Колан Гант диаграма (линеен)

МЕТОДИ ЗА ПЛАНИРАНЕ техническа подготовка на производството

Техническа подготовка на производството трябва да бъде насочена към намаляване на времето за пускане на нови продукти, като най-пълно използване на всички производствени ресурси на предприятието и на ритмичния хода на производството.

Основната задача на техническата подготовка на планиране на производството е да се установи разумен начало и край на времето на отделните етапи, за да се гарантира навременното разработване на нови или модифицирани продукти, модерни производствени технологии и начини на производство. В този случай, техническата подготовка на производството трябва да се извърши в рамките на най-кратки срокове и с еднакво натоварване на дизайн, технологични, икономически и друг персонал.

Успешното изпълнение на тези цели се постига с правилно планиране и подбор на планирани фази на технически стандарти за обучение система за проектиране и производство за изчисляване на сложността и продължителността на отделните етапи.

Целта на този план са, без изключение, всички от извършената работа по време на предварителното производство, изпълнители, започват и срокове на приключване, източници на финансиране и разходите за всяка от предвидените работи. В резултат на това график на работа за всеки и консолидирания график цялата работа. За тази цел, по-специално за развитието на важни, мащабно използване на мрежови модели или графици лента.

Методи за производство график.

• вида на производството (маса, сериен, единствен). Производство Type определя степента на стабилност на производствените условия в местата на работното място и магазини, и поради това, методът на строителство istepen сложност развива графика;

• планов период (година, тримесечие, месец, и така нататък. Н.). Целесъобразността на всеки от тези периоди се определя от условията на експлоатация на предприятието, магазини и обекти (сложност, сложността на произвежданите продукти, продължителността на производствения си цикъл, производствените обеми, и така нататък. Н.). В тази предизвикателна график, който регулира работата на големи колективи на магазини и сайтове за дълги периоди от време, то трябва да бъде свързано с производствения си капацитет, ресурси, труд, от гледна точка на материална подкрепа и други ограничаващи условия на експлоатация;

• икономически показатели на производството. Избирането график се дължи, от една страна, намаляването на продължителността на цикъла на производство и ускоряване на оборота на циркулиращия фондове, от друга страна, ефективното използване на оборудване и пространство, зареждането на основните работници, намаляване на производствените разходи. Така че, в условията на масово производство производство на партиди от части до известна степен се увеличава времето на цикъла, обаче, намалява времето за смяна на валутата, времето за настройка и цялостните разходи за единица произведена продукция.

За различните части (компоненти) на предлаганите продукти, които се различават по сложност, технологията на производство, маса, размер и икономически изгодно да планират различни форми на тяхното движение в производството. В инженерство за различни части на общия продукт са различни методи за конструиране на графика може да се приложи. Изборът на метод за всеки отделен случай трябва да бъде предмет на изискванията на най-високата икономическа приложимост. В тази връзка, необходимите изчисления се извършват преди строителния график.

Тя е определена от размера на парти артикули, продължителността на производствения цикъл, честотата на повторение и други необходими нормативни стойности. Естеството на регулаторните населените места, тяхната пълнота и точност зависи главно от вида на производството на планираната за производство.

Разписания са разработени в етапи на производство и следва да отразяват точно диференциран времето за производство на някои елементи (възли, части, операции) и съответстват на обема на работа и на обхвата на продуктите, предвидени в производствената програма на всяка участваща в производството на завода. Ако програмата семинар включва продукти от различен вид, графикът трябва да покрива от подходяща комбинация във времето и по обхват на целия комплекс части на различни продукти, чрез подлагане на този принцип за растителна комбинация. Календар ядро ​​план производствено предприятие е основният документ, определящ планирания срок на необходимите работни помощни услуги на предприятието - доставка, поддръжка и др.

Тя приканва да обмисли най-често срещаните методи в производството на инженерни график.

Колан диаграми на Гант (линейни).

Band схеми са най-простите по отношение на строителството, счетоводство и контрол. Отнесен към прости обекти, включително до 50 работни места. Пример на Гант диаграма на лентата е показано на фиг. 1. Изграждане на графика за колан включва:

• списък на творби (първа вертикална колона);

• прилагането на хоризонталната дължина на календарните работи. Недостатък на този метод е, че в случай на неизпълнение на сроковете за прилагане

график за работа изисква цялостен ремонт от гледна точка.

Необходимо условие за изграждането на такъв план - графика (Фигура 1), е възможно най-добрата комбинация от време на отделните етапи на работа.

Фиг. 1. Belt диаграма на Гант за създаване на нов продукт

Основните елементи на системата за планиране включват: създаване на стандартно време разходи, време и разходи цикъл на работата по техническата подготовка на производството. Сравнение на стандарти с действителното време, прекарано на един или друг етап от техническо обучение дава възможност за оценка на производителността на работниците.

Въз основа на линейни графици за цялата отдели от предприятия и работилници, които участват в техническата подготовка на производството производство на обучение са частни графици, подготовка на производството.

Изтегляне на отдели и други структурни звена се определя чрез изчисляване на обема на базата на обема на работа на сцената на техническа подготовка на производството.

Когато претоварване или недостатъчно натоварване някои услуги се коригират плановете - графици техническа подготовка на производството или се разработват организационни и технически мерки за премахване на "тесни места". Като продължение на планиране отнеме година и една четвърт. В съответствие с условията на извършване на стъпките на което общият годишен обем на работа за всеки отдел, разпределени по квартали и тримесечни общо вложения труд - в продължение на месеци.

Контрол върху изпълнението на подготовка техническо производство се извършва чрез сравняване на плана и действителните данни. В случай на забавяне на техническа подготовка на производството график за предприемане на бързи мерки за неговото ускоряване.

Въпреки това, практиката на график лента разкри някои недостатъци. По този начин, графики на групата не са в състояние да отговори на въпроса, в кой момент е изоставането, че има влияние върху изпълнението на всички работи по техническата подготовка на производството.

График директно свързване само отделни стъпки, не описващи цялостната им взаимоотношения. В случай на нарушение на условията за извършване на определени видове работи, необходими за изграждането на графика отново. Всичко това създава определени трудности при планиране и мониторинг на работата на подготовката на техническата производство.