компания поръчано услуга - член структурата на Проекта за изграждане на организация (PIC)

Съставът на Проекта за изграждане на организация (PIC)

Управление на проекти Изграждане определя условията за изграждане като цяло, тя решава общи проблеми за целия период на строителство. Проектът на произведения, разработени въпроси, свързани с изграждането на всеки обект - сграда или съоръжение, включени в общия изграждането на комплекса.

Проектът на строителство организация (PIC) определя реда и сроковете на строителство, си от парични средства, материали и техническо снабдяване, строителни рамки и така нататък. Въз основа на този проект е да бъде строителството планиране и логистика, както и проекта за управление на дейността.

В строителния проект се разработва в първия етап на проектиране, организация на проекта се определят условията за създаването на индустриална база строителството, открива на местния капацитет (енергийните и водните източници и т.н.), Задава силата на звука на механизирани операции, определя необходимостта от временни съоръжения за нуждите на строителството.

Проектът за организация на строителството включва следните материали:

1) обобщен график на строителството с опашката за освобождаване, пускане в експлоатация съоръжения и основни съоръжения и график на извършената работа по време на подготвителния период;

2) рекапитулация на основния обем на строителните работи (строителство, монтаж и специални) с разпределението на тях на свой ред, като се започне комплекси и година на строителство;

3) сметка на обем, извършвана през подготвителния период;

4) Синтез изисквания график в строителни конструкции, части, полуготови продукти и основни материали и оборудване;

5) изграждане на генерален план (stroygenplana) с подреждане на всички постоянни и временни сгради, постройки и съоръжения, като пътища, складове, големи механизирани инсталации и др.;

6) обяснителна записка съдържа следната информация: Описание и обосновка на приетите методи за производство основна произведения обмислят ефективността им при зимни условия; определяне на нуждата от големи строителни и монтажни машини и превозни средства, което показва реда на тяхното получаване; идентифициране на необходимостта от персонал от години на строителство, като се вземат предвид планираното увеличение на производителността на труда и осигуряването на жилища и културни и потребителски услуги; Обосновка на необходимостта за ток, вода, пара, сгъстен въздух и кислород показва източници отговарят на тази нужда; списък на временните постройки, спомагателни предприятия и ферми, необходими за строителството, с посочване на типични проекти, предприети за тях; основните технически и икономически параметри - по време на строителството, нивото на използване на готови елементи, продукцията на работник в парично изражение, нивото на механизация на основните видове работа и др.

Техническият проект за поставяне на тръбопровод в голяма степен с дългосрочна строителна част от Проекта за изграждане на организация за същото, но на обяснителните бележки към тях трябва да има следната допълнителна информация:

а) характеризиране на хидрогеоложките условия на полагане на тръбопровода с посочване на неговия материал дължина, диаметър и тръба;

б) описание на пречки пред тях на пътя, което показва, методите на полагане на тръбопровода в тези места, решението на въпроса за разрушаване или прехвърляне на друго място на съществуващи структури, трансферната на съществуващи подземни структури, и така нататък.

Проекти за управление на строителството, за да се развиват ниско технологични съоръжения за кратко и състав те могат да ограничат плана календар на строителството с пускането на него график на подготвителна работа и обяснителна записка с необходимите инструкции и изчисления.

Организация на проекта Организация на проекта е съгласен с главен изпълнител обвинен в сграда; в случаите, когато строителната компания все още не е определена, проектът се съглася с организацията-майка.