Класификация, параметрите на организацията като обект на управление - организация като обект
Параметрите на организацията като обект на управление
Всяка организация, като обект контрол, независимо от неговата конкретна цел, може да се опише от няколко параметри, броя и състава на които зависят от целите на настоящото описание. Най-често срещаният представителството на организацията като обект на контрол може да бъде получен от търсенето на информация за неговото предназначение, правното основание на място, ресурси, история и развитие, изображението в бизнеса и потребителите. Също така от интерес в структурата на организацията, разделението на труда и разпределението на ролите, доминиращата организационната култура в него. Тези параметри са пряко или косвено отразяват характеристиките на управление и организация на компанията, на методите на управление, използвани от него и системата на взаимоотношения във и с други организации, на бизнес средата (табл. 1) [16, стр. 128-135].
Таблица 1 - Описание на организацията като обект контрол
Целите и видовете продукти и услуги
Ако универсалност се разпределят на главния клон
Правна форма и вид на собствеността
В съответствие с Гражданския процесуален кодекс и законите на Руската федерация
Основните етапи на развитие, които оформят на текущото състояние на организацията
Съставът на нейните подсистеми (производство и контрол)
Вид, вид, сложност, управляемост
Основните видове, размери
Ценности, споделяни от членовете
Ключови фактори на околната среда
Фактори, преки и косвени въздействия, специално внимание - организации, конкуренти
Разделението на властта и отговорността, стил
Параметрите на стойност за характеристиките на организацията.
Цел на организацията. Тази характеристика е необходимо да се определи мястото и ролята на организацията в общото икономическо пространство. Стойността му се изчислява на основание, като например видовете продукти или услуги, приоритетните области на общественото потребление и т.н.
Място на организацията е важна характеристика, която отразява географията на поставя своите дъщерни дружества и клонове, както и определя характера на териториалните връзки с други организации.
класификация индустрия. От гледна точка на организацията за управление на голямото значение за назначаването им за различните сектори на промишлеността и икономиката. Като част от икономиката има три сектора, всеки от които включва редица индустрии, които са хомогенни и на тяхно място в технологичния цикъл:
1) основният индустрия цикъл занимава с добива на суровини, включва организации и предприятия от селското стопанство, горско стопанство, рибарство, въглища и др.;
2) вторични цикъл индустрия, които включват организации и предприятия от производствения сектор, като машиностроене, металообработване, автомобилостроенето и др.;
3) висше индустрията алеи, фирми и организации, които предоставят услуги, необходими за нормалното функциониране на клонове на първите два сектора. Това са: банки, застрахователни компании, образователни институции, туристически агенции, търговия на дребно и др. в състава на този сектор през последните години също включва всички организации и институции, които се занимават с такава прогресивно и бързо развиваща се сфера на човешката дейност, като например информационните технологии. Той изразява мотивирано становище, че тази група от фирми, трябва да се открояват в четвъртия сектор, който, макар и формира сравнително скоро, но неговото значение и потенциал за отглеждане при такава скорост, с която светът се увеличава ролята на управлението на големи и сложни системи [16, стр. 128-135].
Друг подход е да се разделят на икономиката в сектори включва разпределението на два компонента:
- корпоративния сектор, който включва много големи и големи предприятия и организации в страната;
- отделно предприятие, включително и в структурата на отделните предприемачи и бизнес структурите на малкия и среден размер. Правна основа и форма на собственост са важни показатели на нормативните условия за неговото съществуване.
Исторически данни ви позволява да възстановите еволюцията и етапи на развитие на организацията, за да се изясни на сцената на неговия жизнен цикъл, да гледам в последните успехите и неуспехите, за да разкрие динамиката и по-важното е, да се направи оценка на предприетите мерки по-рано, за да се постигне състоянието, в което организацията е сега. Историята ще се възстанови традицията е необходимо, се фокусира върху общи ценности, за да се избегне повтаряне на грешките от [16, стр. 128-135].
Стойността на историческия подход към изучаването на промените в управлението на организации за илюстриране на конкретни събития, които се случиха в българската икономика в края на 1980 г. - на 90-те, когато те започват активно да се приложат мерки за промяна на ролята и мястото на предприятия като основен компонент на икономически комплекс.
Закон "На Държавно предприятие", влязъл в сила през 1987 г., компанията е назначен важна роля в развитието на икономическия потенциал на страната и постигане на крайната цел на общественото производство по време на социализма в - най-добре отговарят на нарастващите материални и духовни потребности на хората. В съответствие с изискванията на Закона за работа на предприятията е трябвало да бъде извършена при условията на пълна икономическа независимост и самофинансиране. В тази връзка, че е имало много фундаментални промени в отношенията на предприятието с по-високи власти (министерства, държавни комисии, отдели). Това е първият реален опит да се влезе в икономически интереси в отношенията на държавните предприятия с правителството административно-команден на централизирана система. През 1987 г. по счетоводство пълна цена и самофинансиране работил само 2500. Браншови сдружения и предприятия произвеждат над 20% от общия обем на стоково производство. Те са 16% от броя на промишлени персонал нает сектор. Тя е само през 1989 г., е налице прехвърляне на останалата част от условията на промишлени предприятия, селското стопанство, геологията, мелиорациите и управление на водите, енергията.
Всички тези събития оказват голямо влияние върху организацията и управлението на предприятия структура на техните методи и стил на управление.
Изображението в бизнеса и потребителите. Тази характеристика на организацията в условията на пазарна икономика привлече голямо внимание. И въпреки това, общественото мнение се формира по-малко от идеален образ на компанията и нейната връзка с обществото. Това беше много красноречиво свидетелство за следното изявление: "..segodnya в общество, доминирано, и не винаги погрешно, най-вече негативно възприемане на корпорации. И корпорации и техните ръководители държат лидерското място в класацията на обществени злодеи. На сутринта телевизионната програма на карикатури за деца може да се разглежда като алчни компании, които се опитват да се отърват токсични отпадъци в производството на живописно езеро. През деня токшоу шоу-бизнеса, който безмилостно се възползват от своите работници. След това идва от "сапунени опери" и филмите, и е един от героите е почти задължително да е капиталист, който строи опасна атомна електроцентрала в близост до населените места. Каквато и да е неща, на които може да излезе с, което може да направи представителите на бизнеса, почти винаги има шанс, че тази тема е отстранил филм или телевизионно шоу, "[5, стр. 120-128]. Западните компании създават и запазват имиджа на техните компании по много различни начини, без да се изключва използването на капацитета на фирмите, известни с високо качество на продуктите, но уловени във финансовия менгемето. Изображение на компанията за преход към пазарна икономика не управляват приложен твърде много значение в нашата страна. Не толкова и днес, когато местни организации разшири дейността си в световните пазари, където те не само очакват, но по всякакъв начин да попречи на напредъка. Много бизнес лидери разбират ситуацията на пазара и започнаха да покаже голяма загриженост за създаване или поддържане на имиджа на високо ниво, се измерва с марка, която е синоним на високо качество, тя вдъхва доверие, положително отношение от страна на купувачите на продукти и по този начин дава възможност за насърчаване на продукти до пазарите.