Книги, които са трябва да прочетат за всеки мениджър, управление на хора

Тази книга е написана от командир на ядрена подводница Santa Fe американския флот капитан Дейвид Маркет. Неговата смела и много ефективен подход за лидерство може да се обобщи с думите "Дай да се контролира, да създавате лидери." В резултат на това хората не са вдъхновени от лидера на лице, но на обща цел, която ви позволява напълно за разгръщане на потенциала на всеки член на екипа.

Само Дан Кенеди се осмели да напише такъв наръчник за управление на безмилостен - без rassusolivaniya vysokouchenyh и теории, само изпитани в практиката железни рецепти. Сега, когато имате тази книга, ума изумява, докато все още може да се направи без него. Тя ви обгръща право да си възвърне контрола върху тяхната дейност, определени правила, въведени в печалбата на преден план и постигане на реални резултати от тези, които работят за вас. Всеки, които са въоръжени части на известния бизнес гуру и се прилага последователно в бизнеса - и в живота! - описани в тези страници на методите и техниките, много скоро да видят промени към по-добро.

Тази книга - за ваксиниране срещу твърдия управлението. Той е идеален за тези, които са свикнали да виждаме в техните служители истински партньори, а не безлична работна сила, за да бъде постоянно държи под контрол. Dzhek Мичъл предпочита да използва моркова вместо пръчката, както и множество примери, той доказва, че този подход работи. принципи на Джак разработени над 50 (!) години успешна работа в сектора на търговията на дребно. Спазването на тези принципи дава възможност да се привличат и задържат талантливи служители, намаляване на разходите за маркетинг, подобряване на рентабилността, значително да се увеличи базата на лоялни клиенти. Освен това, в резултат създава компания, където служителите ходят на работа с удоволствие. Essential четене на ръководители и служители на фирми. В книгата, много забавни и ярки примери от живота, тя се чете на един дъх. И в същото време практическо ръководство за наем, мотивират и задържат служители, които ще ви помогнат да постигнете добри резултати и да направи хората около мен щастливи. Тази книга помага на хората да станат по-големи успехи в управлението и по-добър и мил с другите.

Книгата разкрива за първите техники за управление на времето, че компанията McKinsey внимателно охранявани за дълго време, и демонстрира инструменти, които позволяват на мениджърите на всички нива, за да мислят като McKinsey консултанти и намиране на решения на най-сложни бизнес проблеми. Тази работа ще бъде от полза не само за представители на консултантски фирми и студенти от бизнес училищата, но и на всички, които решат да бизнес проблеми.

Книгата е за стратегическо управление. Всичко, което наистина трябва да знаете, за да оцелее в конкурентна среда. Основните идеи на всеки един от теорията са илюстрирани с многобройни примери от различни области на бизнеса, като измисления и реалния живот. Книгата е формулиран "квинтесенция" на стратегическото управление. Ще получите изчерпателен преглед на процеса на стратегическо управление, да се запознаят с най-важните инструменти и да разберем как те си взаимодействат един с друг. Тази книга е за мениджъри, както и за всички, които са призвани да развиват успешни стратегии и да вземат правилните решения за доброто на компанията и нейните служители.

Ефект от различни гледни точки. Влиятелни хора са по-големи игра от тези, които използват методи за убеждаване. Убеждаването - е възможността да се убеди човек да купи нещо или да направи нещо веднъж. Мощни хора не се стремят към успеха еднократно - те искат да се постигне дългосрочен ангажимент. Те виждат света през очите на другите и да адаптират своята оферта или поведение по съответния начин. В идеалния случай, те не търсят просто да се убеди човек, и да се създаде съюз на взаимно доверие и уважение.
Тази книга се занимава с повече от 60 умения, принципи и поведение, които непрекъснато използват мощни хора. Всяко умение основава на практически наблюдения и придружени от примери, истории и дела.

Тази книга е за делегирането на експерт в света на ефективността и постиженията Brayana Treysi. Нейната функция - доколкото е ясно формулирани принципи, които могат да бъдат приложени към всички нива на управление. От тази книга ще научите как да си поставям цели, как да се следи напредъка на работата и ще се обърнат на делегацията в обучението в крайна сметка да се намери време за собственото си професионално израстване. Тази книга е за всички онези, чиято работа е свързана с делегиране на власт. За тези, които са свикнали да действат в съответствие с принципа "лесно да се направи всичко сам", но той иска да промени ситуацията и да се развива, а не затъването в дълбините на поръчки.