колектива на труда като социална институция

SKD в индустриалния сектор.

Концепцията на екип е различно от съдържанието на понятието група в близост до него. Разликата е, че една група от формално обединение. Екипът (от латинската collectyus -. Collective) - група от хора, свързани с устойчиво, съвместни и обществено полезна дейност, която предполага наличието на общи цели, организация и управление.

колектива на труда - организационна и юридическа регистрация на синдиката на работниците, работещи заедно в предприятия и организации, кооперации на различни клонове на производството и сфера непроизводствена.

колектива на труда е една група от работещи хора, профсъюзите nennyh обща работа, интереси и цели. Условия за съществуването на човека погледа Lyali работата си заедно, когато едно лице е физически не може да ви-извършат необходимата работа (добива, строителството на жилища, пътища, водни канали, военното дело и др.) Развитието на производителните сили води до факта, че в основата на всяко производство на материални блага става труда колективно.

Колективна работа, можете да:

- да прехвърлят своите знания и умения в други членове на персонала;

- решаване на по-сложни и много по-голяма задача, отколкото поотделно;

- по-добро използване на индивидуалните способности на всеки човек;

- подложени на бламират дела и действия приятели, които не отговарят на стандартите, приети на морала в колективните и моралните-STI, а дори и да накаже виновните, включително уволнение.

Съвместната работа, ако тя е свързана с съзнателен взаимна помощ в постигането на една обща цел, това е силата на обединяваме хората.

Съвместната работа насърчава образованието психология на колективизма, което силите, присъщи на разбирането и признаването на колектива.

Сближаване - осведоменост сред членовете на целите на екипа и готовността да го приложат, убеден в значението на гола за отбора и за всеки един от членовете му, определяне на мястото на мишената в системата на стойност ориентации на екипа, разбиране на гледна точка.

Формиране на екипа се влияе от:

- целенасочено въздействие обществото;

- разнообразие от външни - mezhkollektivnyh връзки.

индикатори единство на групата са:

- степен на взаимна обич в междуличностните отношения (колкото повече членове на групата, като един на друг, по-голямата му сближаване);

- степента на привлекателност на полезност група на своите членове (колкото повече хора, които са доволни от престоя в групата, толкова по-голяма сила на тежестта му, сближаване).

Основните фактори на сближаване са: сходството на основните ценности на насоките на своите членове; яснота и сигурност на цели групи; демократичен стил на ръководство (управление); кооперация взаимозависимост на членовете на групата в процеса на съвместни дейности; относително малкият размер на групата.

Видове класификация на персонала взе etsya по няколко причини.

Според Устава на отличените служители и Неофит социално-колективи. Официалните екипи са законно назначени и действат в съответствие със законовите правила и норми, установени от предприятието. Производството на комуникация и изграждане на отношения Дася въз основа на работните места на работниците в йерархията под-Chinen.

Неформални групи от никъде не е правно формализирани и там въз основа на действия на служители, които желаят да се установят междуличностни контакти и връзки не са на позиции, но въз основа на лична симпатия, общи ценности и цели в живота. INT-Рени облигации на тези неофициални, но йерархия на подчинение тук също могат да се разглеждат като функция от поведението на лидера, както и близостта до отделните членове на такава група.

На механизма на образуване - започната от Рас заръка на управление и развива спонтанно.

По естеството на vnut-ния отношения, формални и неформални.

При производството на живот често е доминиран от изравняване на личността, нейното подчинение на общоприетите норми, правила, стандарти на мислене и поведение.

Трудови колективи (тъй като те са институции SC) се характеризира с:

- типични взаимно съгласие системни препоръчително ориентирани стандарти за изпълнение, комуникация и поведение.

Те имат характерни особености, свързани с термини "организацията", "корпорация", и съответно - "организационната култура" и "корпоративната култура".

Такова сходство корпоративни действа като източник на образуването на носача и множество цели, определени принципи активност и поведение, етични и естетически стандарти и стойности. Нивото на колективното съзнание като най-важният фактор, определящ отношението на хората към културата включва етични нагласи и мотиви на поведение.

Той има определени норми и ценности, които взети заедно представляват корпоративни или организационна култура.

В някои колективи като водеща задача действа, за да се създадат условия за пълноценно използване на свободното време, а не само на своите служители, но и техните семейства. Голяма част от корпорацията, изразходвани за развитието и укрепването на свободното база за екскурзии, организиране на колективни почивни дни, посещения на театри, музеи, произведения на творческите самодейни състави. С една дума, се полагат всички усилия за осигуряване на интелектуално, емоционално, морално и физическо развитие на личността.

С други колективи духовно или физическо възпитание не е престижно, то се разглежда като сделка, трети курс.

Начални норми на корпоративна култура:

- присъствието на своите служители на стратегическо мислене (бъдещи прогнози умения)

Стойност: авторитета и имиджа на организацията, орган, служебни задължения, висок професионализъм, ефективна работа сътрудничество, вяра в Бога, кариерно развитие и стремеж към материално благополучие; сигурност и независимост; възможности за себереализация и свободата на изразяване на своите чувства и емоции, и т.н.

"Корпоративни дейности" е основен вид бизнес; покани професионални организатори отдих, или прехвърляне на разработването и прилагането на програми за възстановяване в ръцете на работниците и служителите и техните семейства.

Предприятия, които се интересуват за осигуряване на редовна физическа подготовка на своите служители и поддържане на тяхната годност, както и в почивни персонал от предприятия; извършващи ежедневно, неделя, празници и почивка почивка.

Първият тип - ostroproblemnye изостава икономически групи; втория вид съчетава стабилна и развиващите се отбори.

Поради обективни причини образователните дейности на персонала в жилищната среда е ефективен в случаите, когато членовете на екипа са групирани в зависимост от мястото на пребиваване: живее в същия квартал, работеща село, селски район.

клуб тип структура може да работи в предприятия, учреждения. В решението на труд колективно и се съгласи с организацията на структурата на основаването на клуба може да бъде част от организацията като структурна единица, един обикновен възел, формирането на творчески и т.н.

Club Center въз основа на компанията има за цел да се възползват пълноценно от свободното време на персонала. Т.е. Той реализира идеята за съвместна работа и отдих на възрастни (и деца) - единството на културно-развлекателни и трудови дейности. Текущи образователни програми в области, които допринасят за духовното, физическото развитие на деца и възрастни.