Концепцията и същността на творческото управление - studopediya

Тема 1. Въведение в творческото управление

Creative управление - ефективни управленски структури, процеси и ресурси, за да се постигнат поставените цели, като се използва нестандартен (творчески) подход.

Creative (от английски език «творчески».) - тя е буквално "творчески, креативни." Когато тази работа се разглежда като търсене на неконвенционални, иновативни подходи, еманципацията на интелектуалното въображение, желанието да се види бъдещето, желанието и възможността за самоличност.

Под творчество разбира универсална творческа способност (VN Druginyn, BM топлина), нивото на творчески подаръци, съставляващи една относително стабилна характеристика на личността, както и естествения процес генерира силна нужда от човешки напрежения на отнемане, възникващи в ситуация на несигурност или дисбаланс ( ЕР Torrance).

Творчеството на управлението служи не само като обект на управление, но също и като средство за подобряване на ефективността, като източник на иновации, стил на управление, потенциал за развитие, човешкия фактор.

Концепцията за управление на творчески припокрива с понятието за управление на иновациите (от думата «иновации» - за иновации, да се направят промени), но не се ограничава до тях.

Съобщение на иновациите с креативност при опростена разбиране може да се види в определението за "иновации -. Тази заеми, адаптиране или практическото използване на творчески елементи (това са продукти с добавена стойност) на трета страна" В същото време, иновации, т.е. въвеждане на иновации в икономиката, технологиите, услуга може да бъде и творчески елементи, компоненти включват творчество.

Необходимостта от творческото управление се случва, когато стандартните принципи и методи на управление не доведат до резултати; а именно:

- изискванията на проблема и противоречива за управление;

- непълна дефиниция и изменчивост на средата, в която контролът;

- липса на контролни механизми за компенсация смущение (несъответствието с принципа на разнообразие);

- активното противопоставяне на конкурентите и общата външна среда, както и други обстоятелства, които не позволяват ефективно управление на добре познати инструменти.

творчески механизъм за управление - комбинация от средствата, използвани за постигане на творчески подход към работата, развитието на индивидуалните умения и на тази основа да се подобри ефективността на предприятието. Ако това е основната характеристика на нетипичен и нестандартни, че не може да се прояви в оценката на ситуацията и дефиниране на проблема, както и на решения за управление и целеполагане.

Creative управление има следните цели:

1) оценка на творческия потенциал на физическите лица (професионалисти, които искат да се включат в решението на творчески задачи), в зависимост от броя на малък бизнес фактори;

2) създаването на творческа атмосфера в екипа, които са работили в продължение на дълъг период от време и имат свои собствени традиции, неформални лидери, обосновано разпределение на роли и функции;

3) формиране на експертни групи, предназначени за оценяване на някои предварително определени предложения, по-специално в областта на иновационната политика, насочена към подобряване на състоянието на нещата, както и предотвратяването на кризи, които могат да бъдат получени;

4) образуване на временни творчески групи от хора, които могат да участват ефективно в творческата група процес;

5) оценка на доминиращите мотивационни нагласи, причините и възможните решения в краткосрочни и дългосрочни проблеми, които изискват творчески професионални умения;

6) дефиниция на евристични методи, процеси и техники, които трябва да овладеят за по-добро и ефективно за решаване на творчески проблеми в областта, който влезе в временни творчески екипи.

Сравнение на два вида управление - традиционното послание (таблицата).

Сравнение на два типа управление

Теоретични концепции зад ръководството на организацията през