи. Тези компании са склонни да имат по-висока степен на разделение на труда. Разделението на труда има положителни и отрицателни ефекти (вж. Таблица 1).
Отрицателните ефекти от специализация и разделение на труда доведоха до появата на концепцията за труд хуманизиране, ограничаване на разделението на труда, с което обогатяват съдържанието на работа, работа в групи.
Капиталоемки предприятия имат особено голяма част от средствата за производство. Значителна част от производствените разходи е амортизация.
Използвайки възможностите на работниците и служителите. По-добро използване на машини. Възползвайки се от място на компанията.
нарастване на производителността на труда. Увеличението на доходите.
Монотонна работа. Отчуждението и загуба на смисъл. Болести, дължащи се на едностранно натоварване.
Ниска гъвкавост благодарение на специализация. Липса на интерес към резултатите от съвместни дейности.
Технологичният прогрес води до специализация, механизация и автоматизация на производството. Механизация включва замяна на ръчния труд с машина. Автоматизация в случай на използване на компютри за управление на процеса. С висока степен на механизация и автоматизация на процеса на производство на средства за производство се превръща негъвкав, увеличаване на производствените разходи и фирмата трябва да реши проблема с най-ефективно използване на средствата за производство.
Ресурсите предприятия имат високо ниво на разходите за ресурси. Тези компании трябва да реши проблема с ефективно използване на ресурсите и екологични проблеми, свързани с отстраняването на отпадните продукти.
В съответствие с клон аксесоар PP разделя на:
1) промишлени предприятия, които извършват добив и преработка на минерали и производството на стоки;
2) строителни фирми;
3) търговци, които не произвеждат стоки, но изпълняват функции за дистрибуция;
4) банки, които събират средства и да предоставят кредит;
5) транспортни фирми, които се занимават с транспорт, с помощта на различни превозни средства;
6) застрахователни дружества, които извършват различни видове застрахователни рискове;
7) на предприятието в сектора на услугите, като например хотели, консултантски фирми и др.
Най-удобното местоположение е такава, че да гарантира възможно най-голяма печалба и рентабилност, при равни други условия. В същото време не трябва да забравяме принципа на екологични дейности на предприятието.
Избор на местоположение на фирмата се определя въз основа на следните критерии:
- Ориентация материали - с цел намаляване на транспортните разходи за материали, това е особено важно за материални-интензивно предприятия.
- Ориентация на труда - се вземат предвид два фактора: на броя на трудовите ресурси в региона и цената на труда.
- Ориентация към продажбата на стоки и данъци - в случаите, когато различни региони са различни данъчна система, финансова подкрепа, данъчната политика. Компанията се намира, където условията са най-благоприятни.
- Ориентация на превозни средства - изборът на местата, което осигурява на компанията гарантирано най-благоприятните транспортни услуги. Удобно намират фирми в близост до транспортни възли (пристанища, летища, магистрали).
- Ориентация на енергийни източници. което е особено важно за енергоемки отрасли. В момента, обаче, това не е толкова важно, колкото преди, благодарение на по-широкото използване на електрическа енергия.
- Ориентация върху околната среда е все по-важно, и прави невъзможно да се изгради някои фирми в определени области на загриженост за сигурността на околната среда през последните години.
- Ориентация към клиента е особено важно за търговски предприятия.
- Ориентация на терена играе важна роля за транспортните фирми, които трябва да се вземат предвид характеристиките на ландшафта и климата.
- Ориентация към чуждестранни партньори - в случаите, когато дружеството е пряко свързана с чуждестранни доставчици или клиенти.
Предприятията могат да бъдат класифицирани като малки, средни или големи, в зависимост от следните фактори: на броя на служителите, годишен оборот, акционерен капитал, брой работни места, разходите за труд, използването на суровини.
Въз основа на общата мисия на компанията формира и установените цели firmwide че определено интересите на собственика, размера на капитала, ситуацията в рамките на компанията, на околната среда и трябва да отговаря на следните изисквания: да е конкретна и измерима, време ориентирани, стига се и взаимно се поддържа.
Материал условие AUP.Ru сайт (електронна библиотека на икономическата и бизнес литература)