Къде можете да получите утрешния мениджър или защо служителите не искат да се увеличи

С течение на времето, всеки собственик на бизнес трябва да прехвърли служители на ръководни позиции, че те са взети от страна на отговорностите за управление. И странно, тук главата е изправена пред неочакван проблем: персонала просто не искам да се подобрява.

Фирма CareerBuilder проведено изследване. Резултатите са много интересни: около 66% от служителите не искат да станат мениджъри. Това е, когато не е на челните позиции. Що се отнася до най-горния мениджър, те искат да бъдат просто 7%. Освен това, жените са много по-малко се интересуват от кариерата растеж - 29% от жените и 40% от мъжете.

Защо се случва това? Нека да разберем това.

Защо служителите отказват да се подобри?

1.Nedostatochno експертиза

Най-честата причина за да не се увеличава - липсата на опит и необходимите знания. Служителят се страхува да "запълнят" случая поради липса на квалификация.

Какво можете да направите в този случай, нали?
Първо, уверете се, че работникът или служителят не прави грешки. Доста често хората себе си и своите способности подценяват.

Ако все още един служител не разполага с необходимите знания, можете да го върнете за опреснителен курс.

2. Твърде много отговорност

Да бъдеш лидер е не само да дава заповеди. Също така е много голяма отговорност. И колкото по-високо ниво на управление, толкова по-голяма отговорност. На решенията зависи от финансовото състояние на човешката съдба, бъдещето на компанията. За някои хора това отговорност - също.

3. Липса на амбиция

Това е може би най-обезпокоително откритието. 24% от служителите вярват, че вече са достигнали своя "таван". Те мислят повече, отколкото имаме сега, те няма да се постигне.

Вие сами може да се предположи, че имате все още има толкова много непокорени върхове. Но има и много хора, които, поради страх, несигурност или някои лични проблеми, да мислят, че те вече не са нищо "блести". И те ограничават възможностите им.

Как да се справят с липсата на амбиция? Уви, не можете да го направите. Ако човек е доволен от това, което е, по какъвто и да kulichiki това няма да накара. И нека бъдем честни: главата, без амбиция счупи.
Ако човек все още няма амбиции, тъй като на някои лични страхове или несигурност, вие не може да се помогне.

Ако искате да се повиши един от служителите му, но той отказа за един от по-горе причини - опитайте тези съвети. И във вашия полк мениджър да пристигнат специалисти.

Твърде много отговорност - по-скоро неясна формулировка. Това включва контрол и степента на формалното и ниско покритие на риска. Можете да вземете мениджър тип: където водата се връща обратно и носи чиповете, но си струва, че няма да донесе успех. Трябва да се разбере, че настоящото лидер, виждайки потенциален мениджър мениджър по качеството, оставя без съжаление (поне се вижда). Това се нарича промяна. Здравейте племе млад, непознат! (А. С. Пушкин)

Chisso ми IMHO - не възможността да работите, че отборът Лидерите на растеж във всяка. Тогава проблемът всъщност не е нова rukamivoditelyami.

Какво означава растеж? Това означава, че ако loshara - страх, че podsidyat бъдат по-умни, а след това с всички спирки.

Така че, аз ще кажа това:

Не е в състояние да намери бъдещи лидери - има проблем с управлението на екип. И нищо повече.

Всички останали злото.

Повишаване на лидера във всеки - това е утопия. Човек от раждането или лидер, или не - колко са се развили гени. Не помисли за този факт - всичко по същия начин, че проектът не обмисля терена. Ако човек не може да бъде лидер - никакво обучение или наставничество, обучение или нейният лидер няма. И обратното заместник - не дава на човек да покаже лидерски качества - това противопоставяне и повишаване на саботьора в отбора. Всъщност, това може да дойде време, когато той ще се вдигне бунт на борда на кораба и да преминете към част от екипа. За отбора лидери форма - не на системата, регулиране или консултанти.

Както казахте страха. Страхът, че са "изместени" или искате вашето блато :)
Можем да кажем, разбира се по-меко - да не се ограничава да развият по-добре, не се опитват изкуствено да се ограничи тяхната "свобода". Когато сте заобиколени от хора, които мислят и равни по своите възможности - това е силен отбор.

Всеки човек се развива. А фактът, че човекът някога е станал "тясно" в екип - това е нормално.

Лично той видя една картина - когато ми нарязани екипаж - тогава кой е лидерът, който отвори собствен бизнес, който обикновено се отиде в друга област (не се интересува от - просяк на пазара е на нивото на това, което сме постигнали по отношение на организацията).

работа Job не се подаде на диск. Хората (работна работа служител) създава свой собствен свят, обикновено. Той обича работата си. И управителят - началник, където те е пратил. Той трябва да работи, някой, който да убедите някого да убеди. Щанцоване, бутане. Ако човек не е направил това, че няма нищо, за да започнете. При нормални държави - управителят е pobegushnik. Ние само CDA ролки. Американската хирург печели повече от главния лекар. Т.е. (С гледна точка на хирурга) - главния лекар - губещ. Кой би доброволно искат да губещи?

Хирург в Америка получава половината - два пъти. От гледна точка на управление на хирурга от - губещ. Кой доброволно иска да бъде губещ.
Той е в много опростена форма, разбира се.
От гледна точка както на бизнес нуждите на. Хм.
В момента има няколко обратно. По-често. Но разпределение professionalizma на едни и същи.
Нашите мениджър бичета. Не е ли това защо всички ние тогава.

Нежелание да се увеличи поради липсата на знания.

Така че не само може да се мисли за много по-добри.
Основната причина за да не се увеличава, това е стил на работа на ръководството, когато те започват по всякакъв повод да направи мозъците и за разбиване момче гледам.
Забравянето нивото на обслужване плащане, тази изкупителна жертва.
Като правило, такива разбиване момчета получават квалифицирани специалисти, които могат да създават прецедент за нито един превъзходен - путки.
По принцип, това е първият знак, че компанията идва писар!

Ако служител отказва поради липса на опит и познания. Ако той се страхува да "запълнят" случая поради липса на квалификация.

Сътрудник на служителите. той се страхува и, не дай Боже, че той престана да се страхува, преди да се научат да вземат добри решения. Курсовете са малко вероятно да спомогне за постигане на лидерски качества и някои конци състояние знания. Но лична отговорност е едно приключение, от малък екип, с дневни отчети и обсъждане на плановете е много по-ефективна. Служителят ще се страхуваш, докато страхът главата.

1. Липса на амбиция - рядкост, но това се случва по-често казваме - Отидете научите някои курсове са завършени, но "Гугъл" и го прочете - ще имате възможност за популяризиране и глупави S / N ваш. уау ръководство, по някакъв начин да обясни каква е причината :) Не - не си отивай, не чета, не се учи, и отиде и да хленча. След това просто мързел: ((((
2.Otvetstvennost и липса на опит - естествен страх, добър водач ще ви помогне да го преодолее и да се осигурим за първи път.
Точно както ако човек осъзнава, че не може да се направи - така че той знае за възможностите им повече от главата. Ти трябва да помогне реша, нали.
Най-лошото нещо за един служител да управлява не подлежи на по-високото класиране, а отговорността за подчинените си, за делата си, тяхната мотивация, техните резултати. подчинени на всеки се нуждае от свой собствен подход :)))
3.Samaya често срещана грешка - назначаването на управленски импотентен, като мениджъри, които се нито една от които не може да не знаят как да се мъдро контролира само "навременност" на служителите си, а някои дори достатъчно луд, за да не се каже на ръководството, че нещата са много лоши. докато не се измъкнем от такъв фатален "стадо", които отговарят за уволнение този "псевдо-мениджър-васал", заедно с негов патрон на майка си. обикновено болезнени попадения за бизнес.
Как се спи? Жалби, недоволство като клиенти и други колеги.
Обикновено тези хора са много дискусии, имитира сътресения, да отидат с макет значение за резултатите от техните събирания или за всеки, който не ни казват, просто крещи на висок глас, че "всичко е под контрол" и да се хваля за бъдещи успехи, отчитането 90 процента от времето, 10 процента от работата и че грешките :) и ако куката на малките неща, да вика: "ние сме от всички страни на сигурно" и веднага започва да се предпази покровител на своя васал.
Щях да насърчава и помага на човек - който дори е страх, но реалистично да оцени техните възможности, отколкото на хора "obidki-pozhizni", които веднага увеличение поле дръпна "короната" и да започне "lyutovat" за нищо, няма да може да се изгради на работата, подчинените да стане враг №1dlya други хора в лице ", този, който го прави приятен на шефа" (в противен случай това, което той е повишен). ))) Започва да се слухове като "идиот 2 е сила", "всичко това скоро ще се изчерпи или уволнени", и т.н. Обикновено те не са безпочвени. и всички краища.
Тази посока може да се разтвори, да се наемат нови служители и започват с "0" :))))